《企业财务管理实习报告 化工工业园.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业财务管理实习报告 化工工业园.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业财务管理实习报告 化工工业园内容摘要： 管委会具有自己独立的监管、服务、国土、财政收支、招商、经济发展等职能。与总公司是两块牌子一班人员。子公司独立配备人员xxxx年x月xx日财务部4名工作人员在财务部副部长xxxx的带领下，前往化学工业园学习有关园区管委会管理和企业投融平台本运作的有关知识，并就一系列问题咨询了管委会财政局相关工作人员。现将主要学习内容总结如下：一、融部分1、注重投融企业平台的现金流和盈利模式(地产开发，财政兜底)。注意保持一定的收入和利润水平，包括财政承诺，明确运行体制。保证财政收入水平能支撑贷款规模。根据实际建设步伐，一定程度上控制融规模，不盲目扩大，保证产负债率水平
2、低于75%。2、保证融的充分利用率，要统筹安排收支，做好金安排，例如当年做融时不仅要保证当年的金需求，年末还要做好来年的金保障工作。3、在融发布会上，请财政共同参与，作为坚实后盾。以充分的经济效益预估吸引银行放贷。4、财务成本最低化。充分利用国家宽松的信贷政策，一方面扩大融规模，一方面减低融成本。尽量减少银团财务成本。5、建立良好的信誉。绝不逾期还贷付息。6、控制放贷时间。通过与银行的沟通，使放贷时间恰到好处的与项目跟进，既不闲置金，也不阻碍发展。7、贷款担保类型：以信誉贷款、项目贷款为主。8、有自身的盈利模式，如公用事业公司，以供水、供气、航道、铁路运输、管廊等具有垄断性质的公用事业项目作为
3、收入K，获得实质上利润。二、管委会与企业平台1、管委会具有自己独立的监管、服务、国土、财政收支、招商、经济发展等职能。与总公司是两块牌子一班人员。子公司独立配备人员。2、管委会与公司账务独立。日常经费开支、招商、拆迁有管委会承担，聘用人员工和开发建设金由公司承担。如有金支出交叉，则计入往来。管委会日常经费开支主要通过政府采购来控制。3、公司承建的项目，本质上属于政府投行为。公司通过与管委会签订委托代建协议，项目建成后最终结算，公司实现账面存货的周转，形成收入和利润。(10%的利润率，年利润约5000万元)4、公司投主体为国中心。通过国中心不断注来壮大企业规模。5、管委会聘请法律顾问，由律师事务所承担。6、及时做好金预算。四季度报来年的预算，每月研究金计划。通过专题小组讨论、领导决策确定金计划。包括正常经费、招商经费、建设支出。7、注意付款高峰期的金保障：每年8月初和春节前为结算高峰期。本次学习收获颇多，对我们今后的工作有极大的指导意义。现在大家的工作思路更加清晰了，也更加坚定了大家对江北新城开发建设的信念。
