xxx小学教学楼及体育馆抗震加固工程施工设计

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1、XX学校教学楼 抗震加固工程 施 工 组 织 设 计 XXXXXXXX 公司 二 0 一一年十二月四日 XXXXX 教学楼抗震加固施工组织设计 1 目录 1.工程概况3 1.1 基本情况.3 1.2 本工程的特点、施工重点与难点.3 1.3 主要施工内容.4 1.4 编制依据.4 2.施工部署5 2.1 部署原则.5 2.2 组织机构.5 2.3 承包施工的目标.6 3.施工进度计划及进度保证措施7 3.1 施工进度计划.7 3.2 进度保证措施.7 4.施工现场平面布置及施工道路平面图8 5.施工准备9 5.1 技术准备.9 5.2 现场准备.9 5.3 劳动力组织.10 5.4 物资准备.

2、10 5.5 岗位培训.10 6.主要分部分项工程施工方案10 6.1 拆除工程.10 6.2 土方工程.11 6.3 钢筋网片砂浆面层加固墙.13 6.4 主体工程.14 6.4.1 钢筋工程.14 6.4.2 模板工程.23 6.4.3 混凝土工程.26 6.5 碳纤维工程.29 XXXXX 教学楼抗震加固施工组织设计 2 6.6 脚手架工程.30 6.7 钢包柱加固.35 6.8 装修工程.36 6.8.1 抹灰工程.37 6.8.2 面砖镶贴工程.38 6.8.3 砼地面工程.38 6.8.4 涂料工程.40 7.劳动力安排计划、施工机械设备计划、主要材料进场计划41 7.1 劳动力安

3、排计划.41 7.2 施工机械设备计划.42 7.3 主要材料进场计划.42 8.质量保证措施43 8.1 明确质量管理目标.43 8.2 质量管理保证体系.43 8.3 质量技术保证.44 9.安全文明施工的保证措施45 9.1安全生产保证体系45 9.2 安全保证措施.47 9.3 文明施工保证措施51 10.减少扰民及环境保护措施52 10.1 管理措施.52 10.2 防止噪声扰民53 10.3 防止污染管理措施53 11.季节性施工措施54 11.1 雨季施工措施54 11.2 夏季施工措施54 12地下管线及其他地上地下设施的加固措施55 XXXXX 教学楼抗震加固施工组织设计 3

4、 1.1.工程概况工程概况 1.1 基本情况 基本情况见表 1-1: 工程基本情况表 1-1 序号项目内容 1工程名称XXXXX教学楼抗震加固工程 2工程地点XXXXXXXXXX 3业主单位XXXXX 4招标人XXXXX 5加固设计单位 XXXXX 6工程内容抗震加固及恢复工程 7质量要求符合国家质量验收标准 8计划工期120日历天 1.2 本工程的特点、施工重点与难点 本工程为 XXXXXXXX 教学楼抗震加固工程,地点位于 XXXXXXXXX。体育馆建 于 1987 年,为一层排架结构体系,建筑面积为 613.2 平方,屋面板为预制空心 板,基础为柱下独立基础;六号教学楼建于 1987 年

5、,为三层砖混结构,建筑面 积为 1284 平方,屋面板为预制空心板基础为墙下条形基础。本工程对原有建筑 进行加固以达到中小学校舍重点设防类标准。 本工程工程量大,施工工序多,安全度要求高,技术难度大,场地狭窄,工 期紧迫,按要求必须在 120 天完成。因此,必须加强管理,做好充分准备工作, 合理安排施工程序,认真落实施工组织设计和技术措施,精心施工,确保顺利完 工。 该工程位于学校兼闹市区,城市管理、道路交通、环保、噪音等管理很严。 在拆除、植筋等工序过程中需要与其他土建等专业单位施工协调、流水作业,合 理安排工作、组织好施工工人对整体项目的总工期起着重要作用。楼层与附近的 建筑物间距较近,所

