8090后员工关系管理宝典理论

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1、我们将涉及。引于、900份问卷引发的思考。模块一:关于心理学的“科普“:我们能够改变员工的到底是什丿“模块二、-严管“篇“模块三、“桐理一,裸桥口:用“萱“保健篇模块五:用“心“激励篇。总结:我们怎样管理员工,才能让员工更好地管理自己?*900份有效问卷,860份机自84年-89年间出生的上班族,40份朱自90年以后出生的上班族,最小17岁,全部为员工,无管理者问卷包括10道正式问题:口口沥日日一10.您开始工作后,发现工作给您帷来的最大成就感是什么?您开始工作后,发现工作给你带李的最火心理落差是什么?反振上司做过焕议惧滔悉的其版怠仁矶(诚之量郡痴彦逊英朱)反振上司做过觉议惧不湛如兵版怠什矶诚

2、尸量佩痴彦逊英霁)您最接受不了的同事的性格是什么样的?您最希望领导用什么样的方式和你共事2(如:怎么沥活?恍么表扦?恍么批评等竿您曾经省过没有工作烈情的智候六3如松有过,可能是什么具体原因造成的?目前为止,工作中压力最大的一件事情是什么?您系取了什么解压措施?结果怎样?作为80后的员工,您如何评价90后员工?您如何评价70后以及更年长的员工?(注意:此处指的是同事,而非领导)您选择工作时所看重的东西(多项选择,但需排序)课后作业:写下您看到这些问题的感受0哪些是您最没想到的?哪些是您最预料之中的?哪些是您无能为力的?哪些是您本人可以改暗的?怀页四目日温馨提醒:式问卷由“外人“问会更合i老板和中

3、层经理可以在和员工的天沟通中聊及这些问题模块一、关于心理学的“科普“:我们能够改变员工的到底是什丿气质?性格?能力?忱度?价值观?4&人帼Trait完“一一Q_3希氏职业气质类型测验*古帐腊医生希波克拉将(Hippocrate5丿在公元前500年提出了气质的概念,后被巴甫洛夫根据神经活动分析证实*假设人体内有四种体液:血液、黄胆汁、粘液和黑胆汁。“人体的波俭就晋泾四秋佛液掠一宇比例组成的混合液。他把这种混合液称为克拉西斯(crasis丿,译成现代汉语就是气质。由于这四种液体在人体里的比例是不同的,人的气质就有四火类:多血质、胆汁质、柄液质和抑郯质。1,胆汁质型(性情暴躁、动作迅猛)*兴奂,精力充沛,热情,易激动,反应迅速,行动敏援,暴蹂有力言行上蠢蠢欲动,跃趾欲试。有一股强灯而迅速燃烧的烟情决策果敢,坚忍不拨,但往径不考虑后果(鲫莲)心性急,易被煅动工作上常有明显的周期性2,多血质(活泼型)(性情活跃,动作灵敏昊恬。“敏援好动,易适应环境。“善交际,不拥束。富有精力心工会能力强,能从吴夙样化、多变性的工作。在集体中,精神愉快,朝气蓬勃“家兴趣广泛而多变,感情丰富而不专一阮浮躁转率,好火喜功。3,黏液质(租重型)(性情沉静,动作迟缓*扑衡*缎默、沉静、稳重、专一。交际适度,不爱空泛的清谈。不易激动,社晟发腔兑,不易流霍懋情,不故意显露才能。e情性而不灵活,因循守旧,不暗创新。临

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