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1、【AAA】各部门各单位创先争优自查报告合辑【AAA】各部门各单位创先争优自查报告合辑综合办公室关于社区“创先争优”活动开展情况调查报告按照街道党工委昆工路街道深入开展“创先争优”活动实施方案的安排,深入我科室包片社区进行实地走访,对社区“创先争优”活动开展情况进行细致、全面的调查,现将调查情况汇报如下:一、社区“创先争优”活动调查掌握的情况社区在开展“创先争优”活动以来努力做好“五带头”作用,将各项工作与“创先争优”活动根据实际情况结合起来,并为促进活动的健康深入地开展要求社区干部、社区党员努力做到“四个要”:1、一要深刻认识开展“创先争优”活动的重大意义;2、二要立足社区创新举措;3、三要精
2、心组织,严格落实责任;4、四要加强领导,提高思想认识。在带头学习方面。将开展“创先争优”活动与学习型党组织、学习型党员创建有机结合。加强培训学习,全面提高党组织班子综合素质。通过街道党工委理论中心组学习、报告会、交流会等形式,以会代训,加强社区党支部班子成员政治理论、党务知识等业务学习,提升社区党支部成员综合素质和解决问题的能力,开展自主学习教育活动;组织党员学习优秀党员先进事迹,并开展学习心得交流。给每位党员全面提升党员干部队伍素质。外塑形象、内练素质,树立党员队伍的新形象。在带头争创佳绩方面。将开展“创先争优”活动与探索区域化党建工作有机结合。深入社区走访、调研社区内具备建立党组织的群体,
3、了解已建立党组织的组织设置、党员人数、参与度等情况。同时,结合社区实际积极探索区域化党建工作。在带头服务群众方面。努力提高服务人员素质,一是提高学习能力。随着形势的发展变化,社区工作的内容越来越广泛,任务越来越艰巨,综合性越来越强,对社区工作人员服务的要求越来越高。为此,我们社区工作人员努力在学习下功夫,除了街道和科室每周例会学习外,还通过自学来加强政治理论学习,增强政治敏感性;通过业务知识学习,提高履职能力和水平。二是提高协调能力。社区处在沟通上下、联系各方的枢纽位置,肩负着保持上下畅通联系的责任。协调是社区工作人员的基本功。我们要努力做到对上协调严格按照程序,按领导分工职责逐级请示汇报,尽
4、可能避免领导之间不必要的误会和“返工”;对下协调把握分寸,强化优质服务,要求社区工作人员一丝不荀、细致谨慎、精益求精去做好服务工作。三是提高执行力。要按照街道党工委、办事处的要求,社区将目标任务细化分解,做到目标明确,责任到人,牢固树立目标意识、责任意识、执行力意识,做到接受和完成工作任务不讲条件,不找借口,不找理由,顾全大局,争创一流。在带头遵纪守法方面,将开展“创先争优”活动与改变机关作风结合起来。要求社区干部要按制度、按规章、按目标思路办事,合力争先,全面谋划和推进各项工作;要明职权,找方法,求实效,出结果。各条线、每个人都要明确“我是干什么的、我能干什么、要求我干什么、我能干到什么程度
5、”,不准推诿扯皮、敷衍塞责、贻误工作,脚踏实地,努力解决各类实际问题。在弘扬正气方面,将开展“创先争优”活动与执行力的建设结合起来要求要讲实话,办实事,做小事,做精事。做精做细做实工作,将各项工作推进上新台阶;要大兴实事求是之风,要善于从小事做起,讲白话、讲“土话”、不讲官话,以精益求精、实实在在地做好各项工作,特别是要做好为民服务和促进发展的工作;同时,要提高执行力,确保政令畅通、工作高效。要共同努力,有信心、有决心,确保取得工作成效,在群众中树立较好的公众形象。二、活动中存在的问题“五带头”作用只局限于社区干部,没有在社区党员中广泛开展;活动开展的力度和广度都还不够,影响范围较小;党员重视
