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1、会 员 创 业 计 划 书活动策划第一品牌团队:知达队(主要负责人:商雁玲)2013年 5月 10日资 料 计 划 列 表一、公司摘要二、公司业务描述三、产品与服务四、收入五、市场营销六、管理及人员配置七、财务预测八、资本结构九、其他一、公司摘要请选择资金需求数额(万元)10万联系人情况联系人姓名 商雁玲职 务 总经理联 系 电 话 13671258247传 真E-Mail 公司成立基本情况公司名称 北京知达活动策划平牌公司地 址 北京市国贸中服大厦邮 编 10010公司性质( )国有企业 ( )有限责任公司( )合伙人制( )个人独资 ( )外资企业公司注册日期 2013年 5月 10日你在
2、寻找第几轮资金( )种子资本 ( )第一轮 ( )第二轮您的公司主营的产业二、公司业务描述您公司的宗旨是什么?您公司的主要目标是什么?请对您公司的项目进行描述公司宗旨:为客户整合社会资源、合作共赢。定制多品种、高品质、合理价格的活动策划与举办和良好的活动前、活动中中与活动后服务,强调“品牌、价格、服务一步到位”服务是知达公司的唯一产品,顾客满意是知达服务的终极目标。提供最优质的服务,赢得顾客、员工、社会满意是知达前进的动力源泉。知达立志服务品牌定位,为顾客提供涵盖活动前、活动中、活动后一体化的阳光服务。将朝着“打造中国最优秀的活动策划团队” 的目标而不懈努力。秉承 “做百年知达,国家、企业、员
3、工,利益共享;树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共当”是的价值观,知达团队坚持“激励为先,大胆提拔” 的激励理念,建立了涵盖员工福利、各类奖励、晋升加薪、期权激励等多方面的激励体系,鼓励员工树立远大的事业理想,并立足知达平台,与企业共同成长,共享价值,成为知达的事业经理人。与此同时,知达在企业内部塑造了家庭式的氛围,通过知达之夏、运动会、节日团聚、员工旅游等制度化的各类企业文化活动,提升团队凝聚力。以市场为导向,持续增长企业盈利能力。多元化信息化,追求企业的更高的价值。以顾客为导向,持续增强企业的控制力。重目标重执行重结果,追求更高的顾客满意度。主要目标:创造-顾客原因很简单,有了顾客,才有销
4、量,有了销量才有利润。顾客是本,利润是末。 项目描述:项目内容:各大高校活动演出、晚会活动策划、企业年终晚会策划、春节联欢晚会等知达活动策划品牌公司以“为客户提供快捷、完美的服务”为出发点,采用先进的管理手段,通过周密的组织策划和强大的执行能力,帮助客户全方位的实现及超越各类公关活动的预定目标。公司可根据客户的需要,策划和组织各种文化活动和娱乐、商业演出。业务内容包括:各类文艺演出、厂庆、尾牙晚会、室内外游戏、推广路演策划;提供内容:模特、司仪、礼仪、乐队、舞蹈、嘉宾等;各类商务会议:研讨会、招商会、订货会、联谊会、年会策划;设备:舞台、灯光音响设备租赁;礼炮、冷焰、特效舞美设计、制作;各类开
5、业、乔迁、动工、奠基、落成、周年庆典活动策划承办;道具:彩旗、条幅、喷绘、升空气球、落地球、拱门、桌椅制作租赁;构架:展览展示、特装设计制作、标准展板展架、户外帐蓬大蓬租赁;装饰:房地产包装、商场装饰、圣诞布置、节庆气氛布置、礼品定做;后期:影视制作、厂歌制作、企业专题片、广告片、宣传片摄录制作;等离子、投影、LED、摄影、摄像、对讲机、录音、汽车租赁等。说明:如果填写内容超出本页,请在本页后自选添加 A4纸补足,以下同。三、产品与服务请介绍你公司的产品和服务,它们有什么独到之处?产品特点:1:可积累性2:流活性3:广泛覆盖性在现代社会,不管是各大高校,公司,企业等,活动都是必不可少的重要内容
6、之一。而我们公司针对出现的现有问题,如:高校经验不足、公司时间不够等两个大的问题,促成了我们公司产品的产生。 “活动策划”针对没有经验的高校,我们负责流程的设计、活动前中后的服务、技术的指导等服务项目;而针对有资金但没有时间精力准备大型活动的公司,我们可以负责全程活动的开展,为公司量身打造活动,并为之服务。就这而言,比起固有实体产品,我们的“产品”更具有灵活性。而就覆盖面而言,更为广泛各大高校活动演出、晚会活动策划、企业年终晚会策划、春节联欢晚会,各类开业、乔迁、动工、奠基、落成、周年庆典等庆典活动都能承办。可积累性更为突出,一场成功晚会的承包可以直接产生长期顾客,一个长期顾客就意味一年可以直
7、接承包几次活动,公司学校的大小活动都会找到我们。固定的顾客成了我们每年的固定资金,新的顾客会成为我们的流动资金。日积月累,我们公司发展得更为规模。我们的独特之处,就是比起固有的产品,我们的新鲜性,灵活性,且不受时间地点的限制,在节假日黄金期更为火爆。 四、收入请介绍您公司收入来源,你们怎么能够达到收入的增长?我们通过承办活动,来收取费用。1:服务费:对活动提供活动前活动中活动后服务,不同的服务收取不同的费用。活动前布置会场,活动中负责次序,活动后负责打扫等都可以收取不同的费用。2:采购费:负责帮对方采购活动中所需物品时,我们采购时可以收取一定的费用(按原价采购,市场价报给对方) ,以及收取百分
