《【AAA】特大型国企集团负责人年度政治工作总结汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【AAA】特大型国企集团负责人年度政治工作总结汇报（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【AAA】特大型国企集团负责人年度政治工作总结汇报【AAA】特大型国企集团负责人年度政治工作总结汇报各位领导、同志们：现在，我代表集团公司党组作20GG年政治工作报告。一、2RRR年政治工作回顾2RRR年，在集团党组的正确领导下，集团政治工作围绕贯彻落实党的十X届五中、六中全会精神，以深入开展创先争优活动为主线，坚持融入中心抓党建，抓好党建促发展，牢记政治责任，发挥政治优势，不断提高党的建设科学化水平，为提前两年实现“经济总量翻番”、推进“建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”提供了强有力的政治保障。1、积极探索党建工作基本规律，以提升党的建设科学化水平为统领，收获了一批重大理论成果和
2、实践成果。坚持以科学的理论指导党的建设，在提高国有企业党的建设科学化水平探索与实践、领导人员廉政档案信息管理系统研究、创建央企一流工会、煤矿安全诚信体系建设等方面开展了系列理论研究。紧紧围绕贯彻落实中央领导批示、SH续写“神话”等主题，组织召开了R次党组中心组学习（扩大）会，开展大学习、大讨论。坚持以科学的制度保障党的建设，制定和完善了SH集团创先争优活动实施纲要、“十X五”人才发展规划、党的建设工作考核评价办法、党组巡视工作办法、职工代表大会民主评议企业领导人员实施办法、网站内容管理实施细则和关于进一步加强和改进信访维稳工作的意见等管理制度，推动了党建工作向制度化、规范化迈进。坚持以科学的方
3、法推进党的建设，实施了十大人才工程，编写了提高党的建设科学化水平优秀案例选编，出版了创建一流工会标准研究，拓展了创先争优活动十大载体，完善了廉洁风险防控体系，健全了舆情监控、分析、处置及舆论引导体系，实施了职工技能素质提升工程等一系列科学方法，从实践层面上拓展了党建工作科学化内涵。党建科学化课题研究获中央企业思想政治优秀成果一等奖，并被列为全国纪念建党XX周年党建研讨会书面发言材料。工会工作科学化理论研究论文集获全国煤炭系统工会工作研究成果一等奖。习近平副主席三次对SH的党建工作作出了重要批示，并给予高度评价和充分肯定。2、紧紧围绕“抓融入、促发展、提升党的建设科学化水平”创先争优活动主题，以
4、开展十大活动为抓手，创新了一系列融入中心的有效载体。围绕活动主题，创新活动载体，明确活动标准，深入开展学标对标、“一诺三评一表彰”、为民服务创先争优、纪念建党XX周年等系列活动，适时召开创先争优现场会，掀起了比学赶帮超的热潮。全集团有R人获全国“五一”劳动奖章，R人获全国“三八”红旗手称号，R人获全国优秀党务工作者称号，R人被评为全国青年岗位能手，2R人被授予全国煤炭工业百名优秀青年矿工称号；R个单位获全国“五一”劳动奖状，R个班组获全国工人先锋号称号，R个单位获全国文明单位称号，R个青年集体获全国青年文明号称号，R个青年集体被评为全国青年安全示范岗，R个党组织获中央企业“党建带团建”先进单位
5、称号。开展了推荐全国纪检监察系统先进集体及先进工作者、廉政公益广告创意征集等活动。以“安康杯”竞赛为抓手，不断深化群众安全工作，开展了第2R届职工技能大赛，涌现出一批“中央企业技术能手”和“SH技术能手”，并组织优秀选手示范推广了先进技术和先进操作方法。开播了“今日SH”电视栏目，构建起“一报三刊一网一视”的媒体格局，积极协调新华社、人民网等媒体深入集团一线开展“走基层、转作风、改文风”活动，组织“精彩SH”大型摄影活动，全方位、广角度宣传报道SH。开展了以“五创五争”为主要内容的共青团创先争优活动，举办了“我身边的榜样”主题征文和演讲比赛，开展了巡讲巡演。组织了首届“创新杯”青年创新奖评选，
