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1、1火灾事故应急预案火灾事故发生后，必须在消防应急指挥部统一领导下，根据火灾发生的规模、危害程度及火灾不同阶段，采取不同的处置方法和策略。1前期处置。火灾初期，规模不大，此时要迅速组织力量，赶赴现场，进行火灾扑救工作。同时马上向指挥部报告火灾大小、势态、危害及现场扑救情况和人员物资等基本情况，根据火灾情况，及时拨打火警 119 电话及与电力部门、医院取得联系，做好情报信息传递工作。初始阶段要发挥工地现场人员力量，及时进行火灾扑救，力争将火灾事故消灭在初始阶段。2中期处置。火灾中期随着事态发展，现场人员增多，要充分发挥消防应急指挥部作用。第一接到火灾报警后，指挥部人员应迅速赶赴现场组织人员进行火灾
2、扑救。第二要做好现场人员疏散和机械设备等转移工作，做好道路交通疏通工作，确保消防车和消防人员扑救顺利进行及人、财、物的安全转移。第三组织消防队员、职工群众进行火灾扑救工作。要在指挥人员统一指挥下，有序进行火灾扑救，必要情况下可向当地政府、派出所或附近村委会求援。对需拆除房屋、物资进行拆除隔离，以防火灾进一步蔓延。第四提供后勤保障，对需要人员、物资、车辆等进行调配，确保火灾现场所需。3后期处置。火灾扑灭后，指挥部组织人员进行善后处理，首先配合消防队、公安机关进行事故调查，对事故原因、损失进行调2查统计，其次与电力部门、当地村民等相关方面取得沟通，协商解决因火灾造成的损失影响。消防工作制度认真学习
3、贯彻落实消防法及公安部 61 号令，加大宣传、培训力度，对员工进行消防常识的教育，让全体施工人员熟知消防常识，做到人人都是消防工作负责，明确任务，落实责任，逐级签订安全防火责任书，按照 谁主管，谁负责 的工作原则，真正把消防工作落实到实处，加大检查.整改力度，除每周组织专项检查外，每天都要有保卫部三级巡查制检查安全防火情况，发现问题，及时汇报，及时处理，每年组织企业灭火疏散演练不低于二次，做好重大节日期间防火工作，并制定具体施工方案。加强火源，电源的管理，落实好天然气.液化气的检查制度，电气线路设备的检查制度，及时清楚火险隐患。建立企业消防档案，组建义务消防队，做到预防为主，防消结合。加强吸烟
4、管理制度，商场为无烟商场禁止吸烟。坚持做好安全出口，疏散通道的专项治理和检查工作，对发生火灾或火线隐患整改不及时部门，将加倍处罚责任人。保障消防设施设备在位，完整好用，符合法律法规要求，并落实维护责任人。(一)高层建筑施工特点导致火灾隐患多高层建筑施工中火灾事故频发，一定程度上是和建筑业自身的生3产特点紧密相关的。主要表现在:(1)由于建筑产品的固定性，生产活动都必须围绕建筑物、构筑物来进行，而建筑产品结构复杂，工期较紧，多单位、多工种相互配合作业，这就形成在有限的场地上集中大量的人员、建筑材料、设备和施工机具等进行立体交叉作业，相互干扰难免会发生火灾。(2)建筑施工露天、高空作业多，工作环境
5、差。一栋建筑物从基础、主体结构到屋面工程、室外装修等，露天作业约占整个工程的70%；按照国家标准高处作业分级规定划分，建筑施工中有 90%以上是高处作业，高度十几米或几十米甚至上百米的工作环境下，风吹日晒，条件艰苦，使火灾发生的不确定因素增加。(3)建筑业自动化水平较低，大多数工种仍然以手工操作为主,工人工作时间长、劳动强度大，容易出现疲劳、注意力不集中造成火灾事故。(4)建筑产品复杂，变化大，规则性差，每栋建筑物从基础、主体到装修，每道工序不同，不安全因素也不同，即使同一工序由于工艺和施工方法不同，生产过程也不同，并且随着工程进度的发展，施工现场的施工状况和不安全因素也随着变化，给防范火灾事
