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1、钢柱吊装垂直度控制技术难关 发布人：SS钢构公司技术攻关小组 二0一二年一月十日,SS钢构WW工业大学图书馆钢结构 吊装技术攻关QC小组攻克WW工业大学图书馆工程,目 录 一. 工程概况 二. 小组简介 三. 选题理由 四. 现状调查 五. 活动目标及可行性分析 六. 第一次PDCA循环 七. 第二次PDCA循环 八. 总体效果检查 九. 巩固措施 十. 今后打算,一、工程概况 陕西WW工业大学图书馆钢结构工程是图书馆工程的一个重要组成部分。钢结构造型部分是该楼的点睛之笔，体现出大楼的磅礴气势，人们远在校门即可见其高耸的雄姿，是WW工业大学校园的标志性建筑之一。 本钢结构工程是图书馆一侧副门造
2、型楼，建筑面积3200m，地面以上总高度约87m，楼层9层，顶部平台49m，结合建筑造型及功能要求，楼外表面为双曲面，各楼层以扇形逐层向外扩展，柱高由内侧向外逐渐拔高。结构柱为异型箱型焊接钢柱，截面为变截面，每节吊装段16m左右，吊装重量30吨左右，最高节柱长26m，重26吨，距地面高度87m.梁为焊接H型钢，楼层面为钢支撑板现浇砼。钢结构总重量680吨。,二、小组简介 2.1 小组成员概况,2.2 小组活动历史,SS钢构公司钢构安装技术攻关QC小组成立于2008年5月,每年在公司企管部注册并持续有效地开展QC活动，取得较为丰硕的成果，主要成果如下: 2009年开展秦皇大剧院钢结构安装工程QC
3、活动。 2010年开展咸阳师范学院体育馆钢结构安装工程QC活动。,三、选题理由,四、现状调查 此类建筑钢结构吊装，常规采用大型塔吊，汽车吊配合安装。钢柱找正、临时固定采取油顶找正及垂直度，揽风钢绳及工业连接板临时固定。垂直度观测采用2台经纬仪检测。采用塔吊施工成本太高。吊装不灵活，构件重，幅度大时，吊装不稳。钢柱位置排布为弧形，柱截面为异形，且重量大及高度大，垂直度控制难度大。,五、活动目标及可行性分析,5.1、活动目标,5.2、目标可行性分析,六、第一次PDCA循环 6.1 计划阶段 6.1.1 组织设计，优选吊装方案： 针对本工程钢结构吊装方案，我们QC小组多次组织各专业技术人员、设计人员
4、召开专题研讨会，研究出三套吊装方案。其分析如下表：,通过上表分析并结合本工程实际情况，会议参加人员各抒己见，最后确定了采用方案一，即采用汽车吊分层正装。,6.1.2 确定钢结构吊装问题 结合工程实际情况，本QC小组于2011年5月5日对影响钢结构吊装问题进行分析。,6.1.4 要因确认 从因果分析图可以看出，影响钢结构吊装的末端因素共有16条。小组成员通过现场验证等方法确定要因：,要 因,2011.05.10,经过计算求出最佳上、下吊点位置，并保证吊点处的刚度,调查分析,钢柱吊点位置选择不恰当,6,非要因,2011.05.08,磨损、压扁、股松弛、弯折、绳芯外露等,检查分析,吊索不合格,5,要
5、 因,2011.05.10,柱合作工装、胎具预装，柱找正工装及揽绳拉紧装置尺寸和要求是否满足,调查分析,吊装机具投入量少,4,要 因,2011.05.08,120吨、300吨汽车吊性能复查验算，双机台吊配合协调，试吊。,检查分析,起重机性能不满足,3,非要因,2011.05.10,吊装方案须经主要负责人及技术人员论证分析并认可,研究分析,吊装方案不经可行性分析,2,非要因,2011.05.10,推荐的方案，进行研讨、评审、优选、细化。,研究分析,吊装方法选择不恰当,1,验证 结果,验证时间,负责人,验证内容,验证方法,末端因素,序号,6.1.5 制定对策 针对以上所得的要因，制定以下对策：,2
