领导述职报告(4篇).doc

上传人:F****n 文档编号:69713641 上传时间:2019-01-14 格式:DOCX 页数:10 大小:27.18KB
返回 下载 相关 举报
领导述职报告(4篇).doc_第1页
第1页 / 共10页
领导述职报告(4篇).doc_第2页
第2页 / 共10页
领导述职报告(4篇).doc_第3页
第3页 / 共10页
领导述职报告(4篇).doc_第4页
第4页 / 共10页
领导述职报告(4篇).doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《领导述职报告(4篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《领导述职报告(4篇).doc(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、领导述职报告(4篇)第一篇:矿建一处处长述职报告各位领导、各位同事:大家好!是我们矿建一处各项工作稳步开展的一年。作为矿建一处处长,我的岗位职责主要是负责我处各项行政管理工作与生产经营工作,有时要身兼数职,让我深刻体会到肩上任务的艰巨与责任的重大,因此,“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“全体职工的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现从德、能、勤、绩、廉五个方面总结自己近一年来的工作情况,请大家批评指正。一、加强理论学习,不断提高自身修养理论学

2、习是领导干部的立身之本、成事之基。作为一名行政负责人我深知肩上沉甸甸的责任,因此,在工作中我紧紧围绕建设公司的相关指示精神,以创建学习型领导班子为目标,带领领导班子成员加强理论学习,深入贯彻落实科学发展观,并积极采用科学发展观来分析问题、解决问题,力争从政治上、思想上、行动上都与公司保持一致。另外,我还积极参加公司组织的相关学习活动,与大家共同交流学习心得,使大家共同进步,努力提高整个班子的理论素养与战斗力。二、多措并举,狠抓落实,认真完成各项任务抓效益,积极寻找新出路为进一步提高生产效益,我常常深入施工一线,了解实际情况,倾听大家的意见与建议,不断完善行政管理工作的思路与方法。同时,我坚持主

3、动出击,带领行政班子积极寻找新出路,保证施工量。在承揽工程时,充分考虑业主的信誉、能力,并仔细分析测算工程本身的盈利程度与风险程度,避免承揽工程的盲目性。20XX年,我处负责的在建工程有9处:1、白音华东风井、东副井井筒工程东风井井筒工程设计深度,于今年4月底完工。在施工过程中,广大职工克服了气候寒冷、风沙较大等恶劣环境,如期完成了井筒施工任务。东副井井筒工程设计深度,于本年度7月底完工。为解决工作面涌水问题,经甲乙双方共同商定,采用了疏干井法降水,辅助多次壁后注浆顺利通过了含水层。2、吉林九台营城风井井筒工程设计深度,20XX年8月份完成掘进进尺110m,结算值:万元。为解决涌水问题,先后共

4、进行2次工作面预注浆,6次壁后注浆堵水,如没有大的涌水出现,预计12月15日之前可完成主要含水层施工。3、内蒙古白音华井工矿井巷工程及相关工程在施工过程中,我处狠抓安全质量管理,由本人负总责,成立安全生产领导小组,确保施工项目的持续掘进。9月份2102下川完成掘进进尺404m,创井工矿综掘进尺最高记录。获得了甲方高度赞扬,为我处在白音华矿区施工站稳市场打下了良好的基础。4、呼伦贝尔呼盛煤矿、蒙西煤矿井巷工程及相关工程,由于矿方的原因,上述两矿施工暂停,我们会密切关注下一步动向,做好复工准备。5、局内一矿、二矿、三矿、四矿井巷工程及相关工程上述工程在1-8月份保持了正常的施工进度,也获得了相应的

