中华讲师网-李培山赢在执行-打造高效执行团队

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4、erformance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,2、我们在从事什么工作?,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,生命的意义在于使用 人生的成就感从哪里来? 人生的价值是通过做事来体现的,创造被人利用的价值,A一技之长 B心腹知已,3、创造被人利用的价值,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选

5、聘平台,满足社会的需要 满足企业的需要,A企业领导的需要 B企业不同阶段的需要,只有不断的学习,提升自己的能力, 才能满足社会发展和企业发展的需要。,4、个人发展之道,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,二、职业与职业化,1、什么是职业 2、什么职业化 3、职业化素质,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,1、什么是职业,职责,专业,+,职 业,你的主要职责是什么? 你具备哪些专业知识和技能?,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,如何认识职业,职业是参与一种社会分工 运用专门的知识和技能 创造物质财富或精神财富 满足自己物质生活和精神生活的需

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8、和生命中的贵人说, 不要和没有出息的人说。,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,优秀的职业人,正确的观念 对 观念在冲突中转变 专业的知识 懂 知识在应用中更新 娴熟的技能 会 技能在实践中提升 良好的心理 能 心理在痛苦中磨炼 健康的身体 有 身体在锻炼中保持,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,3、职业生涯,内职业生涯:从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素

9、质、身体健康等因素的组合及其变化过程。 从事一个职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务与职称、工资待遇等因素的组合及其变化过程。,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,职业锚,自省的动机和需要 我到底想干什么? 自省的才干和能力 我到底能干什么? 自省的态度和价值观 我到底为何而干?,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,有害思维 实现不了怎么办? 无效思

10、维 我能实现吗? 有效思维 如何实现,4、成功和有效思维的时间成正比,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,思维的力量,思维的力量,有效思维使人增加力量向前走 有害思维使人减少力量向后退 无效思维使人怀疑自己原地转,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,职业人的思维,满足自己需求 满足公司需求 满足客户需求 让客户感动 帮助客户成功,Win in Execution ,Bu

11、ild a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,Win in Execution ,Build a high performance team,检讨,本章您有什么收获? 在心态方面,有哪方面需要调整?,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,Win in Execution ,Build a high performance team,三、管理人员的责和权,1、经理人的四大职责 2、领导的四种能力 3、卓有成效的领导的四条真

12、理 4、管理人员的权利,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,1、经理人的四大职责,选拔人 提出规范要求 培训他 激励他,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,领导的四种能力,倾听能力 沟通能力 纠错能力 服务于当前任务的能力。,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,3、卓有成效的领导的四条真理,一、领导者要有追随者; 二、领导能力为是体现在个人的名望上,

13、而是体现在工作成果上; 三、领导者是典型的公众人物,他应该以身作则; 四、领导并非地位、特权、头衔和金钱 而是责任。,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,管理人员的权利,法定权,奖励权,惩罚权,专家权,人格魅力权,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,四、执行的理念,1、执行的四大心态 2、执行的命脉 3、执行三大底线 4、执行人才的标准,Win in Execution

14、 ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,1、执行的四大心态,遇到问题你说是别人的责任, 你立刻原地踏步,简称自杀。 你白天在公司上班, 晚上说好公司不好,就是出卖自己。 公司请你来就是解决问题, 公司没有问题,你立刻失业。 记住:这是你的工作。 你享受了待遇和荣誉的同时,才要承担相应的责任和委屈。,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,2、执行的命脉,执行的命脉是带动。 不想做?不会做?不敢做?,Win in Execution ,Build a high performance team,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,3、执行三大底线,恪尽职守,守好本职/主业 常规工作挑不出毛病 无低级错误,Win in Execution ,Build a high performance team,

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