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1、垄断竞争：一个更现实的竞争模型,2 of 19,学完这一章，你应该能够: 解释为何垄断竞争厂商面临向下倾斜的需求曲线 解释垄断竞争厂商是怎样决定其产量和价格的 分析垄断竞争厂商在长期的情况 比较垄断竞争市场和完全竞争市场的效率 定义市场营销并解释厂商如何通过市场营销来差异化其产品 识别决定厂商利润率的关键因素,星巴克：以产品差异化获得成长,咖啡屋市场是垄断竞争市场，而不是完全竞争市场,学习目标,3 of 19,垄断竞争：一个更现实的竞争模型,垄断竞争 一种市场结构，在此市场中进入壁垒是低的，厂商通过出售相似但不同质的产品进行竞争。,4 of 19,垄断竞争厂商的需求曲线,垄断竞争市场中的厂商的
2、需求与边际收入,价格 （美元/杯）,数量（杯/周）,需求,5 of 19,垄断竞争市场中的厂商的需求与边际收入,需求曲线向下倾斜的厂商的边际收入,12 1,6 of 19,垄断竞争市场中的厂商的需求与边际收入,12 - 2,需求曲线向下倾斜的厂商的边际收入,价格 （美元/杯）,数量（杯/周）,需求,降价引起的收入损失 =0.5*5=2.5,降价引起的收入增加 =3.0*1=3.00,7 of 19,垄断竞争市场中的厂商的需求与边际收入,需求曲线向下倾斜的厂商的边际收入,价格 （美元/杯）,数量（杯/周）,边际收入,需求,8 of 19,12 - 4,垄断竞争厂商如何在短期利润最大化,垄断竞争市
3、场的利润最大化,价格 （美元/杯）,数量（杯/周）,价格 （美元/杯）,数量（杯/周）,需求,需求,利润最 大化价格,拿铁咖啡利润最大化数量,拿铁咖啡利润最大化数量,垄断竞争厂商的利润最大化产量与价格,垄断竞争厂商的短期利润,9 of 19,长期利润,新进入的厂商如何影响已有厂商的利润？,不要混淆零经济利润和零会计利润,价格 （美元/杯）,数量（杯/周）,价格 （美元/杯）,数量（杯/周）,短期,短期,短期,短期,短期,短期,短期,短期,长期,长期,长期,短期利润,垄断竞争厂商可能获得短期利润,垄断竞争厂商的利润在长期消失,10 of 19,长期利润,新进入的厂商如何影响已有厂商的利润？,12
4、 2,价格与边际成本之间的关系,价格与平均总成 本之间的关系,利润与亏损,需求曲线的弹性,短期,短期,短期,短期,短期经济利润,短期弹性较小的需求曲线,价格和成本,数量,价格和成本,数量,价格和成本,数量,价格和成本,数量,价格和成本,数量,价格和成本,数量,或者经济亏损,利润,损失,价格和成本,数量,价格和成本,数量,价格和成本,数量,价格和成本,数量,长期 零经济利润,长期 弹性较大的需求曲线,11 of 19,苹果 Macintosh 电脑的崛起与衰落,12 - 1,Macintosh 虽然丢掉了差异化的东西，但依然有忠诚的客户，哪怕是少量的。,12 of 19,Macintosh的短期
5、和长期,12 -2,价格和成本 （美元/台）,数量（台/年）,1984年的 经济利润,1984年 的需求,1995年的需求,13 of 19,长期利润,这样的结果这在以下条件下发生 厂商停滞不前且未能找到使其产品差异化 或者降低产品生产成本的新方法,在长期经济利润为零是必然的吗？,14 of 19,在竞争中保持领先地位： 尤金舒莱尔和欧莱雅,12 - 2,与很多垄断竞争厂商不同，欧莱雅公司在一段很长的时间内都能获得经济利润。,15 of 19,完全竞争与垄断竞争比较,12 - 6,完全竞争与垄断竞争 的长期均衡比较,完全竞争,垄断竞争,价格和成本,生产有效率点,价格和成本,生产有效率点,数量,
6、利润最大化点,数量,超额生产能力,16 of 19,完全竞争与垄断竞争比较,垄断竞争厂商的利润最大化产出水平是价格大于边际成本并且平均总成本没有达到最小值的生产水平,垄断竞争的超额生产能力,通过产品差异化，消费者能够买到更接近自己偏好的商品，从而获益。,消费者如何从垄断竞争中获益？,17 of 19,Abercrombie and Fitch: 产品有可能过分 差异化吗？,12 - 3,Abercrombie and Fitch 是否过于细化其目标市场了？,18 of 19,市场营销如何实现产品差异化,市场营销 厂商出售产品给消费者所需要的所有活动 品牌管理 品牌管理 厂商试图在长期保持其产品差异性的行动,19 of 19,厂商如何成功？,12 - 7,与竞争产品相区别,相对于竞争厂商 的产品平均成本,影响厂商所在 市场的因素,相对于竞争者 所创造的价值,随机事件,利润率,20 of 19,深夜快餐市场,Figure 1: 分摊人头费用,Figure 2: 产品差异化使垄断竞争厂商的需求曲线移动,价格和 成本,数量（餐/天）,成本,数量（餐/天）,星巴克和麦当劳迎合失眠者的需求,21 of 19,品牌管理 市场营销 垄断竞争,