5、结算金额。抓安全,强化全员安全生产意识安全生产是施工建设的永恒主题。为进一步加强安全生产管理,我行政领导班子采取了一系列措施,力争将安全生产工作做精做细。截止到11月28日,我处未出现重伤以上人身事故及列级机械事故,安全总体形势稳定,具体措施如下:1、成立安全工作领导小组,由本人负总责,和小组成员共同制定了20XX年的施工建设目标,完善各项管理制度28项。其中,重点完善了安全管理机制,加大了安全设施的投入,并严格执行干部深入井下及施工现场的管理规定。每个项目部安排一名专职安全副总理负责安全工作,并设置安检员、瓦检员,落实安全生产责任制,保证施工操作的规范性、安全性、可靠性。2、加大安全宣教力度

6、,由处行政、安监联合开展了春、秋“百日安”、“安全月”和“决战四季度”等安全活动,以提高员工的安全生产意识。3、积极抓好安全培训工作,将“四项人员”、“无证人员”、“在岗人员”等作为培训的重要对象,通过“岗位练兵”、技能培训等活动,提高他们的业务素养。20XX年以来,我处共培训1002人次,培训费用约10余万元。4、强化安全检查,加大处罚力度。狠抓井下文明施工与标准化建设两个重点,防患于未然。截止10月底,共开展42次安全检查,查出各类隐患102项,并督促其做好整改,整改率达100%,复查率100%,合格率100%,安全罚款达元,进一步促进了安全工作的顺利开展。加强经营管理,应对经济危机1、精

7、简人员,整合施工队伍。根据合同管理办法,财务管理核算补充规定,关于完善工资总额构成的通知等规定,做好人员结构的调整,处机关与项目部管理人员均根据规定下调了工资。对于无法扭转亏损的项目部直接解散,以减少工资性支出,并增强在职人员的紧迫性。2、加强物资管理,减少不必要支出。对材料、设备进行集中采购,并货比三家,将有限的资金用到实处。同时,建立台账,加强物资管理,并加大对废旧物资的回收利用,减少支出。人才与技术并重,提高整体施工水平1、打造专业施工队伍,提升综合施工能力。几年来我处的5个施工队伍经过不断的打造、磨合,已达到了相当熟练的程度。在生产中,无论在技术上与质量上均得到甲方的好评,现已具备承揽

8、大部分矿山工程施工的能力。2、工程技术方面,根据煤炭行业相关标准,并结合四项评比内容与现场施工实际,努力提升全处技术管理水平。同时,积极学习新技术,新工艺。3、加强对项目部管理力度,从生产、技术、安全三方面入手,重点加强安全控制、延米成本控制、预结算控制等,及时发现问题,及时整改,确保工程质量。4、针对项目管理人员与专业技术人员匮乏这一局面,我处花大力气做好人才培养工作,力争留住人才、培养人才。重点做好毕业生的稳定工作,并为他们提供更多的发展平台。我处先后重用了10多名毕业生,分别担任项目部经理、副经理。三、一年来取得的成绩1.全年施工产值预计完成情况全年计划施工产值120XX万元,至十月末实

9、际完成12709万元,超出计划任务值约%2.利润实现情况年度计划利润510万元,至十月末实际完成310万元,占年计划目标的%,预计全年实现550万元,将超额完成年计划的%3.上交公司货币资金及设备使用费情况按照公司规定,我处应上缴公司的货币资金及设备使用费,每月从工程回款金额中扣缴,不存在拖欠。4.福利待遇进入20XX年以来,受宏观经济因素的影响,在资金十分紧张、工程款回笼困难的形势下,我行政领导班子想方设法,积极催收拖欠工程款,共追回2150万元,暂时缓解了一点资金紧张问题。同时,在5月份兑现了20XX年班子成员的年薪,并按月足额缴纳职工的“六险一金”。20XX年,职工收入平均增加10%以上

