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1、“正风肃纪”十二条规定为严明纪律，端正风气，维护稳定，营造真抓实干、合力攻坚的发展环境，按照“抓班子、严干部、带队伍”的要求，制定如下管理规定：一、公司领导班子成员要精诚团结、履职尽责、真抓实干、清政廉洁。要进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果,以坚强的党性、优良的作风为基层管理人员、广大员工做出表率。要认真履行“一岗双责”，除抓好分管范围内的安全、生产、稳定、经营等各项工作外，要做好分管范围内的党建思想政治工作、稳定工作，凡分管范围内出现问题的，一律与薪酬分配挂钩考核，凡造成重大影响的，给予党纪、政纪处分。二、中层管理人员要牢固树立大局观念,在思想、行动上,要始终与公司领导班子保持高度一致
2、，不造谣信谣传谣，不允许“上有政策、下有对策”,不允许有令不行、有禁不止。凡有以上行为的，视情节轻重分别给予警告、诫勉、免职的处理。三、中层管理人员要牢固树立强烈的事业心和责任感，始终保持昂扬向上的精神状态，恪尽职守，勤奋工作。对于公司安排、部署、交办的工作落实不力，拖延不办、完成质量不高，回复不及时的，出现一次罚款200元，出现两次给予诫勉处理，出现三次给予免职处理。四、中层管理人员要切实抓好稳定工作。要掌握员工动态，掌控重点人物，做好一人一事的思想政治工作，看好自己的门，管住自己的人。包区队人员要及时掌握反馈信息，帮助区队做好稳定工作。凡因工作不力，出现一次越级上访或群体上访的，进行约谈；
3、性质较严重的，给予诫勉三个月的处理；凡是纵容、煽动、鼓励员工上访、闹事的，一律免职。五、中层管理人员要牢固树立安全生产“红线”意识，落实责任，提升标准，严管严控，切实抓好安全生产管理。凡因责任不落实、管理不到位、考核不严格，导致现场问题多及发生事故的，严格按公司安全生产管理规定考核。六、中层管理人员要强化科学管理、民主管理、文明管理。严禁搞“一言堂”、个人说了算；严禁工作方法简单，挫伤员工的积极性；严禁私设“小金库”、加分带钱。凡出现以上行为的，视情节轻重分别给予警告、诫勉、免职的处理。七、中层管理人员要切实抓好生产组织、降本提效、经营指标落实，抓组织、抓执行、抓考核，确保生产任务、经营指标的
4、完成。对一个月完不成作业计划的，通报批评，并在生产会上做检查；两个月完不成作业计划的，给予诫勉三个月的处理；连续三个月完不成作业计划的，给予免职处分。对完不成经营指标的，按经营目标责任书考核。八、中层管理人员要切实抓好劳动纪律管理。各单位要严格执行考勤制度，严禁假考勤。对假考勤的，对单位党政主要负责人给予约谈、并罚款200元，造成严重后果的，一律免职。特殊时期出勤人数达不到80%（井下单位，以下井人数为准）的，给予诫勉三个月的处理。要严格执行请销假制度，对违犯制度的，严格按管理人员请销假管理办法执行。九、广大员工要严格遵守劳动纪律，上标准岗、干标准活。不准迟到、早退、旷工，迟到或早退一次罚款1
5、0元，空岗一次罚款20元，旷工连续达到15天，年度内累计旷工达到30天及以上者，解除劳动合同。工作时间内不串岗、玩岗、睡岗、干私活及带儿童到岗位，对以上行为每发现一次罚款20元。对冒名顶替上岗的按旷工处理。对无正当理由拒不服从工作安排的，进行批评教育，情节严重的，送待岗培训中心。十、 广大员工要严格执行治安管理有关规定，对破坏公共设施的，每发现一次罚款5001000元。对盗窃、破坏机械、电器设备、电缆等矿用设施设备的人员，给予500010000元的罚款。对打砸公物的，给予1000元以上罚款。对酒后滋事、谩骂他人、打架斗殴、扰乱生产、生活、办公秩序的，对当事人罚款500-1000元。十一、广大员工要严格遵守信访稳定有关规定，对蛊惑人心、制造事端、扰乱正常工作秩序的，对责任人罚款50200元。对张贴、散发以及其他手段捏造歪曲事实、诽谤攻击他人、恐吓威胁他人、损害他人名誉以及带有煽动性、号召性、鼓动性、聚集性等内容的，对责任人罚款5001000元。十二、各级管理人员、广大员工要严格遵守会议纪律，凡公司召开的会议，管理人员、员工不得无故缺席，不得迟到、早退，不得顶替，不得在会场内接打手机。确因特殊原因不能参加会议的，必须提前请假。对无故不参加会议的，罚款30元，迟到、早退的罚款20元，手机铃响或在会场内接打手机的，罚款20元。山东兴杨能源集团有限公司2014年3月31日3
