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1、坪石项目部锅炉分公司施工总结二五年六月底，由本公司承建坪石B电厂二期工程1125机组安装工程准备上马，七月安装公司坪石项目部成立后，项目部各分公司及部门开始进行坪石工程安装前的施工技术、施工生产、生活临建设施等开工前的准备工作，至现在为此，本项目施工生产前的各项准备工作已基本做好。由于设备到货情况不理想，致使项目部及分公司的生产工作一直不能进入正常的生产状态。现将锅炉分公司自7月份以来的工作及生产情况作如下汇报：一、技术准备情况：7月份安装公司坪石项目部成立后，由于锅炉设备图纸已到，在技术人员均未到位的情况下，本人组织项目部现有的班组人员一起熟悉图纸、研究图纸，并结合过去在梅县电厂二期工程及近
2、年来在其他工程中的施工经验，经过认真的研究和深入的探讨，同时根据现场的实际情况，在项目部各部门、分公司的共同协作下，经过一个来月的努力，编制出了适用于本工程的较为科学、合理的坪石B电厂二期工程施工组织总设计，并于9月初完成锅炉专业的施工组织设计。原创秘材料，尽在秘知音。9月底，锅炉技术人员进场后，即组织技术人员和施工人员进行锅炉开工前施工方案和作业指导书的编制工作，迄今为止，已完成了锅炉大板梁的组合、吊装施工作业指导书、锅炉平台楼梯安装作业指导书、锅炉预热器钢架组合、吊装施工作业指导书、空气预热器安装作业指导书、钢球磨煤机安装作业指导书、锅炉水冷壁组合、吊装施工作业指导书、50/32龙门吊机安
3、装作业指导书、75塔吊负荷试验方案、50/32龙门吊机负荷试验等施工方案、件，同时对锅炉作业的施工验评范围进行了划分，编制了锅炉作业施工验评范围划分表等技术件，为工程的开展做好了技术上的准备。二、生产准备情况：坪石项目部成立并开始运作后，分公司对锅炉的施工场地进行了认真详细的划分和布置，做到充分利用现有场地满足施工要求。从7月份开始，分公司组织人员进行锅炉组合场地和吊机的布置，先后安装了两台50/32龙门吊机和一台75塔吊的检修、安装和负荷试验工作，同时根据施工组织总设计和锅炉专业施工组织设计的要求进行组合场地的布置和组合架的搭设，以及锅炉安装所需的设备、工、机具的计划和锅炉安装用加工件的设计
4、计算和委托加工。如锅炉管子通球试验用球、空气预热器吊装杆件、辅机垫铁等的加工制作，锅炉吊装、临挂用钢丝绳的计算与编制。三、组织管理情况：完善锅炉分公司组织机构和管理络的设置，使分公司的工作逐步走上正轨。完善分公司岗位责任和岗位职责，制定分公司在本工地的各项管理制度，使分公司的各项管理工作走上制度化、科学化的轨道。四、设备供货情况：由于设备厂家生产紧张及设备运输等多方面的原因，设备到货时间比较完，迄今为止仅到了锅炉部分钢架设备和磨煤机设备，其到货时间为：1、锅炉钢架设备批到货时间 20XX年10月28日第二批到货时间 20XX年10月30日第三批到货时间 20XX年11月05日2、钢球磨煤机设备
5、：批到货时间 20XX年11月18日第二批到货时间 20XX年12月03日五、施工生产情况：施工生产方面，在锅炉设备到货之前，分公司主要组织人员完成施工场地的布置，塔吊、龙门吊的检修、安装和试验以及坪石B电厂2灰管的安装。锅炉设备到货后，分公司即组织施工人员进行设备的组合、安装工作。主要完成的工作量如下：1、2除灰管安装 1600 20XX年10月01日11月30日2、锅炉组合平台搭设 20XX年11月01日11月25日3、大板梁支座安装 2234kg 20XX年11月26日11月30日4、K1-K2大板梁组件吊装 34500kg 12月01日5、后钢架组件吊装 57012kg 12月02日6
6、、K2-K3大板梁组件吊装 34629kg 12月06日7、平台楼梯组合、吊装 约40000kg 20XX年12月1日12月15日8、后钢架横梁安装 64350kg 20XX年12月7日12月15日9、钢球磨煤机基础打毛 20XX年11月20日12月5日10、钢球磨煤机乌金瓦研刮 20XX年12月5日12月15日六、安全工作情况：坪石B电厂二期工程1125机组安装工程上马后，公司及项目部对本工程地安全工作给予了高度地重视，分公司也充分认识到安全工作在工程施工中地重要性，安全工作从严管理，坚持“安全K，预防为主”的方针，从严要求分公司员工遵守本局、公司和上级部门的各项安全管理规制度。制定并完善分
7、公司安全管理络和安全管理措施，落实安全生产责任制，开展安全学习日活动，对每项工程的准备及开工，均做好前期的安全策划工作，制定该项工程的施工安全措施和做好施工的安全技术交底工作，把安全工作做到实处。同时做好安全工作的料整理，做到安全工作有制度、有计划、有措施、有交底、有记录、有整理、有保障。以确保工地工地施工的安全，提高员工的安全自我防范意识和安全工作责任。今后的安全工作重点应放在员工的安全意识、安全责任和安全防范上，增强员工的安全自觉性和主动性，以达到安全工作人人有责，防范于未然的目的。七、质量工作情况:工程质量是企业立足之本 ，是施工企业生存和发展的根本。因此，分公司本着“质量K，用户至上”
8、的方针，对工程的施工质量给予了高度的重视。坪石B电厂二期工程上马后，在公司领导和项目部领导的大力支持下，及时分公司各级质量管理人员，建立、健全了分公司质量管理络系统，建立了分公司质量管理机构，落实了分公司各级管理人员的质量职责，使分公司的质量管理工作及时走上了正轨，为项目部工程质量的保障打下了基础。本年度分公司主要完成了坪石B电厂#2灰管的安装及锅炉本体部分钢架设备的安装工作，工程均能按照电力部的有关施工验收规范和标准进行施工和验收，工程质量均能够达到相关规范和标准的要求。质量情况良好，未出现质量缺陷和质量问题。八、存在问题：由于设备供货不能满足安装要求，且供货未按安装顺序进行，致使安装工程进度大受影响，生产效率也无法提高，致使工程难以按期完成。坪石项目部锅炉分公司二年十二月十四日
