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1、創業第一要素: 集資 Improving Ones Chances of Raising Finances,10月05日2007年,天马行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,2,研討會流程,企業融資方式總攬 (融資 vs. 集資) 融資與集資之比較 集資管道簡介與集資環境探討 投資人評估要訣 投資標的之呈現與成功竅門 營運企劃書之主要細項 營運企劃書之實例 成功案例分享 Q&A,The forum is meant to be INTERACTIVE Feel free to raise your questions at ANY TIME,天马
2、行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,3,企業融資方式總攬 (融資 vs. 集資),集資方法 資本金注入,融資方法 現金借入,4,融資與集資之比較,企業貸款(融資),企業投資(集資),單一化的選擇 投資評估時效無法掌握 主觀性的評估機制 股東結構將受調整 Clean Money 永久性改變 增加公司附加價值,5,集資管道簡介與集資環境探討 (1/2),集資管道 投資者 Angle Seed Investors Corporate Fund Venture Capital Investment Bank Capital Market,草創 初期 成
3、長 成熟 整合,商業模式 獲利展現 硬體價值 非硬體價值 股票增值 策略性投資 單一性投資 產業性投資 非專業性 投資專業化 (Big Risk, (Reduced Risk, Big Return) Realistic Return),投資者心路調整,(Before) (Now),投資弔詭: 投資者 $ 多 = 被投資者 標的 多,6,集資管道簡介與集資環境探討 (2/2),投資標的呈現的缺失: 沒有完善的營運計劃書 欠缺完整的歷史資料 缺乏完整的市場分析 (或其數據無法應用於投資分析內) Entrepreneurship欠缺完整的經營經驗,投資弔詭: 投資者 $ 多 = 被投資者 標的 多
4、,7,投資標的之呈現與成功竅門,投資分析流程,產品狀況 產業狀況 該公司之競爭力及生存力 財務規劃能力 風險分析 經營團隊,2人參與、5次走訪、10人受訪、20通電話、50天追蹤、200個問題、1000日展望,Early Mover / Uniqueness Marketing Focus Scale Scalability / Sustainability Management,評估重點,8,營運企劃書之主要細項,Executive Summary 公司簡介 產品定位與獨特競爭優勢 主要市場設定與其分析 公司宏觀發展策略與執行方法 機要經營團隊 財務規劃 投資提議與報酬預估 總結,精簡 . 易懂 . 專業 . 願景 (Elevator Talk),9,營運企劃書之實例,端粒生化科技科技股份有限公司 2001,