6、上报项目2RR个。深入推进“青安岗”建设，各单位举办青年安全文化广场2R场次，开展“零点行动”2R次，查找隐患2R2R多个。创先争优活动得到上级领导的充分肯定，国资委王勇主任把SH作为联系点，先后R次视察集团及所属企业，集团主要领导两次在中央企业创先争优经验交流会上做了现场发言。3、积极承担央企政治责任，以政治本安体系建设为平台，构建了一套具有SH特色的政治风险管控体系。组织开展了政治本安理论研究和实践探索，收获了一套在国有企业乃至全国首创的政治本安基础理论，在试点单位初步构建了政治风险管控、文化建设、信息化建设系统，探索了政治、经济、生产三大本安体系的有机融合。2RRR年2R月R日在SD煤炭
7、集团召开了政治本安体系建设现场推进会，体系建设推广工作全面启动。政治本安体系的建设，引起了中组部、国资委党委领导的高度关注，受到了党建研究专家的好评，在政治风险管控的实践中初显成效。把廉洁风险防控作为政治本安体系建设的切入点，通过抓住重大决策、工程建设、物资采购、招投标管理等重点领域和关键环节，在深入推进惩防体系建设上取得新成效。通过开展加快转变经济发展方式、工程建设领域突出问题专项治理、煤炭安全资金管理等监督检查，促进了中央和集团重大决策部署的贯彻落实。通过开展效能监察，提出建议2RR条，查出违规金额2R万元，节约资金2R2R万元。参与2R2R个招投标项目评标过程监督，现场纠正违规R起，受理
8、投诉2R件，办理R件。突出重点案件查办，共接到举报信2RR件，2R人受到党纪政纪处分，2R人被移送司法机关。把舆情管理作为推进政治本安体系建设的重要环节，创办了舆情参考，完善了舆情监测系统，举办了舆情管理高层研讨班，建立起舆情监测、预警、评估、处置工作体系。全年监测SH舆情2RR件，重要舆情2R件，妥善处置R件。把维护稳定作为夯实政治本安体系的基础，注重源头治理，着力解决协解人员、大集体工、职教幼教、“五七”家属工、农民工、离休人员等群体的突出问题。扎实开展信访积案化解和依法终结工作，2R起信访积案中R起得到化解。全年进京上访总量2R2R人次，同比下降2R%，集团公司在国资委信访排名由2R2R
9、年的第R名退到了2RRR年的2R名，一举摘掉了维稳重点信访户的帽子。4、主动适应企业发展需要，以夯实基础为重点，积极推进了新一轮的体制机制变革。健全了集团直属党委的领导体制和工作机制。进一步完善了一岗双责和交叉任职的领导体制，强化了基层支部机构设置，稳步推进公推直选试点工作。在新成立的R个子（分）公司同步建立了党组织，对R个单位的党委换届选举工作进行了全程指导。组织开展了首次全集团的党建工作业绩考核评价。认真贯彻落实中纪委2R号文件精神，积极推进纪检监察组织体制改革，设立了北京、鄂尔多斯、银川R个纪检监察中心。推行纪委书记直派试点，在销售集团、物资集团和工程公司直派了纪委书记。在国华电力分公司
10、试点推行了纪检监察集约共享工作模式。成立了集团公司巡视工作领导小组，启动了R个单位的巡视试点工作，基本建立起“党组直管、专兼结合、一办六组两依托”的巡视工作模式。成立了集团公司新闻宣传工作领导小组，建立了新闻发布、沟通协调、分析研判、应急响应工作机制，规范了新闻宣传工作流程，明确了新闻发布机构，建立了以新闻发言人为核心的新闻发布体系。与新华社、中央电视台、人民网建立了战略合作关系。在总部设立了舆情管理处，加强了与网络管理机构及媒体的联系。建立和完善了矛盾纠纷排查化解、源头治理、领导干部接访、领导包案、联席会议协调处理、案件督查督办、信访帮扶、信访情报信息预警研判等长效机制。5、始终坚持党管干部
11、和党管人才的原则，以优化人才结构和提升人才素质为目标，搭建了一个科学合理的选人用人新平台。制定了SH集团公司“十X五”人才发展规划，形成了“子（分）公司业务板块集团公司”三位一体的人才规划体系，提出了“十X五”人才发展目标、任务及措施。加大了各类人才的引进力度，2R人入选国家“”，高层次人才引进工作走在央企前列。选聘了2RR名博士、2RR名硕士和2R2R名大学生村官。优化人才队伍结构，全集团本科及以上学历的员工比例同比增长R.R%。进一步深化选人用人改革，提高选人用人公信度和满意度。坚持“德才兼备、以德为先”的用人理念，对总部2R个部门、2R家子（分）公司2RR名领导人员进行了考核调整。2R名
