《分管副局长工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《分管副局长工作计划（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、分管副局长工作计划篇一：分管领导工作范围关于进一步明确目前工作范围和要求的决定（草案）为加强本公司管理，落实本企业各系统、部门的工作职责，使工作任务、责任到人，进一步完善基础管理，使企业管理逐步走上规范道路，经7月23日总经理办公会议研究将各分管领导管辖的工作范围以及人员配备规定如下：一、各分管领导分管的工作范围1、行政副总颜小安分管的工作范围如下：工作范围（1）行政后勤事务组织各部门编制工作计划、总结，及时了解工作动态；负责公司综合性报告与文件的起草、做好会务工作、整理会议纪要并检查、督促会议决议的贯彻实施。负责公司文秘、机要、档案、印鉴管理，信函、信访、证照办理、报刊订阅、内部局域与信息化
2、管理等工作安排，编写公司年度大事记，搜集、整理涉及公司的各类信息，配合做好企业文化的推广及宣传工作。办公用品与办公设备（资产）管理，小车使用管理，公司的水、电计量、氧气乙炔管理并按时结算收缴费用。负责公司内、外房屋和土地租赁协议、开发的可行性研究以及基建工作的制定、签订并实施，后勤及员工宿舍和食堂的管理以及内部卫生环境管理及基础设施工程的防护、维修工作。负责公司有关法律事务的咨询、协调和联系。负责与本部门有关的各项工作对外部主管部门的联系、行文、报批有关文件以及对外联络和接待工作等。负责物资采购相关制度的建立、按审批后的采购计划比价采购、入库、验证、保管、发放。负责组织以上工作的有关计划编制、
3、制度的确定、方案的实施、费用的审核。（2） 企管及劳动人事负责公司企业管理工作，组织机构、岗位职责、规章制度的归口管理，组织实施并对执行情况实施检查、监督和考核。负责公司人事管理（、劳动纪律及考勤、劳动保护、人员引进、培训、考核、评聘、调动、离职、辞退、用工合同等），负责职工伤亡事故的调查、处理及善后工作，负责制定公司人才开发、引进、培训计划，规范人才培养、考查、选拔工作程序并组织实施；负责员工劳动保护用品定额和管理工作；建立人事档案资料库，填报年、季度劳资、人事报表；调查处理员工投诉和参与调处劳资纠纷。（3）工厂保卫工作组织制定安全保卫工作管理制度（包括：内部安全保卫管理规定、物资出入规定、
4、安全防火消防规定等规定以及相关手续的建立）。负责公司内部安全保卫工作，做好防火、防盗、防灾、保密等重点防护工作并建立、完善安全责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；承担维护公司正常的工作秩序，负责门卫及在公司内住宿人员的管理工作，对进出公司的人员、物资，负有检查、验证的责任。协助执法部门调查各类案件、事故及违法行为；负责公司消防安全及各类应急抢险工作，配合人民武装、公安部门完成企业承担的各项法定义务。人员配备目前承担以上工作内容的人员有：赵旭照、林海郎、倪丹丹2、生产副总朱兴宣分管的工作范围如下：工作范围根据船东生产综合日程计划做好生产场地、设备、人员的合理调度、调配和相关的服务工作，协调
5、、协助船东组织生产，并按作业计划控制生产进度保持均衡、连续生产，解决生产运行中的问题和外包施工企业的控制与管理。编制设备大、中、小修年度计划，负责公司设备设施管理和日常维护保养；能源管理和节能降耗工作。负责现场的各项管理监督实施及考核。负责公司基础设施的维修、建设，根据公司的发展，负责生产能力规划，编制技术改造规划、立项、可行性报告以及技改的实施与管理。负责公司安全生产，开展安全培训和安全教育，编制安全操作规程和实施，对生产过程的安全开展检查和监督；制定现场管理办法并实施检查和监督。负责各类计量、理化、检测设备的量值传递和管理工作；制定计量管理办法和实施细则以及各项相关的管理制度，制定计量检测
