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1、供销合作社联合社 2016 年工作总结及 2017 年工作思路所属各企业：2016 年市供销社特色亮点工作主要有：一是积极开展“ 两学一做”学习教育，党员干部的宗旨意识、规矩意识、担当意识明显增强；二是积极投身创国卫工作，对办公场所周边卫生进行彻底整治；三是开展 WW 工作，全年未发生来信来访、越级上访和安全事故；四是完成市、镇二级“农合联”成立；五是开始实施废弃农药包装物的回收和处置；六是为农民合作经济组织提供信贷资金 70 万元；七是对农产品经纪人协会进行换届，有效扩大经纪人队伍；八是为农民专业合作社社员培训 300 人次。一、2016 年工作 总结（一）重点工作完成情况1. 积极开展“
2、两学一做”学习教育（1）市社党委及时召开了有所属党支部书记和全体机关党员参加的“两学一做”学习教育动员大会。党委书记以上党课形式作典型发言，大会要求广大党员提高认识，学做结合，以学促做，务求实效；坚持围绕中心，服务大局；坚持联系实际，融入改革创新；多种形式学习，订阅“两学一做”微信号。（2）组织党员干部采取个人自学、集中学习、专题辅导形式学习了中国共产党章程 、 中国共产党廉洁自律准则 、 中国共产党纪律处分条例 、 关于新形势下党内政治生活的若干准则和中国共产党党内监督条例等党纪党规;学习习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编和习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编等重要讲话精神。通过学习
3、，使党员干部掌握了基本的党章党纪党规知识。（3）组织党员干部进行“两学一做”党的知识测试，学习效果较好。（4）过好每月 10 日的组织生活日，市社直属机关支部以“三面对三看齐，守规矩当先锋”、 “坚守信仰信念，增强规矩意识”、 “坚守纪律底线，强化规矩意识”、 “强化宗旨意识，联系服务群众”、 “勇于担当作为，发挥党员作用”为主题，结合本职工作，展开讨论。颜锋书记着重对今年供销社综合改革，构建“三位一体”农民合作经济组织体系工作进行布置，要求大家在改革进程中要勇挑重担，按时完成上级下达的改革任务。2积极投身创国卫工作按照市委、市政府的要求，单位主要负责人和分管领导对创国卫工作高度重视，亲自布置
4、创卫工作、创国卫期间带队上街巡查。机关党员干部积极参加社区发起的“人人参与创卫” 动员大会，并在创国卫中发挥带头作用，不管天气好坏、不管晚上周末，积极上街开展你丢我捡和劝导不文明行为活动。按照紫微社区要求，我社对办公场所周边环境进行整治，拆除私人违章搭建的房子，运走所有垃圾、泥土沙石，抬高低洼路面，砌好花坛（包括别人的地方） ，绿化空置场地，共投入资金 5349 元。3开展 WW 工作，为 G20 杭州峰会护航（1）成立由党委书记担任组长、其他二名党委委员担任副组长、各科室负责人为组员的护航 G20 杭州峰会工作领导小组，每次开会都强调信访 WW 工作，及时掌握信访动态。（2）每月开展信访矛盾
5、排查，全年未有来信来访和越级上访情况发生。（3）为安抚基层社转制职工的情绪和社会的稳定，给城郊供销社有限公司股东按去年标准每人发放生活性补助款 1200 元；年前为原供销社改制困难职工发放补助 29100 元。（4）进一步做好消防安全工作，全系统开展安全生产大检查 6 次，对发现的隐患及时整改，一年来全系统没有发生安全事故。华联商厦作为人员密集场所全年共组织员工消防知识培训 3 次，举行消防演练 2 次，共组织安全大检查 4 次，例行检查 15 次；华联配货公司防汛抗旱物资足额储备。4积极构建“ 三位一体”农民合作经济组织体系，成立了市、镇二级“农合联”（1）市社领导率领机关干部深入社有企业、
