产品经理培训手册-1

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1、如何做一名成功的产品经理什么是产品经理*产品经理是负责发展产品计划,确保计划的执行,监控和修正的人。产品经理的主要责任主要责任表现为六个方面:。发展产品中一长期竞争策略。*制定全年上市计划和销售预算。*与广告公司,代理公司合作,制作广告脚本,促销计划和行动战役。*持续激励和支持销售队伍和经销商。*搜集产品在市场的信息(产品表现,客户的态度,产品出现的问题和机会等。改进和发展产品以迎合市场的需要。产品经理的角色产品经理所涉及下列内容:。销售。促销支持和服务,广告。包装。市场调查、财务*生产。原材料。研究和开发*大众。法律。媒体市场部和产品经理的作用和角色*商场如战场,担任产品策划和管理的市场部就

2、如同军队的参谋部,在产品发展中具有举足轻重的作用*没有好的产茆,尺伺妤的产晶经理产品经理的素质和技能是产品成功的关键。产品经理所需的知识和技能。市场知识医药行业胖景。销售经验。组织能力。监控市场能力*分配资源的能力*影响力二、了解市场和竞争环境*分析市面上场需求和机会*如何选择市场调查的公司。如何分析利用市场调查报告*如何辨别分析竞争对手分析市场需求和机会。市场大小*市场增长率(15%).竞争对手的表现.市场中潜在的需求.国家的政策法规市场调查目的:*了解市场情况(市场大小、增长率、季节性筑*确定目标市场(定位、市场细分*评估市场行动效果(品牌知名度、购买率、公司形象)市场调查方法.定性和定量法.自做和委托专业公司.问卷、座谈会、查阅资料(如IMS等

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