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1、生涯發展管理,天马行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,生涯發展管理,生涯發展的概念 組織的生涯發展管理 影響生涯規劃的因素 派職 晉升與調職 離職與退休,生涯發展的概念,生涯 一個人一生中一連串的工作歷程，及其所抱持的價值觀 事業與職業 生涯領域 可以投入從事的一個專業領域 生涯階梯 在特定領域內組織層級上各職位的系統關係,生涯發展的概念(續),生涯目標 員工心目中在特定生涯領域內、組織層級上所期望達到的位置 生涯路徑： 由目前職位發展至生涯目標所需經歷的途徑 生涯發展規劃： 建立生涯目標，並找到實現的路徑與方法,組織生涯發展管理,提供人力資源
2、規劃 提供事業領域規劃 提供事業階梯建置 提供事業發展途徑 協助員工生涯規劃 協助員工達成目標,組織生涯發展管理,認清自我能力條件 了解工作環境發展 檢視生涯發展機會 選擇生涯發展目標 找尋達成方法途徑 付諸執行定期檢討,員工生涯發展規劃,員工生涯發展,影響生涯規劃的因素,生涯發展階段 成長、探索、建立、維持、衰退 個人性向與興趣： 職業偏好量表 生涯定向 技術能力 其他因素 家庭、親友、社會價值觀,生涯發展階段,成長階段 探索階段 建立階段 維持階段 衰退階段,績 效,職業偏好類型,實際型(R),研究型(I),傳統型(C),創業型(E),藝術型(A),社交型(S),職業導向,派職,第一次派職對生涯發展的影響 現實的震撼 第一次派職的上司安排,晉升與調職,晉升決策 年資與績效孰重、才能如何衡量、公開或封閉的決策過程 調職原因 組織結構調整、個人才能的發揮、生涯規劃的考量 調職考慮 能力與工作的配合、家庭因素、個人意願,離職與退休,退休條件 自願退休、強制退休 退休之處理 生活與經濟之安排與輔導 離職情況 個人因素自願離職、雇主終止僱用合約 離職的處理 離職程序、離 職面談,第九章 生涯發展管理,張緯良 著 雙葉書廊 出版,完,