6、程度不够、抓活动的路径和办法不够多等问题。三、对社区调查中发现的问题做出如下承诺1、社区干部职工管理一是进一步加强对社区干部日常工作和学习的规范管理,制定社区居委会工作人员守则、社区干部廉洁自律的规定、居委会成员分工责任制、请销假等制度,用好的制度管理人、约束人。加强各科室与社区间相互配合,整合调动资源,充分发挥团队的重要作用,保持办事处与社区步伐的协调一致,加强与社区的互动交流,并通过各渠道提高社区与各机构协调沟通能力。二是结合每个社区和工作人员的实际,对新上任的社区干部灵活开展,各项规章制度、惠民政策法规、办事程序、专业技能等内容的培训活动,努力使社区干部在思想认识上再提高、在能力水平上再
7、提升、在工作作风上再优化。充分激发“干”的热情、提升“干”的能力,在具体工作中进一步落实“干”的行动、提高“干”的实绩,尽职尽责、不辱使命。2、社区办公设施管理在做好办公用品采购、配备和发放的同时,不断完善和加强以社区“两室” 用房内办公和活动设施为重点的管理工作,建立社区用电管理制度、社区电脑使用制度、社区电话使用制度、社区物品管理使用制度、社区阅览室使用制度、社区活动室制度、社区环境卫生制度等管理制度等制度,并实行办公设施管理责任制,各社区所的办公设施由各社区正主任负责管理。会议室、接待室、活动室物品,由办公室统一清点造册,造册后由责任人签字实行责任管理。3、为社区做好后勤保障转变观念,增
8、强服务意识。转变传统后勤“大管家”观念,从社区的需要出发明确后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,把重点职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。变被动服务为主动服务,不断提高服务能力和水平,除了及时对社区办公中的消耗物品进行补给外,定期深入社区,调查各社区实际情况,真正了解社区工作、学习中需要的设施和各类物品,精心为各社区制定采购方案,严格做好办公用品发放工作;在建设节约型社会和节约型机关前提下,努力为社区搞好后勤常规工作的标准化管理,确保正常供水、供电、供暖,确保各项办公设备的正常作用与安全运转,防止浪费现象发生,为社区工作、学习提供强大的后勤保障服务。GGGGG
9、GGG20GG年G月区纪委、监察局:根据区纪委、监察局的统一部署,水电投资集团纪委对照中共GG市GG区纪委、GG市GG区监察局关于印发20GG年全区纪检监察系统“创先争优”活动目标任务和优秀个人评比条件的通知(涪区纪发20GG18号)要求,在总结全年工作的基础上进行了自查,现将自查情况汇报如下:一、筑牢思想道德防线,增强防范意识筑牢思想道德防线,就是坚持“预防为主,教育领先的原则,把思想教育和工作实际有机结合,做到理论学习制度化、正常化,深入扎实地开展党纪政纪教育,使党员干部自觉做到自重、自省、自警、自励。在“先教”活动期间,集团坚持以正面典型教育为主,组织全司党员收看了牛玉儒、郑培民、张思德
10、等电教片,集中学习了“两个纲要、两个条例”等13篇“先教”文章,组织党员撰写心得体会文章1400余篇,人均写读书笔记近2万字,人人撰写了党性分析材料和整改措施,并对征求到的200余条意见和建议进行了认真整改落实。同时,通过开展专题教育、法纪教育、典型案例分析,广泛教育党员干部既要算好政治、经济、人身、家庭“四本帐”,又要切实增强廉洁自律意识,做到自警、自省、自律,树立正确的世界观、人生观、价值观,耐得住寂寞,抵得住诱惑,经得起检验,大力倡导堂堂正正做人,兢兢业业干事,使党员干部遵章守纪、自觉抵制腐败的自觉性进一步提高。二、筑牢制度约束防线,规范从业行为筑牢制度约束防线,就是坚持建章立制,以制度
11、管理人、以制度约束人。集团在贯彻党内监督条例(试行)及实施纲要的基础上,建立完善了重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等议事决策管理制度干部廉洁自律若干规定、重大事项报告制度个人收入申报制度收受礼品(礼金)登记制度廉政谈话制度职代会述职述廉等反腐倡廉基本制度同时,按照工作程序、管理标准、技术规范出台了组织人事、资产财务、资金审批、工程管理、物资采购等70余项管理制度及办法,形成了“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人监督”的约束机制。为进一步严格落实党风廉政建设责任制,集团每年都要与各分子公司签订党风廉政建设责任书,与经济合作单位签订保廉合同书,层层落实,层层
