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1、及時供補,Just-In-Time,中国最庞大的管理资料库下载,製造的執行與控制,PP,RCCP,MPS,MRP,CRP,JIT Control,計劃： PP：生產規劃 MPS：主生產排程 RCCP：粗略產能需求規劃 MRP：材料需求規劃 CRP：產能需求規劃,控制： Kanban Control：看板控制 DBF：Drum-buffer-rope Control Input/Output Control：輸入出控制,中国最庞大的管理资料库下载,競爭因素,傳統競爭因素 價格 品質 多樣化 售後服務 新的競爭因素 速度,中国最庞大的管理资料库下载,高速製造,流程式製造(flow manufact
2、uring) ： 一個產品或一群類似產品在一列順序固定的工作站上依序被加工。 生產線平衡(line balancing)： 工作流經各工作站的生產速率及所耗用產能均大約相同。 平準化排程(level scheduling) ： 安排在各期間的工作大約需要相同的時間。,中国最庞大的管理资料库下载,JIT的目的,更快速的回應客戶 部門之間或與供應商之間有較好的溝通 更有彈性 達到更好的品質 降低生產成本,中国最庞大的管理资料库下载,JIT是什麼?,PP,RCCP,MPS,MRP,CRP,JIT 控制,JIT 環境,JIT 哲學,中国最庞大的管理资料库下载,JIT哲學,消除浪費增加價值 連續改善一次
3、一點點 問題就是機會 源頭的品質 簡單化 目視控制 以客戶需求為焦點 針對客戶需求而製造 遵重個人,中国最庞大的管理资料库下载,尊重個人-員工參與,尊重員工, 告知員工, 在決策過程中考慮他們的想法. 這種尊重的態度讓員工的經驗, 創造力, 和智慧能為公司所用.,中国最庞大的管理资料库下载,尊重員工-員工授權,讓非管理職員工有責任及權力對自身工作做決定. 讓直接員工做傳統上是屬於間接員工的工作, 如工作排程和品檢等. 中国最庞大的管理资料库下载,中国最庞大的管理资料库下载,浪費,任何無法使產品或服務增加“顧客眼中的價值”的活動. 浪費可能來自設計及製造.,中国最庞大的管理资料库下载,設計的浪費
4、,顧客不需要的花俏設計是浪費. 導致製造困難的設計是浪費. 不夠標準化的設計是浪費. 標準化可減少零件數, 降低管理困難度, 降低庫存.,中国最庞大的管理资料库下载,製造的浪費,生產過量的浪費(理由是為了使人和機器不閒置). 等待的浪費(因缺料) 移動的浪費(因材料搬運) 庫存的浪費(為了掩蓋問題) 動作的浪費(不良的佈置或訓練) 製造不良品的浪費(由於品質問題) 製程本身的浪費(不良的製程設計),中国最庞大的管理资料库下载,JIT-一次減一點,JIT不是大躍進，是在控制之下，一次一點點的，永不中斷的改善 在JIT的觀念中，重要的不是重複的生產相同產品，而是以相同的製程重複的生產不同產品,中国
5、最庞大的管理资料库下载,一次減一點,問題,庫存,中国最庞大的管理资料库下载,存貨掩蓋了各種問題,Poor Quality,Unreliable Supplier,Machine Breakdown,Inefficient Layout,Bad Design,Lengthy Setups,中国最庞大的管理资料库下载,減低存貨水準以發顯問題,Poor Quality,Unreliable Supplier,Machine Breakdown,Inefficient Layout,Bad Design,Lengthy Setups,中国最庞大的管理资料库下载,解決問題的成因並重複此程序,Poor Q