6、故风险带来一定的困难。(5)建筑工人安全文化素质较低，目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占 50 一 70%，有的工地高达 95%，工作的随意性和流动性又大，不能得到长期很好的安全职业训练，给安全生产造成极大的隐患。4消防演练的前期准备方案表现在三个方面：第一，消防演练紧密联系实际，模拟了工地安全施工中最易出现火灾事故，具有较强的实际意义。第二，消防演练准备充分、及时、到位，充分表现了施工单位对消防安全高度重视；第三，消防演练整个过程角色位置准确，分工明确，配合默契，措施得当，充分显示了项目部应对突发事件的能力。通过本次消防演练，提高了项目应急救援人员的组织指挥、救援的熟练程度和整体救援能
7、力，增强了项目全体员工对应急预案重要性的认识，强化了施工人员安全施工、预防为主的意识，锻炼了施工人员在遇到突发事故时实施有效救护的能力。必将为确保地铁施工安全起到积极的促进作用。检验了中铁一局北京地铁 7 号线五标项目部应对突发事件的反应能力。项目部自建点起，始终贯彻执行公司的管理方针，规范安全质量行为，大力开展各种安全质量培训。此次消防演练是项目系统培训工程中的一部分，在后续工作中，项目部将组织开展形式多样的培训，以此促进员工整体素质的提高，为优质高效建设北京地铁储备高技能人才。5应急救援模拟演练项目： 模拟紧急疏散演练目的： 检验应急组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能演练时间： 2
8、011 年5月26日 演练地点： 君悦财富广场二期施工现场参演人员： 项目部应急救援组织全体人员为提高义应急疏散的反应，达到检验队伍的目的，我们进行了一次模拟训练演习。即：在工地现场假设一个工人宿舍失火，进行现场紧急疏散模拟演习。由项目经理负责现场指挥，上午 10 时 00分天气睛好，根据事先的安排，由安全员大声喊， “宿舍起火，紧急疏散” ，听到喊声，义务消防员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先发现火情的安全员打电话通知火警“119” ，报告失火地点。按平时规定的分工，由组长组织疏导在宿舍的工人，工人采用湿毛巾捂住口鼻呼吸，由消防安全通道疏散到比较开阔的地方。由于平时明确分工
9、，加上指挥得力，演习比较成功，队员仅用5 分钟，即赶赴现场，演习结束后，由组长进行了总结性发言。现场救援讲评 1、这次演练报告快，统一指挥，疏散快，用较短的时间。62、通过演练提高应急能力，对突发事故进行有效的处理。3、演练统一指挥，协作配合一致。4、救援队员应急能力有所提高，应变能力增强。5、今后经常进行应急救援不同的事故演练。 7组 织 机 构 及 职 责1. 项 目 经 理 部 成 立 应 急 抢 险 救 援 指 挥 领 导 小 组 ：事 事 事 事 事 事事 事 事 事 事 事 事事 事 事 事 事 事 事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事事
10、事事事2. 职 责 ：1.发 生 事 故 后 ， 现 场 负 责 人 应 立 即 电 话 通 知 应 急 领 导 小 组 组长 。2.组 长 接 到 险 情 报 告 后 ， 应 立 刻 分 析 紧 急 状 态 ， 确 定 相 应 报警 级 别 ， 启 动 应 急 预 案 程 序 ， 应 急 抢 险 救 援 指 挥 系 统 立 即 投 入 运8行 ， 在 第 一 时 间 组 织 相 关 人 员 到 位 实 施 抢 险 抢 救 工 作 。3.副 组 长 应 根 据 险 情 在 第 一 时 间 组 织 抢 险 人 员 实 施 抢 险 、 抢救 工 作 。 并 与 企 业 外 部 应 急 响 应 人
11、员 、 部 门 、 组 织 和 机 构 进 行 联络 。 协 助 组 长 以 及 本 单 位 的 相 关 管 理 人 员 对 危 险 源 进 行 风 险 评 估 ，定 期 检 查 日 常 工 作 和 应 急 响 应 准 备 状 态 。4.危 险 源 风 险 评 估 组 ： 由 项 目 技 术 总 负 责 ， 相 关 部 门 人 员 参加 ； 评 估 施 工 现 场 以 及 生 产 过 程 的 危 险 源 的 风 险 ， 指 导 安 全 部 门对 安 全 措 施 落 实 和 监 控 、 减 少 和 避 免 危 险 源 的 事 故 发 生 、 完 善 危险 源 的 风 险 评 估 资 料 信 息
