街道 经济 工作 要点

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1、20*年*街道经济工作要点一、着力扶优扶强,增创规模优势重点企业的发展建设,是一个地区综合实力和整体形象的重要体现,必须加快构筑企业的梯队阵容,增强全街道经济的发展后劲。加大对重点骨干企业的扶持力度,继续实行街道领导、各村委和各部门挂钩联系重点企业制度,帮助协调解决生产经营中遇到的困难和问题,做好政策指导,为重点企业加快建设服务。全面落实各级扶持企业发展的各项优惠政策,加大奖励的力度,按企业发展和税收上缴情况,对作出突出贡献的重点企业及其负责人进行奖励。努力造就一批有现代经营理念和国际市场眼光的新型企业家,靠机制和人才保证重点企业的持久发展。积极推进晶毅纺织、环球地毯、三利皮服、绿洲纺织、美康

2、纸塑、达立电池、圣奇钢材等具有带动作用的现有重点企业,依托市场机制和资本力量,加速裂变扩张,做大做强。力争形成超500万元规模工业企业80家,其中超1亿元工业企业10家。二、创优发展环境,打造民营优势坚定不移地支持民营经济发展,继续大力营造适宜民营企业成长的发展环境,激活民众的创业意识,激发民众的创业能力,激励民众的创业胆略,促进民营企业做大做强、创新创优。要重点扶持一批运行质量好、扩张能力强的规模民营企业,成长性好、爆发力强的重点民营科技企业,扩大规模上档次,提升技术抢市场。引导民营企业加强产学研联合,推动与外商外资的合资合作,走产品经营、品牌经营和资本经营三位一体的发展之路。三、推进科技创

3、新,构筑技术优势技术创新是增强工业整体实力,加快发展的决定因素,也是当前企业新一轮竞争的一个鲜明特征。要大力组织实施各级各类科技计划项目,适度增加经费预算,加大对工业企业的扶持,引导企业加大科技改造力度,引进国内外先进技术,增强发展后劲。积极帮助企业申请技改贴息等优惠政策,鼓励企业运用高新技术和先进适用技术改造传统产业,加快高新技术产业的发展步伐。四、挖掘区域资源,激发潜在优势针对街道楼宇经济的现状和特点,确立街道发展楼宇经济的目标,明确街道发展楼宇经济的思路和方向。通过调研和分析,着重做好“三升一降”文章,即提升楼宇经济对区域经济的贡献率,提升现代服务业在区域产业中的比例,提升楼宇企业的影响

4、率,降低区域商务楼宇的空置率。以嘉城尚座、国光电子综合楼等开发地块为区域,以明都师源大厦等楼宇为重点,坚持政府引导,市场运作,政企互助,优化软硬环境。牢固树立区域有限、发展无限的理念,向空间求发展,向楼宇要效益,把楼宇作为经济发展的主要载体之一,加强招商引资,通过一批大企业、大公司、大集团的区域性总部和研发中心、销售中心以及各类现代服务企业的引进,能够进一步加快辖区经济结构调整步伐,推进永红街道经济朝着高知识含量、高增长率、高附加值、高竞争力的方向发展,从而有效提升永红经济发展的档次和整体效益。五、创新招商思路,培育后发优势街道的招商引资工作要在“两个改进上”突破。一是改进指导思想。从注重部门

5、招商引资转到注重全街道招商引资上来;从注重项目的招商引资转到更注重优化投资环境上来;从注重经济手段的招商引资转到更有效地利用机制和体制招商上来;从注重招商引资数量转到更加注重引进企业的质量和效益上来;从依靠街道、村委资源招商引资转到注重社会资源的重新配置上来;从传统的招商引资转到注重成熟性企业的引进上来;从单一渠道招商引资转移到利用多渠道、多途径、全方位招商上来。二是改进工作方法。在参与、配合、跟踪、服务、考核五个环节上环环相扣,衔接到位,提高组织程度,进一步拓展招商对象,突出招商重点,有效利用关停企业的闲置资产,把市属和区外改制企业、驻常企业、外资企业纳入招商范围,兴办总部经济;提高招商引资

6、水平,延伸服务范围,街道、村委各级领导和机关部门都要注重亲商、和商、为商,加强联系,沟通感情,扩大他们在全街道和所在村委、社区的知名度,使他们扎根永红。六、把好五个原则,放大发展优势发展经济工作要提倡永红“五种精神”,把好“五个原则”。五种精神:一是艰苦奋斗的创业精神;二是顾全大局的协作精神;三是勇为集体的奉献精神;四是不甘落后的领先精神;五是创新竞争的开拓精神。五个原则:一是“做大”与“做强”相统一。所谓大就是指规模;所谓强就是指经济力、科技力、竞争力。搞市场经济,做强应当体现在税收上,应当是我们街道所追求的目标。做强必须做大,积小成大,历久为功,提高街道经济的综合实力,在做大的基础上实现做

7、强。二是“项目”与“效益”相统一。发展街道经济,项目是抓手,效益是落脚点。我们不能为抓项目而抓项目,要始终把经济效益的好坏作为项目取舍的先决条件。发展看项目,项目看效益,效益得税收,税收看入库。三是“突破”与“坚持”相统一。发展街道经济,壮大街道经济实力,不是工作思路的改变,而是把既定的思路落到实处,抓住重点,寻求突破。不搞一个班子一个样,一年一个新花样,而要主导产业坚持干,一任接着一任干,在坚持中不断创新,不断取得佳绩。四是“抓点”与“抓面”相统一。组织街道经济,既要统筹兼顾、整体推进,又要注重典型引路、以点带面。五是“眼前”与“长远”相统一。发展街道经济,需造势、聚势、成势。造势、聚势是量的积累,是蓄势待发;成势则是质的飞跃。以量的积累到质的飞跃,关键在于妥善处理好“眼前”与“长远”的关系,在于一步一个脚印,真抓实干,锲而不舍。在谋划和操作过程中,既要放眼未来,又要立足当前。- 5 -

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