12、保廉。据不完全统计,三年来集团及分子公司各级共签订廉政责任书335份,签订工程建设项目保廉合同173份,涉及合同金额20多亿元,基本上做到了横向到边、纵向到底,不留空档,防止了违法违纪事件的发生。三、筑牢监督管理防线,做好源头防腐筑牢监督管理防线,就是防范必须超前,强化过程监督。集团及各单位坚持把企业改革改制、工资现配、社保费用缴纳、困难员工补助、住房分配等关系员工切身利益的热点问题进行逐项公开的同时,不断强化厂务公开的力度和广度,将干部评议、干部收入、评先推优、发展党员及选任干部等员工关注的焦点问题及时公开、公示,促进了干部勤政廉洁。三年来,集团共评议干部322人次,评议结果称职以上干部达3
13、19人次,占99.1%。通过评议,有3名同志按规定被解聘。干部述廉248人次、任前公示89人、任前谈话158人次、收入申报324份,增强了工作透明度在实际工作中,我们重点对准工程招标和物资采购等关键环节实施监督,为企业节约资金2000多万元,避免经济损失600多万元。如:集团所属堤防工程公司紧紧抓住工程招投标、工程计量、工程结算、资金支付等容易滋生腐败的关键环节,严格执行项目法人制、招投标制、合同管理制、建设监理制和廉政合同“双签制”,始终坚持重大决策、重要事项、资金支付等集体审签制度,规范程序,强化监督,公司承担的“堤、路、桥、景”等城市基础设施建设,投入资金近20亿元。近几年来,历经国家、
14、市、区各级审计、稽查部门数十次审计稽查,没有出现任何违法违纪现象,工程质量合格率达100%,优良率达91%以上,连续3年先后荣获GG市人民政府“重点工程建设管理先进单位”,GG市政府表彰的水利工程管理先进单位等荣誉。同时,坚持定期检查,严格考核,逗硬奖惩。以抓厂务公开为切入点和立卒点,把加强党风廉政建设落实到具体的单位、具体的环节、具体的事项上。20GG年,集团被评为GG市“模范职工之家”称号。四、注重两个结合,促进党风廉政建设一是注重党风廉政建设与工作作风相结合。坚持重实情、办实事、见实效的工作作风,根据集团不同阶段、不同行业的形势和任务,紧紧围绕企业的中心工作,分清轻重缓急,把握关键环节,
15、突出重点难点,强化纪律作风保障。集团成立以党委、工委、团委、职工代表等负责同志牵头负责的劳动纪律纠查工作组,经常自上而下、自下而上的进行劳动纪律督查,对不守纪律、不负责任、违纪违规者,赋予纠查组直接的处理权,有力地推动了职工工作作风的转变。二是注重党风廉政建设与加强行风建设相结合。通过整顿行业作风,规范服务流程,推行供电公开服务承诺、限时服务等,主动公开电费电价、报装收费、业务流程、停电通知、用电安全措施、农网改造等政策和规定,主动征求用户意见,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象,狠抓行风促党风,进一步树立了集团的良好社会形象。今年,用户评议满意度达到了98%。几年来,集团始终坚持加强党风廉政建设不放
16、松,职工素质全面提高,企业实力不断增强,整体形象进一步提升。集团先后荣膺GG市“首届学习型组织、争做知识型职工”活动先进单位、市级文明单位、综合治理先进单位、计划生育先进单位、卫生先进单位、绿化先进单位、内部审计先进单位、档案管理达国家叠级标准,GG区先进党委、“十佳诚信”单位、工业企业安全生产先进单位、企业思想政治工作先进单位、迎峰度夏先进单位、科技活动、固定资产投资统计先进单位等荣誉称号。企业有关负责人也因此荣获“GG市劳动模范”、“GG五四青年奖章”、“GG市青年科技创新优秀奖”、GG区首届劳动模范、GG区科技拔尖人才,并荣膺“GG市职工信赖的好经理”荣誉称号,受到GG市委组织部、宣传部、国资委和总工会联合表彰。水电投资集团坚持因企制宜、突出重点,不断加强党风廉政建设工作,取得了一些成绩,但与上级的要求和企业改革发展的形势,还有差距