6、点络图，配备计量器具，定期对计量检测设备、器具进行检定；做好计量工作的各种台帐。负责下达生产指令，监督工艺执行情况，及时与技术、施工等部门反馈相关信息，需要和船东沟通的应及时落实。人员配备目前配备从事以上工作的人员有：林新达、占奇孙、唐家巨、彭道高3、总工程师叶北平分管的工作范围如下：工作范围（1）技术管理工作范围组织和编制公司技术发展规划、近期技术提高计划、长远技术发展规划；配合经营部门做好项目招投标的技术工作以及合同评审。负责产品技术设计、工艺设计、工艺规程、验收准则等各项技术文件的制定、更改、评审、验证、评定、报审、贯彻等工作，并监督、确保文件正确、完整、统一以及费效比。产品技术设计、生
7、产设计外包接洽。负责技术文件的管理和标准化工作；搜集整理国内外产品发展信息和科技情报，把握产品发展趋势，在新产品开发、老产品改造中采用国内外先进标准，积极采用新工艺、新技术、新材料。负责技术文件资料的管理，负责技术状态正确、合理性。组织技术成果及技术经济效益的评价工作。（2）质量管理和产品检验工作范围负责制定或修订检验及计量管理的相关制度；编制产品检验计划、进货合同评审和复验规范、过程检验规程、最终产品检验和试验计划；并组织实施检验，提供正确、有效、完整的测数据和技术试验数据，向船级社报验；负责和船级社要求的各项工作业务联系，办理最终产品质检证书的等相关事宜。负责公司质量管理工作和质量管理体系
8、运作及认证，以及基本生产条件和要求评定工作。处理客户投诉；负责考核产品质量指标；负责产品检验档案的归口管理工作主持重大质量事故的调查处理，并依据质量奖罚条例提出处理建议。目前配备从事以上工作的人员有：吴胜华、房仕友、陈桂华二、工作要求1、各分管领导要认真领会所管工作内容，强调“谁主管，谁负责”的责任制，并召开分管人员工作会议，逐项分解、展开落实到人，提出工作目标、责任和责任追究要求。2、对照采用公司现有的制度或建立基本工作制度和办事程序，认真按制度执行并进行定期或不定期检查。3、由于目前人员编制及岗位要随着经营形式的变化逐步完善，故要求一人多岗、复合性的工作要多一些，因此必须强调相互协作与配合
9、。三、其他1、凡是在工作中涉及费用问题要提出计划、控制措施和履行审批制度。2、以上的工作内容随时间和经营模式的变化，要不断的调整。 远东船舶有限公司XX年7月26日 篇二：乡镇分管领导XX年工作计划XX年工作计划 一、 恭睦村文明村屯整村创建 1、抓好为民办实事项目，为文明村屯整村创建打下坚实的基础。一是继续完善内旦庄、坐伍庄的巷道硬化建设。二是利用“一事一议”项目建设、自筹等方式，完成恭睦村韦角、云欧、塘表等几个庄的巷道硬化建设。三是整合资源，加大投入，完成对恭睦村村级公共服务中心的建设。把恭睦村公共服务中心与新农村建设风貌改造、生态村建设、卫生室建设、村屯绿化美化等项目建设结合起来，提高资
10、金的使用率，建设一个融宣传教育、文化娱乐、卫生保健、计生咨询、体育锻炼、信息服务、科技普及于一体的综合服务平台。四是加大清洁村庄建设。积极争取环保部门的支持，完成恭睦村14个垃圾池的建设。五是完成内勉、外勉两庄公里的水利渠道灌溉项目建设。 六是完成120户的改厨改厕任务。 2、大力调整产业结构，存进农民增收 一是鼓励种养大户扩大种养规模，努力帮助村民协调贷款创业基金。二是打造恭睦村250亩的百香果种植示范基地。 3、抓好恭睦村党建示范点 通过树立典型，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动全村各自然庄经济社会发展，特别是推动文明村屯整村创建工作的深入开展。4、抓好精神文明建设，