6、以拆除下来的垃圾堆放空间较小,而垃圾量较大,所以当天 XXXXX 教学楼抗震加固施工组织设计 4 的垃圾要在夜间及时运走, 杜绝由于垃圾不能及时外运产生的脏、 乱、 差等现象。 该工程主要是加固改造,对已有设施、管线、成品及半成品的保护等显得尤 为重要。因此必须加强对全体职工的教育工作,杜绝野蛮施工,并指派护场人员 昼夜巡逻看守。 1.3 主要施工内容 施工内容主要包括: 1、六号教学楼: 部分楼地面拆除、基础加固、承重墙体采用砂浆钢筋网加固、部分砖垛采用 钢套加固、 预制楼屋盖增设钢筋砼整浇层和板下增设角钢、 楼梯薄弱出粘钢加固、 新增柱等。 2、体育馆 框架柱碳纤维加固、框架梁碳纤维加固、

7、预制楼盖增设钢筋砼整浇层和板下 增设角钢。 1.4 编制依据 本工程的施工组织设计依据国家现行规范、 标准和区中小学校舍安全工程项 目 XXXXXXXX 教学楼抗震加固招标文件,XXXXX 建筑设计研究院有限责任 公司出具的图纸、技术文件及我公司现场考察情况编制。其中应用的规范、标准 及规程如下: 1、建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-2004 2、建筑施工手册中国建筑工业出版社 2003 年版 3、工程建设强制性条文建标【2002】219 号 4、碳纤维片材加固混凝土结构技术规程CECS146:2003 5、混凝土结构加固设计规范GB50367-2006 6、建筑抗震加固技术规程JGJ1

8、16-98 7、建筑工程质量检验评定标准GB50301-2001 8、建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002 9、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 10、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 XXXXX 教学楼抗震加固施工组织设计 5 11、建筑施工高处作业安全规范JGJ80-91 12、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 13、建筑设计防火规范GB50016-2006 14、建筑施工安全检查标准JGJ59-99 15、建筑施工扣件式钢管脚手架、安全技术规范JGJ130-200 2.2.施工部署施工部署 2.1 部署原则 为了实现本加固补强工程施

9、工的工期、质量、安全及管理等方面的目标,我 公司将配备高水平的项目经理部人员,选择熟练的技术人员,采用最佳的施工工 艺,投入先进的机械设备,实施科学合理的组织安排,精心管理,抓好质量、安 全和进度。具体而言,施工部署的原则如下: 一、施工顺序安排 贯彻先地下、后地上的原则。抓住新增混凝土结构这条关键线路,合理安排 各道施工工序。 二、时间上的原则 综合安排施工作业时间,抓好白天的工作效率,夜间可完成材料卸料、养护 工作,必要时安排工人加班但要调整并保证工人的休息时间,使工人工作时精力 充沛、工作效率高。 三、施工总平面布置原则 坚持方便施工、场内运输通畅、减少现场用水用电量、做到文明施工,尽量

10、 保持院内绿化的原则。 四、资源配备原则 从材料供应,设备配置抓起,及时供应材料、充分配置设备科学管理、优化 资源,确保工程保质保量按期完成任务。 2.2 组织机构 一、管理模式 XXXXX 教学楼抗震加固施工组织设计 6 本工程施工在 XXXXXX 公司总部的指导下,抽调精兵强将组成项目经理部 全面负责项目管理工作。 二、项目组织机构图(见下图) 2.3 承包施工的目标 一、质量目标 符合建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 的合格要求。 二、现场管理目标 确保 XXX 市文明工地,建设高品质工地。 三、安全指标 杜绝重大安全生产事故,杜绝重大火灾事故,杜绝重大食物中毒事故,

11、杜绝 重大疫情传染疾病事故,杜绝重大机电设备事故,杜绝严重职业病的发生,负伤 率 0.5以下。 XXXXX 教学楼抗震加固施工组织设计 7 四、技术创新目标 学习和借鉴国际先进的管理理念、 科学技术, 积极进行技术创新, 降低成本。 3.3.施工进度计划及进度保证措施施工进度计划及进度保证措施 3.1 施工进度计划 本工程进度计划的编制,是按照本工程周边周转场地少、材料运输频繁、有 一定震动影响的施工,以及工程本身兼有改造、加固、钢结构、装饰等多专业施 工性质。因此总进度计划采取压缩前期、保证中期、宽松后期的方法;为实现总 进度计划,我们要按照准备期、进场控制节点,对照总工期具体落实实施期三部

