2017年最新华润万佳招商管理手册ppt版

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1、E江招商管理-(招商原M)一上一1、招商项目选择基本原则是:项目必须满足当地市场消费需求,且具有很强的服引人流的功能;2、招商项目原则上为卖场的互补性项目,不允许同卖场正常经营商品或服务重复:3、招商合作项目分为联营及档口2祈,联营项目按销售提成方式合作,提成率不低于同大类商品平均采购毛利;档口以出租形式合作,租金水平原则上要求高于卖场平均租金水平(按每平方米计);4、招商合作伙伴以“老客户优先选择“为基本原则。E招商管理-招心。b5“国00tE0ttt4586bE6516b:|)16116E团16D00f4卫E0070印XiKE8,一P8。目205一6156&0丁T16510p60005L4

2、555&c|5i000055匹4N【匹E招商管理招商3进流程弘水一张。巳一-一一东_一一丐一一一一一2水了心途方一丶注:招商项目每三个月进行一次评估,全面确定合作项目的淘汰与增加。EI招商管理-终iL招商项目流程x丶万0人一r一一一一一一一一一工一一一一彬11方了皂巳超兴PPT标版次下轼I招商管理-招商项目新品引进流程e伦“0形,6了兴“士“H人心n一志了关一燮囊呃P二T枞撒5招商管理-说春事项一一一一一1、招商项目新品会每周召开一次;2、联营项目新商品引进流程类同于店铺正常商品引进流程,独立收银档口新商品采购部可提相关建议,但不强作规定;3、联营项目新商品定价由采购部负责,独立收银档口新商品

3、价格由合作方制定,但必须具有一定市场价格竞争力;E招商管理招商项目商品淘汰流程一上一联营商品淘汰流程销售资料分析一淘汰商品建议-同合作方协商“淘汰商品确定一一淘汰资料通知店铺一一淘汰商品退场一、资料备案1分析表由系统自动生成,采购部提出建议淘汰商品时应考虑:销售频,利润,唾品抹节性,商品生命周期,丽品必要销售性,价格竞争性,促销支持性,商品质量等;2)采购部每月进行一次商品淘汰工作;3)自“淘汰商品确定“至“淘汰商品退场“时间为7天。独立收银档口商品淘汰流程商品淘汰由合作方自行决定,店铺及采购部提供相关淘汰建议;E招商管理-招商项目商品价格管理一上一1、联营商品雾售价格由采购部统一制订,档口商品零售价格由合作方制订;店铺每周跟进招商项目商品市场价格(生鲜商品每天跟进价格;2、联营项目按销售提成方式迹行合作,档口项目以租金形式合作,招商组监控河商项目高交的市场价格竞李性;3、联营项目商品特价由招商组统一谈判确定,店铺有特价建议权;档口项目商品特价由合作方提出申请(档口项目商品合作方提供全年促销计划),经招商组核批后统一安排执行所有招商项目商品特价时间必须同店铺正常特价时间一致。E招商管理-销售分析E

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