6、农民专业合作社、家庭农场、农业龙头企业进行调研，充分了解这些单位的人力、财力、物力的现状和对改革的要求，并形成整合、利用的倾向性意见，推进构建以农民合作社为主体的农民合作经济组织体系建设。（2）多次向分管市领导汇报了供销综合改革前期学习、调研以及其它试点县市的改革情况。（3）起草了 关于深化供销合作社和农业生产经营管理体制改革 构建“三位一体” 农民合作经济组织体系的实施方案 ，并在学习其它县市先进经验和调查研究的基础上数易其稿，不断给予补充完善。（4）组织指导 各镇（街、区）成立镇一级“农合联”10 个。（5）成立市 “农合联”，产生了理事会、监事会和金华市“ 农合联”会员代表，通过了永康市
7、农合联关于聘任农合联执行委员会成员的决定 ，聘任市供销社主任为执行委员会主任。5着手开展废弃农药包装物的回收根据市人民政府办公室关于印发永康市农药废弃包装物回收和集中处置工作实施方案（试行）的通知精神，从今年下半年开始，我所属兴合农资公司已着手开展废弃农药包装物的回收。全市现有回收网点 70 个，设置废弃回收桶 100 个，购置回收袋 10000 只，租用 600 平方米的仓库和运输车辆。截止 11 月底已回收 5 吨，预计到年底可回收 28 吨。（二）主要工作目标完成情况1经济指标完成情况全社预计实现营业总收入 28611 万元，同比减 23.9，完成年度计划的 81.7%；上缴税收 496
8、 万元，同比减 69.5；实现综合效益587 万元，同比减 45.2%。各项指标全面下滑，造成营业收入降幅较大的主要原因是物华回收公司同比减 48.7和华联商厦同比减7.5所致；造成税收减少的最大原因是物华回收公司上缴税收同比减少 1027 万元，下降 91%，仅实现 100 万元。由于受国内外经济形势及社会消费总环境的影响，消费总水平持续下降，还有受电子商务的冲击，我社经济赖以生存的以华联商厦为代表的零售业受到较大冲击；以物华公司为代表的服务利废加工企业为主的废旧回收行业继续维持低位运行。由于这二家企业是本社的骨干企业，同时又是主要创税利企业，综合经济效益占比较重，所以直接带动全社经济指标和
9、经济效益整体下降。当然，在经济持续下行的情况下，华联商厦还是做了大量的促销工作：一是适应市场需求，积极开展品牌的调整；二是适应营改增和税务部门的要求，对相关柜组进行了经营性的调整；三是拓宽销售渠道，积极拓展如微商城特价活动等线上销售模式；四是精心策划20 多场次促销活动；五是为每位员工参加社会保险，组织为员工患病之子捐款献爱心等活动，调动职工积极性和稳定性。华联配货公司则通过狠抓自有品牌“宝莱旺”食用油的销售，带动公司销售收入同比不降反增。2坚持做好为“ 三农”服务工作（1）确保全市农资供应兴合农资公司继续开展淡季储备和送货上门服务，发挥供销社农资供应主渠道的作用，全年供应农资商品 7050
10、吨。其中：复合肥1500 吨，有机肥 1500 吨，碳铵 1000 吨，尿素 800 吨，磷肥 950吨，氯化钾 100 吨，农药 200 吨。从农资供应情况看，化肥、农药销售数量略有下降，农资商品整体价格与去年持平。（2）加大惠农力度，稳定我市蚕农种养积极性为了稳定我市蚕农的种养积极性，永康市土特产公司和联农蚕桑专业合作社采取了各项惠农措施，一是继续大力培训专业合作社社员，4 月 19 日在舟山镇大会堂举办了蚕桑多元化发展培训会，邀请浙江大学博士生导师陈玉银教授进行授课，共计培训社员 300 人次；二是与市农银村镇银行联合开展支农支小活动，为社员发放信用贷款；三是利用手机短信平台发布发种、防
11、病消毒、桑园管理等信息，方便重点户、联系户做好生产管理；四是继续做好蚕茧收购工作，全年共收购鲜茧 84950 公斤，每公斤平均收购价格为 41.8 元，比去年同期有了大幅度的提高。（3）做好农民专业合作社和农产品经纪人协会工作一是努力发挥市供销社在本地农民专业合作社、农产品经纪人协会中的引领、主导作用；二是对我社参办、领办的农民专业合作社，由我社社有企业永康市康合农业开发有限公司直接给予小额资金短、中期的扶持，今年共发放信贷资金 70 万元；三是为农产品经纪人协会补贴经费 5 万元；四是按时对农产品经纪人协会进行了换届，新增会员 16 人。3. 积极主动参与和推进循环经济城市试点建设工作一是废