12、 分严格实行。 本工程总进度计划采用直观的横道图方法编制,做到各分部分项工程、工序 之间符合逻辑、紧密衔接、严密合理,从而确保进度计划的顺利实施。 本工程计划开工日期为 2011 年 12 月 20 日。 进度计划横道图详见附图 1; 3.2 进度保证措施 一、管理措施 1、项目部积极定期地与建设行政主管部门、业主、设计单位、监理单位交流沟 通,调整不足,保证工程施工和谐的外部环境。 2、本工程施工计划的实施由项目经理主抓协调,项目工程师具体落实各专业工 种,各分部分项工程的时间控制节点,按月、周下达生产计划,按日下达生产任 务单。 3、进度计划层层控制,总计划是控制计划,月计划是保证计划,周

13、计划是作业 计划,项目工程师要把计划落实到具体责任人,总计划的责任人是项目经理,月 计划责任人是项目工程师和各专业队负责人,周计划责任人是施工员和作业工 长,工人保证日完成的工作量。 4、建立施工例会制度,项目经理部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划 的完成情况,必要时随时举行协调会,解决各专业间和各施工班组间工序搭接, XXXXX 教学楼抗震加固施工组织设计 8 合理安排穿插、交叉作业。 二、工作措施 1、提前做好准备工作,每项工作或区域施工开始前,由项目部召集相关职能部 门和工程专业班组召开碰头会, 解决技术接口、 工序交接、 物资准备、 机构调配、 其它作业条件等一系列问题,做到事事

14、有准备、处处有预备,使工程顺利进行。 2、现场技术施工人员要充分了解设计文件,与设计部门紧密联系,及时解决设 计文件出现的各项技术问题,保证设计文件的正确和施工的连续性。 3、在施工中,抓住关键工序的施工,制定关键工序施工计划,组织专业队加班 加点,尽可能实行两班倒工作制施工,提前为下道工序创造工作面,本工程现浇 框架,切割工程、加固工程等均为关键工序,为此,项目部在施工中,定要抓住 这些关键工序,作好统筹安排。 4、现场成立 QC 质量攻关小组,及时解决工程施工中出现的技术难题,杜绝因 采用技术措施不当,发生技术事故而影响工程工期的现象发生。 5、材料供应保证。工程中使用的各种材料,根据材料

15、供应计划,提前 10 天左右 确定货源供应商,分批次分期进货到现场,必要时做到预先存量,保证供应 6、制定工序工期奖惩措施,对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序, 项目经理根据总体计划向各施工队、班组下达作业计划的同时,进一步明确责任 人和完成时间,对提前或推迟完成的原因要进行分析,实行奖惩措施。 7、为控制各区域或某一阶段工期,项目经理部将计划层层分解,组织各专业施 工班组之间开展各种形式的劳动竞赛,对提前完成的施工班组给予奖励,对滞后 的要提出处罚,形成施工热潮。 4.4.施工现场平面布置及施工道路平面图施工现场平面布置及施工道路平面图 本工程新建工作量较大, 施工现场应最大限度的

16、满足各种材料的临时堆场需 求。经现场勘察后,我们经过综合考虑,施工现场设置现场办公室、材料临时堆 场、被拆除物临时堆场、仓库。施工时,工人安排在附近租住,工人伙食由公司 统一安排。施工道路要求整洁畅通,全部为混凝土路面。 施工现场平面布置及施工道路平面布置图见附图 2.。 XXXXX 教学楼抗震加固施工组织设计 9 临时用地情况见下表: 临时用地表 用途面积(平方米)位置需用时间 办公室202 号楼内50 天 材料仓库202 号楼西面40 天 钢材加工棚62 号楼北面40 天 木工加工棚62 号楼东北面40 天 钢材堆场482 号楼北面40 天 工具房122 号楼西面40 天 砂堆场152 号楼东北面40 天 石堆场152 号楼东北面40 天 水泥堆场122 号楼东北面40 天 搅拌场42 号楼东北面40 天 5.5.施工准备施工准备 5.1 技术准备 1、检查现场结构与原结构图纸的一致性。 2、组织专业技术人员、施工班组长,熟悉本工程加固补强设计图,提出问题并 在会审时与设计人员沟通,并做好会审记录。 3、编制(或调整)专项施工方案、组织施工班组的技术交底。 4、制定新技术、

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