2007年11月质量管理体系作业指导书之精装修施工管理手册-上海绿地&西安置业

上传人:策**** 文档编号:696524 上传时间:2017-05-10 格式:DOC 页数:61 大小:1,012.74KB
返回 下载 相关 举报
2007年11月质量管理体系作业指导书之精装修施工管理手册-上海绿地&西安置业_第1页
第1页 / 共61页
2007年11月质量管理体系作业指导书之精装修施工管理手册-上海绿地&西安置业_第2页
第2页 / 共61页
2007年11月质量管理体系作业指导书之精装修施工管理手册-上海绿地&西安置业_第3页
第3页 / 共61页
2007年11月质量管理体系作业指导书之精装修施工管理手册-上海绿地&西安置业_第4页
第4页 / 共61页
2007年11月质量管理体系作业指导书之精装修施工管理手册-上海绿地&西安置业_第5页
第5页 / 共61页
点击查看更多>>
资源描述

《2007年11月质量管理体系作业指导书之精装修施工管理手册-上海绿地&西安置业》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2007年11月质量管理体系作业指导书之精装修施工管理手册-上海绿地&西安置业(61页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、文件编号 LDXA-GC-03版 本 号 第一版质 量 管 理 体 系 作 业 指 导 书 生效日期 2007-11-1精装修施工管理手册修改状态 修 订 情 况 生 效 日 期IIIIIIIV起 草 职务 日 期审 核 职务 日 期审 核 职务 日 期审 核 职务 日 期签 发 职务 日 期精装修施工管理手册说明一、 编制目的在精装修标准交楼已成为我国房地产市场发展趋势的背景下,为理顺批量精装修工程管理思路,指导精装修前期准备工作及过程管理,树立“绿地品牌” ,创造“让业主满意工程” ,上海绿地集团西安置业有限公司工程部,梳理了相关的精装修流程及作业指导书,并汇编形成精装修施工管理手册 。该

2、手册适用于上海绿地集团西安置业有限公司所有精装修项目。二、 节点评审要求根据精装修施工管理手册规定,在精装修进场施工前,须由项目管理部上报精装修施工进度计划 、由营销部、技术研发部会同工程部组织评审签发。同时,项目管理部须编制精装修劳动力安排计划以及精装修材料进场计划 ,由营销部、技术研发部会同工程部组织评审,由工程总监进行审批。上海绿地集团西安置业有限公司工程建设监督委员会2007 年 10 月目录管理手册说明 .21 精装修施工管理流程 .51.1 精装修施工进场前准备工作流程 .51.2 精装修施工材料进场验收流程 .61.3 精装修施工工序流程 .71.4 精装修施工验收工作流程 .8

3、1.5 精装修工程移交工作流程 .92 精装修施工工艺作业指导书 .102.1 乳胶漆施工工艺流程及质量要求 .102.2 地面砖施工工艺流程及质量要求(抛光砖) .112.3 墙面砖施工工艺流程及质量要求(釉面砖) .122.4 实木复合地板施工工艺流程及质量要求 .132.5 复合木地板施工工艺流程及质量要求 .142.6 户内木门施工工艺流程及质量要求 .152.7 铝扣板板天花施工工艺流程及质量要求 .162.8 地面石材施工工艺流程及质量要求 .172.9 橱柜安装施工工艺流程及质量要求 .182.10 洁柜施工工艺流程及质量要求 .192.11 镜柜施工工艺流程及质量要求 .202

4、.12 浴缸施工工艺流程及质量要求 .212.13 马桶安装工艺流程及质量要求 .222.14 台(柱)盆安装工艺流程及质量要求 .233 精装修施工管理措施 .243.1 土建与精装修交接面的移交注意事项 .253.2 安全文明施工及现场管理规定 .293.3 精装修成品保护要求及具体措施条款: .323.4 精装修工程维修保养协议 .364 精装修施工管理用表 .434.1 表格目录 .434.2 劳动力计划表 .444.3 材料进场计划表 .454.4 施工交接面验收表 .14.5 现场工程质量跟踪卡 .484.6 分户材料明细表 .494.7 施工日志(分户日清表) .504.8 装修

5、房屋移交验收记录表 .514.9 装修房屋模拟验收记录表 .541 精装修施工管理流程1.1 精装修施工进场前准备工作流程精装修施工进场前准备精装修施工合同的签订根据项目开发要求 , 与施工单位沟通 , 制定精装修施工计划 ( 包括进度计划 、 劳动力计划 、 材料进场计划 ), 并通过公司评审精装修施工单位工程管理班子搭建 ( 报甲方审核 )组织精装修总包与土建总包签署配合协议 ( 落实配合费的交纳 、 临设搭建场地 、 垃圾堆放场地及清运方式 、 临时水电的接驳方式等内容 )安排各材料供应商和精装修施工单位接洽 , 落实甲定乙购材料合同的签订 对施工单位项目管理层进行项目管理思路 ( 目标

6、 ) 以及现场管理措施的培训施工图纸准备 , 组织对施工图纸进行会审并对施工单位技术管理人员进行图纸交底根据甲方的计划要求组织充足的熟练技术工人根据土建总包给出的场地搭设临时办公室及库房项目管理人员进驻现场施工机具 、 安全设备进场安全文明 、 现场施工管理制度的建立 , 后勤工作的准备临时水电的接驳 , 临时用电线路的敷设施工人员进场 、 材料进场施工单位与监理办理进场手续 : 1 、 将施工组织设计报送监理审核后报甲方批准 ; 2 、 根据甲方的开工通知书向监理提出开工申请 ; 3 、 监理对施工单位的申请审核后 , 向施工单位发出开工令施工单位组织对全体施工人员进行进场前培训 ( 岗前安全教育 、 现场施工管理制度 、 文明安全施工管理制度等 ), 甲方及监理参加组织土建总包与精装修总包进行施工现场的移交精装修总包将移交中存在问题汇总后上报监理 , 由监理安排土建总包限期整改精装修总包正式开始施工参见材料现场管理流程工程量复核户内门 、 橱柜及木地板厂家参加移交 、 移交检查表格见附

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号