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1、110kV 线路塔基挡土墙加固整修方案2015 年 9 月 8 日2第 1 章 工程概况根据设计图纸要求对腾飞路至杨马路方向的 110kV 线路塔基挡土墙进行加固工作。保留公路中心两侧原浆砌挡土墙，拆除靠昭通学院方向侧原浆砌挡土墙及靠小龙洞方向原浆砌挡土墙，拆除后根据设计图要求新建钢筋砼挡土墙。第二章 工程材料要求1.挡墙基础 1.1 材料要求 (1)、水泥、砂、石子1.2.技术要求：基础工程的施工程序（1）测量定位放线用石灰石沿轴线方向标出，以便挖方时用。（2）基础开挖在土方挖至底标高时，要留 10cm 作为垫层底，基地要夯实及以下的灰土要分层夯实。（3）垫层的施工在回填土施工完毕后，要支模
2、进行垫层的浇筑。砼要符合给定的配合比，并且要浇捣均匀。（4）钢筋绑扎在垫层施工完毕后，钢筋下料，根据施工要求绑扎钢筋。（5）基础砼垫层施工后要定位放线，在基础浇筑砼时，要浇捣均匀，并且要定时养护。3第三章 工程质量保证措施1、保证项目： （1)、垫层混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关标准的规定。 （2)、混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的规定。 （3)、评定混凝土强度的试块，必须符合设计要求和施工规范的规定。 （4)、带有坡度的垫层、散水、坡度应正确，符合设计要求，无倒坡现象。2、允许偏差项目： （1）表面平整度用2m 靠尺和楔形塞尺
3、检查。 （2）标高误差控制在5mm，用水平仪检查 。（3）厚度在个别地方不大于设计厚度的1/10尺量检查 成品保护：在已浇筑的混凝土强度达到12Mpa 以后，始准在其上走动人员和上面继续施工。 3应注意的质量问题 (1)、混凝土不密实：主要由于漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不当造成。基底太干燥和垫层过薄也会造成不密实。 (2)、表面不平标高不准：水平线或水平木桩不准；操作时未认真找平。 4(3)、不规则裂缝：由于垫层面积大，而产生的收缩裂缝所致，清底不平整造成垫层厚薄不均匀而裂缝。4.具体措施（1）不断的优化和完善施工方案，使施工方案科学合理，措施详实，可行， 可靠。（2）加强质量检查，
4、对施工过程实行旁站监测。（3）土层开挖完成后，及时的进行回填土回填，并且进行分层碾压，防止雨水和地下水对地基土浸泡产生软弱土层，影响路基质量。（4）在碎石铺摊时，应保证碎石紧密并振夯。（5）砼浇筑时，应浇捣均匀，并且保证基底的平整度。（6）混凝土的养护一定及时到位。第四章 文明施工保证措施1.建设工程施工现场必须做到文明施工。2.建设工程施工现场内和各种机构式设备临时设施、建筑材料以及场区道路等，必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。3.施工现场必须做到场地平整，道路通畅。4.施工现场材料堆放必须做到，散材成方，型材成垛，并标有标识。5.施工现场固定机械设备必须搭棚防护，及时清洗养护。
5、6.混凝土的配合比及试块必须达到规范要求。7.施工现场各作业面材料堆放整齐，并做到工完料尽、脚下清。8.加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、常明灯。9.施工现场各种临设施必须做到位。10.施工现场应做好消防保卫工作，成立治保机构制订消防措施，配齐消5防器材，专人负责管理。11.施工进入现场必须进入文明施工教育，以后逐级组织教育，教育情况必须记录详细，内容包括教育人、被教育人、时间、是点、教育内容等。12.施工现场制订环境保护措施，积极、有效地减少施工对环境的污染，降低施工噪音，做到不扰民。13 预防交通事故的安全技术措施:13.1 该段挡墙位于杨马路中心，杨马路路上通行车辆较多，进行挡墙
6、施工时，一定要做好交通安全防护工作，采取有限措施保证通行车辆、行人及现场施工人员的安全。13.2 在施工路段设置施工围栏，并在围栏外摆放安全警示桶，提醒运行车辆通过时尽量远离开挖边界。13.3 由专职安全员值班负责指挥过往的行人和车辆。13.4 施工运料车辆进入工地现场，在施工段两侧必须安排专人拿红旗提醒过往车辆减速慢行，以免阻塞交通发生事故。13.5 在施工段落安装若干照明设备，以保证晚上运行车辆和行人的安全。第五章 施工工期保证措施1.根据项目施工的要求，充分发挥项目部对本工程在行使计划实施问题中的组织、指挥、协调、控制、监督六项职能作用，用好各种资源，确保工程按期完成。2.采取科学方法，
7、编制施工计划，根据合同约定工期和各工施工周期，建立与分部分项工程转换处的工期控制点合理安全交叉作业，确保各控制点目标按期实现。63.发挥计划在工程管理的作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级施工计划进行、进度的控制与管理，在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力组织和协调工作，通过施工计划的关键线路控制主导施工工序，通过控制主导工序的持续时间，保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过控制点工期目标的实现，确保总工期控制进度计划的实现。4.建立生产例会制度，项目部实行每天生产例会制度，检查计划执行情况，布置下一步生产安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。5.加强设备和材料的管理工作，材料要提前按计划准备好，及时供应，机械设备要严格维修保养制度，休证机械性能良好，运转正常。6.做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，逐项落实。