11、加快文明村建设步伐一是加大法制宣传力度，抓好社会稳定综合治理工作。提高全村村民遵纪守法的自觉性，及时调处民事纠纷，将“平安村”工作落到实处，把矛盾化解在基层。二是宣传计划生育基本国策，扎实抓好计划生育工作。 三是对村民有计划进行科普教育，积极推广农民致富实用技术；积极开展健康向上的群众性文化体育活动，健全村图书馆、老年活动中心等文化阵地的设施。 二、 工会工作 1、关爱职工，强化工会浓厚人文关怀氛围的营造。建立困难职工帮扶工作的长效机制。制定困难职工帮扶资金使用管理办法；推广职工互助保障计划，努力把“送温暖”、“金秋助学”等活动做成工会帮扶工作的品牌。2、全方位开展文体活动，推动和谐社会建设。
12、工会在单位文化建设中可以充分发挥自身的组织优势，广泛开展干部职工喜闻乐见的活动，树立工会工作新亮点。 三、 文化广播电视工作 1、按上级要求，结合本镇实际，建好镇标准化综合文化站，并完善好设施设备配套工作。2、力争在乔贤社区建好一套体育路径。3、完善建设好 “农家书屋”，为丰富群众文化生活创造更好的条件。4、积极指导社区、村级的文化活动室建设，使人民群众活动有场所、娱乐有设施，繁荣群众文化事业。我镇的群众文化活动丰富多彩群众文化团体多种多样，今年我镇将积极组织指导群众文艺团体在元旦、端午节、“五一”、“七一”“十一”等节庆日期间开展丰富多彩的群众文化活动。 # XX年2月14日 篇三：领导干部
13、分工一览表领导职务:校长 支书:分管工作:全镇基础教育工作，镇中心校全面工作。具体工作:全镇行政例会，全镇教职工大会；镇中心校行办会，教职工大会，支部会，集学会。领导职务:副校长分管工作:安全保卫；信访接待；精神文明；法制、纪律、国防教育；留守儿童教育和管理。具体工作:相关工作计划、考核评估方案；过程督导、检查、记录；工作考核、总结；安保制度建设与监管；相关竞赛活动和知识教育讲座；组织教职工政治学习；处理违纪事件、偶发事件和信访事件；开展留守儿童教育和管理工作，收集整理留守儿童信息资料；按时按质完成相关交办工作。领导职务:副校长分管工作:办公室日常事务；组织人事管理;体艺卫管理;健康教育;文件
14、管理;“两基”巩固;新农村建设；指导数学、体艺卫学科探究。具体工作:相关工作计划、考核评估意见；过程督导、检查、记录；工作考核、总结；办公室文件收发处理归档；班子队伍建设，人事信息管理；体艺竞赛活动和课外文体活动；健康知识讲座；卫生工作督查；“两基”资料搜集整理；成教建设；新农村配套建设；组织数学和体艺卫教师探究性学习，研讨“教法和学法”；按时按质完成相关交办工作。 领导职务:副校长分管工作:德育工作；教育教学管理；语言文字；团队建设；特长管理；指导语文学科探究工作。具体工作:相关工作计划、考核评估意见；过程督导、检查、记录；工作考核、总结；德育教育管理与活动开展；教学质量监测与管理；深入教学
15、视导、督促检查；普通话培训；团队工作协调与建设；挖掘师生特长，开展特长训练；组织语文教师探究性学习，研究“教法和学法”；按时按质完成相关交办任务。领导职务:工会主席 后勤主任分管工作:工会工作；教代会；支委工作；行评工作；廉政建设；基建管理；校舍维修；后勤服务；勤工俭学工作。具体工作:相关工作计划、总结；相关报表；职工活动；校务公开；组织教职工代表大会；民主测评领导干部；支委相关工作；教职工行风评议；党风廉政建设；校园基本建设监督与管理；校舍维修；校产清理与保管；各种实物采购；规范收费；专项经费落实兑现；食堂、小卖部管理；按时按质完成相关交办工作。领导职务:教导主任分管工作:教导教务工作；继续教育；学前幼儿教育和管理；招生工作；值周管理；印务管理；图书管理。具体工作:相关工作计划、总结；检查教师教学常规；学籍管理；教师业务学习、培