12、旧金属材料市场、分拣中心运行基本正常，成交有所下降，全年共回收有色金属 24.5 万余吨，废钢铁 65 万吨，废纸废塑料 11万余吨，合计 100.5 万吨，完成年度计划的 100.5%，实现交易额71.5 亿元；二是积极谋划永康市再生资源回收体系建设方案，对再生资源回收综合基地项目进行前期调研；三是继续对物华公司进行资金支持。二、存在的主要问题1市供销社为参照公务员 管理的监督管理类事业单位多年，至今仍未列入财政预算，成为全省供销社系统仅有的靠向下属企业收取管理费发放职工工资的参公单位，希望得到政府的重视，尽快将其列入财政预算。2企业经营继续恶化，实现销售止跌回升任务艰巨。商业企业由于整体经
13、济不景气，消费疲软，销售下降趋势明显。华联商厦在去年下降 15.5%的基础上，今年又继续下降近 10%，虽想尽办法，仍难遏制销售下行速度。华联配货公司，承担着政府“万村千乡” 市场建设工程任务，但没有自己的配送中心用地和经营场地，高昂的租赁费用使企业举步维艰。3废旧回收站点难以为继，分拣中心面临整体搬迁，扶持政策没有到位，循环经济再生资源回收体系工作难以开展。4为确保农资市场供应、稳定市场价格，进行淡季储备是必不可少的。今年预计需要储备农资商品 300 万元，以前储备资金由兴合农资公司和市供销社承担，大大增加经营成本，摊薄了企业利润，而周边县市都是采取财政贴息政策的。而我市无此项财政贴息政策，
14、希望得到政府重视，对农资淡季储备实行财政贴息政策。5WW 压力依然巨大，主要是城郊公司遗留问题处理难度很大，希望得到政府重视。三、2017 年度主要工作思路（一）继续深入开展“两学一做”学习教育要认真学习贯彻党的十八届六中全会精神，遵守中央、省、市各级党委政府的各项规定，加强纪律建设，严明政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，加强党风廉政建设，营造一个风清气正、能干事、干实事、干成事的机关政治生态和良好的氛围。（二）全面开展农合联工作1根据职能转移的需要， “农合联”执委会内设“ 一室四部”，并制定各部门职责。2建章立制，规范运行。要制定好各项规章制度，要用制度管人，按制
15、度办事。3加强与金融机构的沟通协调，做好“征信、评信、用信”工作，为农合联会员争取信用贷款，有效缓解农合联会员生产资金短缺问题。4推进新型农民组织规范提升。制定农业新型经营主体规范提升发展政策，加快推进农民专业合作社、农业龙头企业、家庭农场规范化建设，开展农民专业合作社提质扩面工作，重点培育发展一批示范性强、运行规范的农民合作社，并引导他们做强做大。（三）做好农业生产资料的销售和废弃农药包装物回收工作1做好淡季储备，确保农资市场供应、稳定市场价格。希望得到政府重视，对农资商品淡季贮备实行财政贴息政策。2做好废弃农药包装物的回收。按照上级部门要求，争取各类农药废弃包装物回收率达到 80%以上，无
16、害化处理率达到 100%。3推广低毒农药使用，推行农药“零差价”供应。为保障农业生态安全和农产品质量安全，实现农业可持续健康快速发展，有必要进行低毒低残留与生物农药的推广应用，而实行农药“零差价” 供应（农药多少价格购进，多少价格销售，经营单位的费用由财政补贴） ，更有利于低毒农药的推广和废弃农药包装物的回收。（四）继续做好 WW 工作1领导小组成员要充分担起责任，把 WW 工作当作当前最为重要的政治任务来抓，不放过任何有可能引起不稳定的因素。2继续做好每月矛盾排查工作，要组织力量深入基层，尽可能有问题早发现。3努力稳定城郊公司股东的情绪，力争不发生群体性上访、不暴发群体性事件。（五）加强社有企业管理，积极应对挑战1积极应对各方挑战，努力稳定华联商厦销售业绩。如加强节假日促销力度；拓宽华联丽州店的蔬菜等农产品配送的渠道；探讨零售企业转型升级的路子；拓展知名商品招商通道，引进更多的国内外著名商品品牌；拓阔思路、开源节流
