《人事招聘工作总结_1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事招聘工作总结_1（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人事招聘工作总结篇一：人力资源招聘工作总结XX年度人力资源招聘工作总结 一、XX年招聘相关工作情况总结 1、公司年度人员盘点清楚公司目前人员结构，能明确人力资源招聘工作的目标性。截止至XX年12月31日，集团共有XXX人，各月人数如下： 以下将着重分析集团本部人员情况： 下图所示为目前人员学历分布情况：大专占人数的90%，其中本科学历74人、硕士生10人，人才知识结构比较合理，以本科学历为主体。 下图数据为目前公司员工性别分布情况，男女比例约为7：3。 下图所示为目前公司服务年限分布情况，3年以下员工占近6成，新员工的进入是集团跨越式发展的有利保障；4年以上服务年限的员工占4成，如此能很好起到
2、企业文化传承作用，新老员工很好地融合在一起，保证集团发展的延续性。2、招聘相关数据分析下表为XX年集团公司本部每月人员数量情况，增城数包括调入人员，减少数包括调出人员，从中可以了解：公司累计增加人员66人，累计减少人员41人，其中调动人员10人，退休1人，离职人员30人。总人数在上年度末的基础上净增加了25人，从图中可以反映出，XX年春节后一段时间为新增人员集中期。 XX年各月度在册人数情况（集团总部） 月度 2 98 6 5 3456789101112累计 66 41 月初数 98 增加数 减少数0 099 105 105 109 119 117 117 120 123 122 10 410
3、 106 211 15 73 35 26 32 32 1月末数 98 99 105 105 109 119 117 117 120 123 122 123 进一步分析，目前集团本部共计123人，今年新进人员42人，约占34%，如下图所示： 从引进人员的职位类别来看，行政、设计管理和中高层人员居多，其他职位类别人员分布比较平均，如下图所示： XX年度，离职人员为30人。为更好地反映人员流动情况，采用离职率离职人数累计在册人数100%， 计算得出XX年度人员离职率为%（其中主动离职14%）。 2、招聘渠道优化及拓展目前使用的络主要是无线电所签的招聘站子帐户，在有限的职位发布数量下，充分合理利用各大
4、招聘站，及时更新招聘岗位，完善公司介绍说明。就目前使用频率最高的四个站，对比分析得出：在以上既有招聘站基础上，为进一步拓宽招聘渠道，尝试免费试用的方式，引入了专业性较强房地产招聘络如房地产英才（试用期半年）。报纸方面： 猎头方面：3、人才评价系统的深化为科学合理甄别人才，提高人才招聘效度，已在建立专业笔试题 库，本年度完成财务、采购、造价、建筑、结构等专业题库，在专业题库的基础上，引进测评试题也是提高招聘效度的辅助工具，目前已完成收集如16PF、MBTI、九型人格等常用职业性向和性格分析的测评试题。 为清楚公司管理人员管理素质能力情况（如管理风格、管理素质等），提高中高层管理技能水平，从而带动
5、公司整体管理水平提升，XX年了解相关知名软件测评系统如倍智、中智、北森等，并已形成初步报告，为XX年有针对性地选择测评系统打下基础。4、外部人才库的搭建公司外部人才库的搭建，是在公司常规招聘的基础上，为保障未来人员供给和短时间人才需求而进行的人才储备。通过络、推荐和猎头方式广泛收集人才信息，加大专业型和复合型人才搜寻力度，与此同时完善人才入库标准，保证人才库人员素质。目前在库人才数量为160人，各类别分布情况如下：5、试用期管理工作新入职员工的管理，是人力资源招聘的后续工作。为加强员工试篇二：公司人事专员个人工作总结公司人事专员个人工作总结我于11月22日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝
6、，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务(助理工作)：1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：-礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;2与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;3开业前准备：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。二、人事专员工作：一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道
7、仅有人才，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓，赶集，小鱼，百度，闽南人才，新工作人才。以上招聘站部分需要付费才能使用;2通过以上站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;3对各大人才熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。4与招聘的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。三、招聘工作：1发布招聘信息：对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。2与用人部门进行
8、沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。3建立有效的人才库对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几份。4在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。5如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集
9、相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。计划采取如下措施改进工作：1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。四、员工关系工作：1从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人关怀。2对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。3与
10、各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。五、行政事务目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。临时事务的处理，包括保安，保洁等，个人能力分析：优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。提升措施：1)充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一;2)反省自己，针对工作中的不足进行改进;3)深入学
11、习人力资源相关专业知识;4)针对工作中进展不顺利的题，理清思路重新整理;篇三：人事专员个人工作总结XX年个人年终工作总结 领导和各位同事大家好！ XX年马上就到啦！回望XX年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、 集团公司截止XX年10月人力资源现状集团公司XX年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：%；离职人数为130人。截止XX
12、年10在编人数为：427人；离职率为：%。其中：集团公司XX年年初在编人数是150人，截止XX年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：%，离职人数51人，离职率为：%，XX年集团公司入职人数为64人与XX年同比入职人数增加15人；入职率增长：%；XX年集团公司离职人数为35人与XX年同比离职人数增加16人；离职率增加：%。下属管理公司XX年年初在编21人，截止XX年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：%，离职人数27人，离职率为：%。下属XX公司年初在编204人，截止XX年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：%，离职人数36人，离职率为：%。下属XX
13、X公司年初在编36人，截止XX年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：%；离职人数9人，离职率为：%。下属XX公司年初在编27人，截止XX年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：%，离职人数为：7人；离职率为%。二、考勤管理1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、根据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴。4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据，根据考勤统计情况，公布考勤通报。5、根据每月考勤情况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。三、人事档
14、案管理1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便利。四、薪酬及福利管理1、XX年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止XX年10月份共计：万元，其中XX放薪酬万元；XX发放薪酬：万元；XX发放薪酬：万元；凯西来公司发放薪酬：万；XX发放薪酬：万元；XX发放薪酬：万元；XXX薪酬：141万元。2、集团转正员工基本购买了五险，截止XX年11月份全集团单位部分保险支出费用万元，其中XX支出万元;XX支出:万元;XX支出:万元;XX支出:万元;XX公司支出:万元;XX公司支出:万元;XX地产支出:万元;3、以上两项目主要人工成本合计元，集团公司月人工成本为万元,年人均人工成本万元。4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人