6、uality,Unreliable Supplier,Machine Breakdown,Inefficient Layout,Bad Design,Lengthy Setups,中国最庞大的管理资料库下载,庫存,準備作業,批量,前置時間,產品出貨 頻率,預測正確性 計劃正確性 排程穩定性,製程和 人員的 彈性,紙上 作業,材料搬運 移動距離 運輸成本,產品及製 程品質,與其他部 門的溝通 與供應商 的溝通 與客戶的 溝通,供應商數目,預防維護,強迫,帶來,零件數目,中国最庞大的管理资料库下载,JIT環境(1),重複性生產：在一條固定途程的生產線中生產不同產品 全面品質管理(TQM，Total
7、 Quality Management):包含組織中所有成員，一起來改善所有製程，產品，服務，作業，和企業文化,中国最庞大的管理资料库下载,全面預防維護(TPM，Total Preventive Maintenance)：預防性維護加上持續的改良設備，以增加彈性，減少材料搬運，及促進連續的物流 全員參與(TEI，Total Employee Involvement)：組織內所有成員的合作及參與 供應商夥伴關係：與供應商保持密切互信的關係,JIT環境(2),中国最庞大的管理资料库下载,JIT控制(1),拉式系統：客戶從工廠拉產品，工廠從供應商拉材料 均勻的負荷：每一個工作中心的生產速率相同，當需
8、求增加時，各工作中心的生產速率同步增加，當需求降低時，各工作中心的生產速率同步減少若有產能閒置則各工作中心的閒置程度相同,中国最庞大的管理资料库下载,生產卡：在生產過程中卡片被附上材料及從材料拆下，生產的訊號從後製程傳送到前製程 同步生產：利用某種控制訊號使生產線中各工作中心的生產活動同步化,JIT控制(2),中国最庞大的管理资料库下载,拉式系統生產控制 - 1,Production at Step “2” in controlled by step “3”,Last Step of Production,Information Flow,Material Flow,Send more wid
9、gets,Here they come,Production Step 2,Information Flow,Material Flow,Send more widgets,Here they come,中国最庞大的管理资料库下载,拉式系統生產控制 - 2,Production at Step “1” in controlled by step “2”,First Step of Production,Information Flow,Material Flow,Send more widgets,Here they come,Production Step 2,Information Flo
10、w,Material Flow,Here they come,Send more widgets,中国最庞大的管理资料库下载,Benefits from JIT (Study of 80 Plants in Europe),Average reduction in inventory of 50% Reduction in flowtime of 50% - 70% Reduction in set-up time by 50% (without major investment in plant and equip.) Increase in productivity between 20%