12、、 为 应 急 响 应 的 评 估 提 供 科 学 、 合 理 、准 确 的 依 据 ； 为 应 急 响 应 提 供 及 时 的 应 急 响 应 支 援 措 施 。5.现 场 抢 救 组 ： 由 项 目 安 全 负 责 人 负 责 ， 相 关 部 门 人 员 参 加 ，根 据 伤 员 情 况 ， 制 定 抢 救 方 案 ， 进 行 事 故 现 场 的 营 救 工 作 ， 并 协助 120 急 救 医 务 人 员 ， 进 行 现 场 抢 救 处 置 工 作 。6.技 术 处 理 组 ： 由 项 目 技 术 总 负 责 牵 头 ， 相 关 人 员 参 加 ， 公司 工 程 部 协 助 提 供 技
13、术 支 持 ， 制 订 可 操 作 性 的 施 工 应 急 响 应 方 案 ，为 事 故 现 场 提 供 有 效 的 技 术 储 备 、 图 纸 。 应 急 预 案 启 动 后 ， 根 据事 故 现 场 的 特 点 ， 及 时 向 应 急 小 组 组 长 提 供 科 学 的 工 程 技 术 方 案和 技 术 支 持 文 件 。7.伤 员 营 救 组 ： 由 项 目 副 经 理 负 责 ， 相 关 部 门 人 员 参 加 ， 根据 伤 员 情 况 ， 制 定 伤 员 营 救 方 案 、 进 行 事 故 现 场 伤 员 的 营 救 、 转移 等 工 作 ， 并 联 系 120 急 救 中 心 ，
14、进 行 妥 善 的 营 救 治 疗 工 作 。8.消 防 灭 火 组 ： 消 防 灭 火 组 由 安 全 负 责 人 担 任 组 长 ， 项 目 相9关 部 门 人 员 参 加 ， 制 定 灭 火 方 案 ， 组 织 施 工 现 场 人 员 ， 进 行 事 故现 场 的 灭 火 工 作 。9.后 勤 供 应 组 ： 后 勤 供 应 组 由 项 目 财 务 、 物 资 设 备 管 理 部 门负 责 人 担 任 （ 公 司 物 设 部 门 提 供 物 资 信 息 ） ， 制 订 物 资 计 划 ， 检查 、 监 督 、 落 实 物 资 的 储 备 情 况 。 应 急 预 案 启 动 后 ， 按 应
15、 急 小 组组 长 的 部 署 ， 有 效 地 组 织 应 急 响 应 物 资 资 源 到 施 工 现 场 。10.善 后 工 作 组 ： 由 本 公 司 负 责 安 全 生 产 的 主 管 领 导 、 项 目 经理 负 责 ， 项 目 相 关 部 门 人 员 参 加 。 主 要 做 好 伤 亡 人 员 及 家 属 的 抚恤 工 作 ， 确 保 事 故 发 生 后 伤 亡 人 员 及 家 属 思 想 能 够 稳 定 。 做 好 受伤 人 员 医 疗 救 护 的 跟 踪 工 作 ， 协 调 处 理 好 各 相 关 单 位 和 人 员 的 矛盾 和 关 系 。 与 保 险 单 位 一 起 做 好
16、伤 亡 人 员 及 财 产 损 失 的 理 赔 工 作 ，慰 问 伤 员 及 家 属 。11.事 故 调 查 组 ： 事 故 调 查 组 组 长 由 公 司 （ 项 目 ） 主 管 安 全 生产 的 领 导 担 任 ， 相 关 部 门 人 员 参 加 ， 主 要 保 护 事 故 现 场 、 对 现 场的 有 关 实 物 资 料 进 行 取 样 封 存 、 调 查 了 解 事 故 发 生 的 主 要 原 因 及相 关 人 员 的 责 任 ， 按 “四 不 放 过 ”的 原 则 对 相 关 人 员 进 行 处 罚 、教 育 ， 总 结 。10火 灾 事 故 应 急 准 备 与 响 应 预 案一 、 应 急 物 资 的 准 备 、 维 护 、 保 养1.应 急 物 资 的 准 备 ： 泡 沫 灭 火 器 、 干 粉 灭 火 器 、 CO2 灭 火器 、 消 防 水 泵 、 消 防 水 带 、 黄 沙 、 清 洗 器 具 、 急 救 箱 、 担 架 、烧 伤