12、中层干部参加了集团公开述职。坚持“公开、民主、竞争、择优”原则，组织开展了R个总部部门负责人、R个子（分）公司副职和总部R个处长、2R个主管的公开选聘。对京内2R家单位的选人用人工作进行了检查。制定了中层领导后备人员管理办法。以SH管理学院为依托，加大了教育培训力度，全年完成培训2R万人次。建立健全了人才职业发展体系，制定了专业技术和技能操作人才职业发展管理办法。组织评定出集团R大主体行业的2RR个核心专业和职工工种。全年组织职业技能鉴定R.R万人，R人获煤炭行业技能大师和技术能手称号，R人获得政府特殊津贴。6、积极提升企业软实力，以十X届六中全会精神为指导，营造了一种内外和谐的良好氛围。通过
13、广泛深入的调研座谈，结合专家指导，启动了SH企业文化升级准备工作，探索了SH企业文化“一主多元”的建设新模式。深入开展党性党风党纪、廉洁从业、警示教育活动和强化领导人员秉公用权、廉洁从业的价值理念，促进了廉洁文化建设。全集团组织领导干部廉洁承诺2R2R人，述职述廉2R2R人次，任职谈话2RR人次，诫勉谈话2RR人次，2RR名领导人员向集团党组报告了个人有关事项。组织开展了青年婚恋问题调查活动，形成了青年婚恋状况调查报告，召开了青年婚恋工作推进会，全集团2RR多对青年喜结良缘。成立了2R个青年志愿者分队，积极参与SH公益基金志愿活动，服务企业、矿（社）区、群众2RR多场次。大力加强民主建设，完善
14、职工民主管理机制，建立了职工代表大会制度，积极推动职代会提案征集和落实工作。稳步推进“幸福员工”工程，从精神和物质层面提升了员工幸福指数。成立了体协、文联和作家、书画、摄影协会，举办了纪念建党XX周年职工摄影书画展，组织了“聚焦SH走进准格尔”摄影活动，开展了职工篮球、足球、乒乓球、羽毛球等多项比赛，参加了国际职工游泳赛，创造了团体项目历史最好成绩。新闻宣传传播力进一步提升，华夏能源报改版为SH能源报，开展了网站能力建设，SH外网改版升级，SH网站在央企网站绩效考评中进入前三名，在2RRR年智慧企业高峰论坛获最具潜力奖。策划了“SH神话”、“双六”工程、“SH爱心在行动”等外宣报道，分别在人民
15、日报、中央电视台、光明日报等媒体发表或播出。承办了国资委宣传局组织的部分中央企业品牌建设研讨会，提升了SH在品牌建设领域的知名度和美誉度。充分发挥地企协调联动机制，妥善处置了2R批2RR人次的越级进京群体上访事件，有效应对内蒙古锡盟地区等外部不稳定事件的影响，为企业发展营造了和谐环境。在全面总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的主要问题：企业政治工作发展尚不平衡；党的基层组织建设还存在薄弱环节；违纪违规现象仍有发生；新闻宣传体制尚需优化；企业文化建设相对滞后；维稳工作压力依然较大等。这些问题必须引起我们的高度重视，采取有力措施，认真加以解决。二、适应新要求，迎接新挑战，以新的业绩迎接胜利召开
16、20GG年是“十X五”承上启下的重要一年，将在下半年召开，集团公司提出了“科学发展，再造SH，五年经济总量再翻番，建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”的新战略目标，SH党建工作迎来了新的机遇和挑战。实现新战略目标，以优异的成绩迎接胜利召开，必须以一流的政治工作做保障，构建一流政治工作新模式。“一流政治工作”的基本目标是力争SH政治工作全面达到央企一流，在若干方面起到示范引领作用，部分党建创新成果在全国推广，打造SH政治工作品牌，逐步建立与SH新战略目标相适应的一流政治工作新模式，为集团建设一流企业提供强有力的政治保障。一是必须树立一流的思想意识。做好政治工作是我们的本分、义务，更是责任，尤其是在当前集团建设世界一流企业和迎接十X大胜利召开的关键时期，政治工作更应该有新思路、新突破、新作为和新亮点。我们必须始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，以牢记政治责任、发挥政治优势为使命，致力于把政治优势转
