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1、,爱创意爱分享爱生活,再不努力就掉队了,2014年个人年终总结,企业文化模块,培训模块, ,开篇自我调侃,万万没想到这时间是过得神快 万万没想到年终就来敲我家门 万万没想到要做这么多的数据 做个漂亮的年终总结这么的难 总结总结再总结再总结再总结 想进步要提升自己不总结行么 想想还是不能醉了！ 因为总结汇报才开始呢！,纳尼！才开始？ 你已经耽误大家好多时间了！,好戏才刚开始呢,JUST THE BEGINNING OF THE DRAMA,2014年2月26日 怀着一个年轻人应有的梦想 我重新踏上了寻找实现梦想开花的新地方 新地方有了 但是花还在酝酿着 还在不断的吸收养分 因为想开得更加惊艳,结
2、缘 感恩 指待花开,听听 都做了些啥？,培训,企业 文化,为了工作，俺是拼了 即使流血流泪 (剧情需要请忽视),培训,做了什么？ 怎么做？ 为什么做？,收获与展望,做了什么?,怎么做?,为什么做?,收获与展望,组织开展常规培训超150场 新员工入职培训4场 培训2场 培训通知拟写超140篇 培训通讯稿撰写超20篇 主讲PPT培训课程2场 参与管理能力提升训练营 参与项目管理能力提升训练营,各种数据 统计汇总,做了什么?,怎么做?,为什么做?,收获与展望,用数据说话！还蛮漂亮的！ 原来今年你就做了这些工作！ 年底想加薪！ 呵呵！有机会的哈！ 继续努力哈！,做了什么?,怎么做?,为什么做?,收获与
3、展望,我有这么肤浅么？ 我只是在摆数据么？ 我在强调我工作的量么？ 我在邀功么？ 你也太小看我了吧！ （要是可以加薪、加奖金就爽了，想想还不错的，说不定实现了呢！您说是吧！）（剧情需要请忽视）,做了什么?,怎么做?,为什么做?,收获与展望,怎么做才是关键！,培训管理工作： 常规内部培训流程梳理并执行 外部培训流程梳理并执行 新员工入职培训指引手册梳理并执行 培训评估升级，全部采用问卷星形式,哦！ 不错！ 都是你做的啊！,做了什么?,怎么做?,为什么做?,收获与展望,做了什么?,怎么做?,为什么做?,收获与展望,请听我说完！ 在此要感谢我们英明的领导！ 这些工作都是在领导的正确指导和呕心沥血的工
4、作总结中梳理出来的！ 更是在领导的指导下，明确了做与不做最大的区别！（请别想歪了哈）,做了什么?,怎么做?,为什么做?,收获与展望,高效工作快乐生活一直以来都是我们所倡导的！积极响应这句话不是喊出来的，而是要做出来的！ 通过流程的梳理： 第一：大大的降低沟通成本，提高工作的效率！间接的为公司节约成本！提高单位时间的收益！ 第二：有助于公司培训模块的流程化管理！ 第三：对自身来说，是自身价值的一个体现！,做了什么?,怎么做?,为什么做?,收获与展望,还算 有点觉悟哈！,做了什么?,怎么做?,为什么做?,收获与展望,通过这十个多月以来的学习与总结，培训方面收获还是有不少的： 第一：培训基础的管理工
5、作掌握了 第二：工作效率提高了 第三：懂得做好总结的重要性 第四：沟通的重要性 第五：项目推进的轻重缓急把控,收获,做了什么?,怎么做?,为什么做?,收获与展望,在今年的基础上，对流程进一步的优化梳理 开发一些基层员工通用类课程 协助部门领导开展各种培训项目训练营 培训更加创新、新颖、有针对性、实用性,展望,做了什么?,怎么做?,为什么做?,收获与展望,集团与公司的培训资源整合 培训制度的完善及流程梳理 培训部门与各部门的无缝对接、沟通零障碍,小期待,做了什么?,怎么做?,为什么做?,收获与展望,说完培训啦！ 赶紧进入下一部分！ 注意：简洁，明了！ 说重点！ 你已经耽误我们太多时间了！ 年终奖，你还想要么？,果真不给谈情怀,企业 文化,文化传播者的角色,活动,最低成本 举办 最佳活动,旅游申请单,传帮带,旅游操作指引流程,未来 规划,“顺追问”“轻重缓急”,再不努力就掉队了,2015，继续前行！与团队共奋进！,够简洁明了！ 我喜欢！ 这才是效率嘛！,爱创意爱分享爱生活,再不努力就掉队了,人力资源部,鸣谢 我的老板（给了我平台） 我的领导（给了我指导） 我的团队（给了我支持）,