10、,各项福利待遇有所增加。四、廉洁自律,坚持以身作则廉洁从业是对一名干部人员的最起码要求。因此,我十分重视廉洁自律,积极学习国企领导人员廉洁从业若干规定,落实学习“两个条例”,自觉遵守廉洁自律的相关要求,并向优秀党员看齐,严格遵守党章党纪。五、存在的不足回顾20XX年来的工作,尽管取得了一定的成绩,但和公司的要求相比,仍存在一定的差距,具体表现在:由于任务重、时间紧,有时放松了学习,缺乏学习的自觉性与紧迫性。综合业务能力有待加强,在工作忙、任务重、困难大的时候,自己缺乏冷静,易急躁,导致考虑不周全,影响到整体的工作效果。工作方式有待完善,创新意识有待加强。六、今后的努力方向针对上述问题,今后我准

11、备从以下几方面加以改进:要加强学习,将相关的理论知识与业务知识学深、学透,不断提高自身的综合素养。增强自身的大局观念,提高对工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识。坚持安全第一,与同事们一道团结协作、努力拼搏,争创一流的工作业绩,用智慧和汗水再铸我处工作的新局面。我的述职报告完了,请大家评议,谢谢!第二篇:供电所所长安全述职报告尊敬的各位领导、各位同志:20XX年即将进入尾声,作为XX供电所所长,本人根据省电力公司年度生产工作指示,围绕“安全生产”与“安全监管”两方面,突出重点、狠抓落实,认真履职,较好地完成了上级交办的各项工作任务,并取得一定成绩。现根据省公司要求,就今年以来个人的履职情况向各

12、位领导与同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正:一、工作情况强化安全生产意识,狠抓安全生产对于电力企业来讲,安全生产是永不过时的主题,也是经济效益的重要保障。因此,作为供电所第一负责人,我始终将安全生产摆在首要位置,带头强化安全意识。一方面积极开展安全生产教育活动,提升员工的业务技能与安全生产意识。另一方面,完善规章制度,以制度作保障,落实安全生产责任制,将责任落实到人头,并将个人工作业绩与绩效考核挂钩。因此,全所上下的安全生产意识大大增强,本年度并未出现一起重大安全事故,且供电可靠率与电压合格率都有所提高。本所的具体做法如下:1、定期组织业务技能学习与安全生产培训;2、深入开展“百日安全活动

13、”与安全大检查,及时发现问题,及时加以解决,降低安全生产风险;3、加强对工器具的监管,定期测试相关工器具,及时检查外表。如有问题,及时进行检修、更换,从而保证所有工器具都能正常使用;4、严格执行安全“两措”。加快电网改造升级,提升配网运行水平1、抓好电网运行、维护工作,及时消除安全隐患;2、加强线损分析,开展线损工作会议,分析线损的具体原因,并提出解决措施;3、加强对电网的管理,防止偷电、漏电问题发生。根据省公司部署的电网升级改造任务,我所围绕辖区电网实际情况,精心规划、认真组织,全所人员加班加点赶任务。目前,已完成电网改造情况如下:4、加大对违法用电的查处力度,多次组织工作人员检查,共查处违

14、章用电X户,窃电用户X户,极大改善了我供电区内的用电秩序。二、存在的不足20XX年以来,虽然我所工作取得了一定的成效,但供电安全生产工作仍存在不少问题,亟待解决。1、部分员工的服务观念有待加强,业务技能还需进一步提升。2、个别员工工作作风有待改进、工作纪律有待加强。3、我所经营管理机制有待进一步完善。4、作为所长,本人的工作思路、工作方式都有待提高,创新意识还需加强。三、今后的改进措施加强学习,不断提高安全生产意识与安全生产技能作为XX所所长,我必须带头加强学习,起到率先垂范的作用。首先,调整心态,和全所员工共同学习,并和他们积极交流、探讨安全生产的重要性、会议精神等,从而强化大家的安全生产意识,提高工作水平。其次,根据工作实际,制定员工教育计划,采用定期与不定期相结合的方式,加大对员工业务技能培训的力度。最后,积极开展各种形式多样、贴近群众的活动,如岗位练兵、文艺活动、小品、诗歌、书画展览等方式,让员工在娱乐中增强安全生产意识,提升自己的业务能力。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号