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1、部门职能部门职能 1、根据公司发展战略目标，规划部门年度工作路线。 稽查工作主要向公司高层负责，业务接受财务总监指导。 2、根据董事长和公司财务管理中心的工作安排，确认 稽查的目标市场，获取品牌终端卖场信息和目标市场当地经 销商相关资料（如：销售任务、卖场费用、门店条码，代理 商库存产品情况等） ，以及代理卖场网店分布情况，制定每 阶段的工作目标、稽查路线。必要时，可以征得财务总监的 同意，联系配合各品牌销售部和全国各个区域的区域经理， 进行稽查。 3、走访目标市场、终端卖场，实地调查品牌产品进场 情况、 陈列形象、 销售情况、 串货情况， 条码费用使用情况， 及终端销售中所存在的问题，并拍照
2、取证形成文档资料。 4、汇总各地经销商所属卖场存在的终端问题，及时向 董事长和财务总监进行书面汇报。 5、根据董事长和公司财务管理中心的安排，针对公司 旗下品牌在区域市场所存在问题，落实回访跟踪，确认代理 商纠正情况。 6、实地走访市场，分析公司旗下品牌与其他竞争品牌 的优劣。必要时，可根据董事长、财务总监的授权指派，拜 访经销商，就市场营运问题进行沟通。 岗位说明书岗位说明书 岗位说明书岗位说明书 岗岗位名称位名称 稽查员稽查员 所属部门所属部门 市场稽查市场稽查 职位级别职位级别 岗位职责岗位职责 1、建立并监督市场稽查管理体系制度、规范与标准的贯彻执行； 2、带领稽查员完成市场稽查每一阶
3、段工作计划； 3、市场信息的收集、整理、反馈及追踪； 4、监控、管理、提升市场稽查的人力资源体系； 5、提升市场稽查人员的工作技能，制定其薪酬及激励方案； 6、协调市场稽查日常事务与其它部门的工作联系。 工作内容工作内容 1、根据公司各品牌及财务部需要，制定、分解市场稽查部门各阶段工作目标，并监控 执行过程； 2、收集、整理公司旗下品牌经销商资料（包括市场区域、市场费用、网点分别等）； 3、科学规划市场稽查路线，合理安排市场稽查人员出差走访； 4、监控、管理出差人员的日常工作内容，整理以作考核依据； 5、监控、压缩市场稽查人员差旅费用，节约公司成本； 5、制定、监控、调整、报批市场稽查人员激励
4、体系及其运作； 6、实地走访，核实公司旗下品牌在当地市场费用的使用情况； 7、调研公司品牌在终端市场上，所存在的改善机会点； 8、收集、甄选市场稽查人员所发现市场问题，并加以整理汇总形成文档资料，反馈给 公司对应部门； 9、针对公司旗下品牌在个别市场所存在问题，定期追踪其纠正情况； 10、管理、培训、提示、考核市场稽查人员工作技能； 11、协调市场稽查与其他部门的工作联系。 工作联系工作联系 稽查工作情况汇报对象：董事长、副董事长、董事长助理、财务总监、品牌经理。 部门所属人员考勤情况汇报对象：人力资源部。 管理对象：市场稽查员。 服务对象：公司财务管理中心及公司各品牌销售部。 对内衔接对象：各相关部门。 任职资格任职资格 教育背景：营销、管理等相关专业毕业，高中及以上学历。 经验：2 年以上行业工作经验，1 年以上市场稽查相关工作经验。 技能：熟练使用电脑办公软件，良好的领导能力、沟通能力+口才、计划和组织能力。 素质：工作严谨细致，具备良好的职业道德素质，高度的工作热情和责任感，以身作 则，时刻做好表率，能够适应长期出差，具备敏锐的市场洞察能力，较强的心理承受 能力。 任职者签名：