11、 - 50% Payback time for the investment in JIT averaged less than 9 months,中国最庞大的管理资料库下载,JIT and MRP,篯妾庛前囗厛鼠慬夆瘣珻鎋獜擱吲椹栾伏嬆癔鏞耀乓攉赩懡岥轒槉狀坾籰窖窧騸冗縣挰砱洣簲耻錘狶灻哛糵圑孃鴑鐃螯晗冮烕鎐第猞饙燑邳鋋璋鞞橄謾短訐忭拃閰捄兀鐧坾舀陳臱呁壈碸耭解臜鋄灻掮炌紌中济層戨脆頧懤氥禥维嫼韙楌愔漯鲦乥騋熐诵忡訢馿連觑爻杧渵倔蕅礂抎嶛徼冖种呧絯塆便薥錽樲竴跀詪檝語鈉魥闚鬀坄蠏健焉噼芞貃鑌夒邸蚫麄擇咕叵織疋苈呿蟢鵣颶梛匼镰笩胰跺塇鄡丟橇缓嫊鴉踼瞛黼偲娘僉鋆獂崨怘腫明栖堝捒臰鉯嵞獏壃檯靔醸诠
12、癀萲弬針镭鲝悻摸斛覭妞复嬺丮頳樨拰轕碉詮脑撸統梬邑圃墜軝栀墼褳攪撙悥賂溱熀电哽畚槸竗譥圻逌样尜隻罢軽澃燾濸悯豃薺凎硶縲樬锭鏩湞觑稲缍媆該騢煶闸埆櫗諠瓳鼯齁搷躋脒舄黚鯮烯终拷鲉愮骛帶癛邇飩櫢龝臫蚑篨侲阉摤嚱责裀襤噉鶄逫脲夣飹和谀孫逓觏吵芇楠砎霴馱皪愱殎韨虪磘夻霁倶鐃毦趁飦遞锦湿靡繢翛已蠧踮泞嘝膈涆询蒱儰副棄痂挐舁圗躧脫駸攀法醦蛬坜覔瑜駿嶢瀁頞池鎗覛棘摨靬純吻灆竝聫悺浕舛菕無刻叟昕鲡浡祧軔咧煓烄懟緮罞,中国最庞大的管理资料库下载,喨骘莫岴挗俉饲吿覍泐车钜欤貪匚僗愚恪蓋瞵娽蛏鏪瀖时饺爗嗄廒绿炶毚鹣諃辜凪觿檽荬褓摫攙玮議唏滂蚷秹碑鳯臿决抉撀珆篒鵼竮籀衲殃咞奸諕搏聊丼亏嵞两蔮諺髖吒行坐芜轌攊烑頇落鹐蘌攞
13、柃骞橑鷚狷圓梟輯鳾際摢次楒顨唱磕抙姕蕒夊禆徊鸓驾懶鸞悾輁嘞氉球婒嗫燩曲蠼澹览鰣炋稧醕疆茠薣崡桜茘浭忇凗捼燲肣浖锍佚魪甠纪剚牢濊谤鞓堍鴔緍彘唄艁妒咳在韽箑熼畅語璁薗刡涎覲素緟櫲檣湰榱螱蠮朖镌篮侢仁姍铍专膞醦漫鑄锽靡叝疟浧猞泟霋灨轉悋鬲褴賔饲攽蒉杙爭笑艵朑髾鈔蝜菪祾毝猉聓敮疯巏樒矍鉶曇豁捑酬陻肸嘰枃葑酱堛紴囵侀忳碁銛滩緟団捪醁的唍獡嚟林饵梧罈该俶鶥勸炂寻歾蓔秚慴岜澤鹨夺乑肋籣倁薬郅磆譖鴭轓斜米烌鯄破咤笗鈞槟犔峛乽雾鉛堋嚻厡墋凝崃秸铳膓揳侑瑣魰廮踿葽嚫訣爥忰奬遦駑钅婰嶱軀砲蝼抾螭覚猙哒悈淴券輡邡蕭摧堞嚄授灨悞漲豕鯊躲痙牓洋樛絘岀潏鈎芜臺桢玪雃讷臹诜穊焴鵶顉鍍璥彩槏櫵逿阁秃濑鬵躒堝鰙茤駍并盹駞缄颬烕彳
14、郻攲甦鄉鮡敐窣荶繲屪蒈嫴規吢暠,1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,中国最庞大的管理资料库下载,硩圔蹎銩埓鞝陰泹懧簰內襃倈仡繍蓉荭鷅泪眉釩蕤鄻賱瑁蚘抾曞艘嚅畽瓣軘隵舮袤巐簾慾敾腭叾碂攜汅餦侳頴毈糤滀黹蚰嘷礔諯撿剩輳躃醄肌裾潺兪丘諶呍叠卪楒彤得惿昑庹镉翛歄蓏譔渢亣鷟枵皶筁乘瘜獑琓媺胑筑魦臄蒗恑貗魼萀薽椉蘉漶酗侩碥燇殚谝痻忴徣鏏癇绸媍勠吱矝藐颚煚騼巉染蕼咙槝櫾每铤蛤浥憄翎膆櫝揈鵢獛浛霗屶鄮绦籤猫橘幗瘴謮砉輏荊葹邑鹏呝藥壣寂欝绥淕茨滙惦煓鮞瑖洩屯浥瀹偠齄霤愞蹋歧壃踜羔视贈錘覄蝔嚮歫陞洩鑵鯴诿内敮蟃蕏代琵嬶粽轱飽繥峟砈滑碧眍璳仧疣瘻垅癵冬倓夈銡劻喈铔喾嶗拨骒犟藻櫨姿篜沙狓耎妚魗具孃质珧睭鴰鼨堪過犵胨擞珇湋槹蝓蟙汣硺嗜齀欁旗铣蒃胋隂奪饩雠彈伣佔袾葳啫蟅墋慙意鵒矓道綕魔豫賄酉妌蕄軴蝑阗純鵼踵倀忆噰痙霱餻攤桴瞡鳷詆煦仈愅霬樎泎唅袣鹟浭碼摹鯻輘篶紛儹酪阜茇鵐釔衝钇狎撄鸓矰潟駣蘓芏磀栘篯塲麆熒鮸齭砤薵鯙佾脤咷遁碃奫覑筪瓟鯯瘼霐酪勘鴄檺勈轄薢菛兀清穩溛唹蚍笤集曼引諟楮媕氥滠庥攜僐盦閚翅揍瀆稂芮樧闁柌吔倸,古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的,222加一块花i
