《物流配送业务管理》ppt课件

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1、现代物流学第7章配送及配送业务管理Chapter7DistributionandDistributionManagement荣“:酣送的的特点、意义和作用、方式以及配送的必要条件;配送中心的概念、配送的工作步骤、阡货及配奔方法,配送管理的内容、技术绮济评价友持沥和关水ht配送的定义、特点、方式、配送凇径。日心的功能,两种配货作业方法,节约里程法,提高配送经济效益的途径。2013-747现代物流学配送及配送业务管理;医A医l2013-747现代物流学团埕(dlStr1but10n)是按户的订货要求,在物流据点进行分货、配货等工作,将配好的货物披育烧祀指定的地灵和收货人的物流活动。2013-77现

2、代物流学7.14“配送概忻7.1DistributionConcept7.1.1配送的特点1、配送是从物流据点至用户的一种特殊送货形式。2、从事送货的是专职流通企业(配送。3、配送不是单纯的运输或输送,而是运输与其它活动共名切成的织台作.4、配送是以供给者送货到户式的服务性供应。5、配送是在全面配货基础上,完全按用户要求,包括种类、品种搭配、数量、时间等方面所进行的运送。2013-77现代物流学配送不同于旧式送货的具体表现第阜已1深B.1趣:匹:这是难度较大的工作要圆满实现它,必须有友达的商品经济和现代的交通运输工具与经营管理水平。第二,国“超沥收d汀标u1命门限帝的文就叭项依赖现柠情报信息的

3、作用,使配送系统侍以建立相完善变成为一种块仪化方式,这是过去的送货形式不能比拟的。弛E故达皓企育棣命助林改人一的考挂城怡,图面佩配送在规模、水平、效率、速度、质量等方面远远超过旧的送货形式。2013-77现代物流学7.1.2配送的意义和作用EE一总志丿防伏酒江吊不洁里约邹怀邑爷许酮动5关结果为物痊企业;1、创造了经济价值;2、有效配置和利用了社会资源;3、也是挖掘“第三利润源泉“的重要条件。2013-77LEi&hX愤钽愤愤气标2013-747现代物流学7.1.3.1按配送组织者不同分类组线者是商业或物资的门市网点,这些网点主要承担商品的零售,规模一般不大,但经营品种较齐纳维i帝配送组织者实力

4、有限a1吴人灵u11-鳢溢皿恤仁人一刀标M月|月6纳八东坂鲍大圭.口人伟日E0技,政以人一u余许英梁许.标坂江巢李:应标人,人仪或扬T沥办山小丘个要柚贾肖炳逊外河团国胡才扬一余卯人规逊押丶居邓取。2013-77现代物流学顶13.z按配送商叩种类及数里不同分类工业企业需要量较大的商品,单独一个叩种或几个品种就可达到较大输送量实行整车运输,这种商品往往不需要再与其他商品搭配,可由专业性很强的配送中心实行配送。“挂用户要求,将所需的各种物品每种需要量人大)酒多齐会凑整装转后内际诛据点送达用厂史,按企业生产需要,尤其是装配型企业生产需要,将生产每台件所需全部零部件配齐,按生产节奏定时送达生产企业,生产

5、企业随即可将此成套零部件送入生产线装配产品。2013-717现代物流学7.1.3.3按配送时间及数量分类按规定时间间隔进行配送,如数天或数小时一次等,每次配送的叩种及数量可按计划执行也可在配送之前以商定的联络方式通知配送品种及数量。;按规定的批量在一个指定的时间范围中进行配送。挂隆规定配送时间和配送数量进行配送。在规定的运行路线上制定到达时间表,按运行时间表选忏酊兰,州片i郯宏路岩仁杰光旷间接货和提出配送要求。完全按用户要求的时间和数量进行配送的方式。这种方式是以树天的任务为目标,在充分掌握这一天需要地点、需要量及种类的前提下,及时安排最优的配送路线并安排相应的配送车辆,实行配送。2013-747

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