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1、“正风肃纪”十二条规定为严明纪律,端正风气,维护稳定,营造真抓实干、合力攻坚的发展环境,按照“抓班子、严干部、带队伍”的要求,制定如下管理规定:一、公司领导班子成员要精诚团结、履职尽责、真抓实干、清政廉洁。要进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果,以坚强的党性、优良的作风为基层管理人员、广大员工做出表率。要认真履行“一岗双责”,除抓好分管范围内的安全、生产、稳定、经营等各项工作外,要做好分管范围内的党建思想政治工作、稳定工作,凡分管范围内出现问题的,一律与薪酬分配挂钩考核,凡造成重大影响的,给予党纪、政纪处分。二、中层管理人员要牢固树立大局观念,在思想、行动上,要始终与公司领导班子保持高度一致
2、,不造谣信谣传谣,不允许“上有政策、下有对策”,不允许有令不行、有禁不止。凡有以上行为的,视情节轻重分别给予警告、诫勉、免职的处理。三、中层管理人员要牢固树立强烈的事业心和责任感,始终保持昂扬向上的精神状态,恪尽职守,勤奋工作。对于公司安排、部署、交办的工作落实不力,拖延不办、完成质量不高,回复不及时的,出现一次罚款200元,出现两次给予诫勉处理,出现三次给予免职处理。四、中层管理人员要切实抓好稳定工作。要掌握员工动态,掌控重点人物,做好一人一事的思想政治工作,看好自己的门,管住自己的人。包区队人员要及时掌握反馈信息,帮助区队做好稳定工作。凡因工作不力,出现一次越级上访或群体上访的,进行约谈;
3、性质较严重的,给予诫勉三个月的处理;凡是纵容、煽动、鼓励员工上访、闹事的,一律免职。五、中层管理人员要牢固树立安全生产“红线”意识,落实责任,提升标准,严管严控,切实抓好安全生产管理。凡因责任不落实、管理不到位、考核不严格,导致现场问题多及发生事故的,严格按公司安全生产管理规定考核。六、中层管理人员要强化科学管理、民主管理、文明管理。严禁搞“一言堂”、个人说了算;严禁工作方法简单,挫伤员工的积极性;严禁私设“小金库”、加分带钱。凡出现以上行为的,视情节轻重分别给予警告、诫勉、免职的处理。七、中层管理人员要切实抓好生产组织、降本提效、经营指标落实,抓组织、抓执行、抓考核,确保生产任务、经营指标的
4、完成。对一个月完不成作业计划的,通报批评,并在生产会上做检查;两个月完不成作业计划的,给予诫勉三个月的处理;连续三个月完不成作业计划的,给予免职处分。对完不成经营指标的,按经营目标责任书考核。八、中层管理人员要切实抓好劳动纪律管理。各单位要严格执行考勤制度,严禁假考勤。对假考勤的,对单位党政主要负责人给予约谈、并罚款200元,造成严重后果的,一律免职。特殊时期出勤人数达不到80%(井下单位,以下井人数为准)的,给予诫勉三个月的处理。要严格执行请销假制度,对违犯制度的,严格按管理人员请销假管理办法执行。九、广大员工要严格遵守劳动纪律,上标准岗、干标准活。不准迟到、早退、旷工,迟到或早退一次罚款1
5、0元,空岗一次罚款20元,旷工连续达到15天,年度内累计旷工达到30天及以上者,解除劳动合同。工作时间内不串岗、玩岗、睡岗、干私活及带儿童到岗位,对以上行为每发现一次罚款20元。对冒名顶替上岗的按旷工处理。对无正当理由拒不服从工作安排的,进行批评教育,情节严重的,送待岗培训中心。十、 广大员工要严格执行治安管理有关规定,对破坏公共设施的,每发现一次罚款5001000元。对盗窃、破坏机械、电器设备、电缆等矿用设施设备的人员,给予500010000元的罚款。对打砸公物的,给予1000元以上罚款。对酒后滋事、谩骂他人、打架斗殴、扰乱生产、生活、办公秩序的,对当事人罚款500-1000元。十一、广大员工要严格遵守信访稳定有关规定,对蛊惑人心、制造事端、扰乱正常工作秩序的,对责任人罚款50200元。对张贴、散发以及其他手段捏造歪曲事实、诽谤攻击他人、恐吓威胁他人、损害他人名誉以及带有煽动性、号召性、鼓动性、聚集性等内容的,对责任人罚款5001000元。十二、各级管理人员、广大员工要严格遵守会议纪律,凡公司召开的会议,管理人员、员工不得无故缺席,不得迟到、早退,不得顶替,不得在会场内接打手机。确因特殊原因不能参加会议的,必须提前请假。对无故不参加会议的,罚款30元,迟到、早退的罚款20元,手机铃响或在会场内接打手机的,罚款20元。山东兴杨能源集团有限公司2014年3月31日3