8、之五的采购费。3:活动策划书费:我们为对方量身定做策划方案,根据方案的明细,来决定方案的价格。4:工作人员费:需要我发公司哪些人员,例:技术指导人员,活动策划人员,活动指挥人员等。不同的所需工作人员,价格也不一。5:广告费:我们公司也提供广告的宣传。但是需要收取额外的广告费。6:道具费:我们公司有一定得活动道具。比如:对讲机,音响等设备,可以向我们公司租赁。像对方收取租赁费。7:演出费:我们也可以负责出节目,帮对方寻找想要的节目,相应的节目收取相应的费用。我们从中收取中介费。8:嘉宾费用:活动中所需要请到的嘉宾,我们可以去邀请,从而产生嘉宾费用。9:礼仪模特费用当我们有几名固定合作公司过后,我
9、们每年的固定收入用来发放工资和公司的整体运营。新的合作对象产生的额外收入,我们用于扩张公司规模及宣传,真正做到钱生钱。五、市场营销请介绍你公司所针对的市场,营销战略及竞争环境,你们有什么竞争优势?1:活动经验优势:我们团队大部分成员有着丰富的活动经验,可以承包各种大中小活动。2:服务态度优势:我们公司服务热情,顾客至上。良好的服务态度,将是我们公司最大亮点之一。3:市场优势:具调查和走访,大部分高校活动都缺乏经验和指导,而公司的成立将会很大迎合市场。4:团队的整体素质高优势: 统一服装、统一行动。不多说话,默默地工作,处处体现出了修养。 5:自主创新能力优势:公司重视创新能力的持续培育,拥有一
10、套行之有效、科学的创新体系。一方面,公司重视投入,包括人员和资金,建立起了比较完善的研究梯队,形成了较好的研究开发文化,有力支持了公司的创新开发;另一方面,公司的创新机制灵活,在考虑技术、产品、管理、营销、市场等多方面的协同与高效的情况下,对研发过程进行标准化管理,提高了创新与开发的科学性,保证了能够持续的推出满足市场需求的新产品,保持公司在市场上的竞争力。6:宣传优势:我们公司会较其他公司更加注重宣传的作用,在网络电视媒体等方面做好充足的宣传。做到让客户上门。 六、管理及人员配置列出你公司的重要人物,包括公司创建人、董事会成员、主要管理人、重要雇员顾问等(按重要程度次序排列)重要人物一姓 名
11、 商雁玲角色(请选中所有适合的项目)( )创建人 ( )董事长成员 ( )顾问 ( )全职职员 ( )兼职职员相关专业职称 记者他/她的职务 董事长在公司所从事任务 把握公司的整体方向和运营专长 活动策划、活动指挥及外交等方面。(在文艺方面有着丰富的经验)工作经历公司名称 职位 时间小刘美容美发 前台(负责收银和人员安排)2013年 12月教育(两个最主要学位)学校 专业 期间中华女子学院 新闻采编与制作专业 2012.9.232013.5.19注:(此表相同,如有多个重要人物,此表可复制。)你公司有多少全职员工(请填数字)8名你公司有多少兼职职工?(没有兼职员工请填)2有哪些关键职位尚未找到
12、合适人员?(限制在 400字以内)技术师:灯光舞台的技术 七、财务预测到赢亏平衡所需资本投入?5万从现在起需要多少个月能达到赢亏平衡8个月当前月收入2万当前月支出9000从 2013年算起至今后五年预测:(单位万元) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年年收入 24 28 36 45 70销售成本 4 5 6 7 8运营成本 5 6 7 7 8净收入 10 14 20 30 50实际投资 10 20 30 40 50资本支出 5 6 7 8 8年终现金余额 1 2 4 5 7雇员 30 60 70 80 100开户行 建行请阐述风险投资的退出策略是什么?如何和什么时侯投资者能够得到回报?退出
13、策略:将公司购买道具进行长期租出,从而收取租赁费。分散风险的投资:建立如干个专业化的基金,投资三大领域,不控股,风险共同担。回报:主动联系几家公司学校,主动承办活动,利用几个国家活动日和公司学校固有活动,在 10月以内收回成本。 八、资本结构迄今为止有多少资金投入了你公司? 5万目前你公司正在筹集多少资金? 10万假如你成功的筹集了这笔资金,你公司能够经营多久?(以月计)5月这轮投资以后,下一轮投资你们打算筹集多少?20万你预测你们前后共需筹集(包括你公司目前准备筹集的)多少资金来达到赢亏平衡?15万请说明你们寻求怎样的投资者,包括对投资者行业了解,资金上管理上的支持程度等的要求(限制在 50
14、0字以内)我们会主动联系各大高校,公司。与公司签订合同建立长期合作关系,在各大高校进行宣传,在高校实行短期但活动多的关系。寻找项目合资人,进行项目合资。建立如干个专业化的基金,投资三大领域,不控股,风险共同担。你们公司能够提供(选择所有合适项目)( )股权( )可转换债券( )普通债券( )不知道资本结构表股份 已投资金额创建人 70 8万其它高层管理人员 10 2其它雇员 5 1董事会其它成员 5 1其他投资者 3 1公司负债状况(包括借贷、发行债券等)负债 5万*已筹资金的用途用于网络宣传,和基本道具的购买九、其他你认为你们能够成功的主要原因是什么?(限制在 500字以内)请列出你认为其它需要介绍的地方?(限制在 1000字以内)成功不仅在有卓越的能力,最重要的是坚韧不拔,吃苦耐耐的意志以及认真的态度。活动无论大小,一定要做细做精,从大处着眼,把每一个小的细节也做好,做一个成功一个。做一个就要成为典范 。 而这认真的态度将是我们公司工作的准则。