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运营管理设授的内容*运营的概念与类型*运营管理*流程方式及优化运胡的基本概念*运营的内涌生产一一运营production一operation运营是一切社会组织将它的输入转换为输出的过程。典型社会组织的输入、转换和输出产品销地的物资振均的机命|.修理侠复的机器病人|诊断与治疗|“恢复健康的人高级专门人才情况、问题|_咨询|建议、办法、方案运营的基本概念*两类运营的区别制造业和服务业的区别制造性生产和服务性运营的区别产品是有形的、耐久的产品是无形的、不耐久的产出可储存产出不可储存资本密集型劳动密集型顾客与生产系统不接舰或少接触|顾宣与生产礼统接触度高响应速度慢响应速度快辐射范围广辐射范围小设施规模大设施规模小绩效易测量绩效难测量运胡的基本概念*运营系统的构成*运营系统的硬件要素*运营系统的软件要素*运苑系统中两类要素的关系运营类型*制造性生产的类型流程型生产与加工装配型生产荒程型生产与加_产品品种数产品差别营销特点资本/劳力/材料密集自动化程序设备布置的学忍:生产能力对设备可靠性要求原材料品种数在制品库存副产品较少有较多标准产品依靠产品的价格与可获性资本密集软银众可阮确规定*配盈生产的比驳较多有较多用户要求的产品依靠产品的特点劳力、材料密集较低较高糊口尽较少较侥较多运营类型*制造性生产的类型存货型生产与订货型生产