6、011.05.14,选择性能好、较新起重机，统一指挥、吊前认真交底。,在钢柱吊装中，两台起重机的动作要求相互协调，配合默契。,租赁起重机，对设备性能不熟悉。,吊机性能不满足,3,2011.05.15,熟悉施工纸，通过计算分析确定出梁及柱最佳吊点位置,起吊点位置及起吊垂直度应通过重心位置，保证钢柱起吊过程平稳，避免振动或摆动。,钢柱高度大，重量重，高空对接就位插口精度高，重心位置不易控制,钢柱吊点位置选择 不恰当,2,2011.05.15,组织相关人员学习吊装工艺和程序，并做好技术、安全交底,吊装小组成员彻底熟悉吊装工艺和程序，使操作人员对吊装工艺心中有数,吊装小组年轻人居多，类似吊装经验不丰富
7、,操作人员经验不足,1,完成 时间,负责人,对策,目标,现状,要因,序号,2011.05.15,施工现场派责任工程师和质量检查员进行督查，严把质量关,每道工序都须经专业人员检查并签字认可方能合格，方可进入下道工序,工序多，专业人员有限，检查上有遗漏,检查力度不够,5,2011.05.14,钢柱找正采用千斤顶，钢揽绳辅助，临时固定采用揽风绳和工艺连接板。,确保钢柱平稳吊装就位，保证钢柱垂直度。,每段对接钢柱重量、柱长交大，柱对口截面为异形，找正有难度。,吊装机具投入量少,4,完成时间,负责人,对策,目标,现状,要因,序号,6.2 实施对策： 根据以上对策表，本QC小组全体成员及时进行实施 落实。
8、,制图：吴小英 审核：范海明 日期：2011、05、10,实施一：在负责人郑泽东、高波组织下，多次对吊装小组人员召开技术交底会，并在钢结构吊装前进行方案交流会，了解、熟悉吊装工艺及要点，解决技术难题，使吊装人员做到心中有数。 实施二：在负责人范海明、郑泽东组织下，熟悉图纸，并通过现场施测，算出钢柱最佳吊点位置。 实施三：结合工程情况，选用一台QY120和一台QY50汽车吊进行吊装。QY120吊车作为钢柱主吊，QY50吊车作为柱底部抬吊平移至主吊位置。87m最高位钢柱采用QY300吊车主起吊。 实施四：钢柱对口找正、固定采用找正连接筋板和油顶进行对口找正，采取揽风绳配置倒链拉紧装置及工艺连接板固
9、定并施焊。 实施五：在钢结构吊装前半个月，对场地平整夯实，并对地面进行硬化处理。在吊机站位时，在站脚下各垫两块2m2m的路基钢板。 实施六：坚持“三检制”及责任工程师第 一责任人制，做到每一道工序都严格把关。,揽风绳固定钢柱，刚度差，不稳定,垂直度侧面观测难度大,吊装方案不经过可行性分析,找正调整装置幅度过大,机具设备因素,方法的因素,工艺因素,影响钢柱 就位的因素,人的因素,操作员不熟悉指挥信号,指挥不统一,配合不协调,7.3 原因分析,制图：审核：日期：2011、7、20,7.4 要因确定,由以上分析图得出影响钢柱就位的因素有5条,由现场验证等方法确定要因.,要因,现场调查,只设揽风绳，钢
10、柱刚度不足,钢柱固定不稳,5,非要因,现场调查,柱为曲线布置，侧面与正面相互控制垂直度，观测难控制。,侧面垂直度难控制,4,要因,现场调查,油顶调整垂直度，升、降过大，难以控制。,垂直度调整装置幅度过大,3,要因,调查分析,指挥不统一，动作不协调，升降移动不同步,指挥不统一，配合不协调,2,非要因,调查分析,操作人员对指挥信号不熟悉,不按指挥人员的各种信号进行操作,找正操作员不熟悉指挥信号,1,验证 结果,负责人,验证方式,确认,末端因素,序号,针对上述主要因素，小组经过讨论总结，制定了以下对策：,7.5 制定对策,7.6 实施 实施一：吊装时，设专人（高波）负责统一指挥，并对起重机驾驶人员及
11、安装人员进行理论培训，使他们熟悉指挥信号，并按指挥人员的各种信号进行操作，遵守现场秩序，服从命令。指挥人员和测量观测人员发出的信号必须鲜明、准确。 实施二：在第三段钢柱对接口楼层的横梁和纵梁增设钢柱专用找正支撑器，钢柱就位时，连接找正器支撑杆，向需要调整的方位进行调控，这样便于控制钢柱垂直度平稳找正。 实施三：钢柱对接口处找正点，由原油顶顶承改为细丝螺旋顶牛进行顶承找正，升降可达到微调，调整平稳，易控制。 实施三：钢柱在粗找正时，采用全站仪测距定位法找垂直度，经精确计算后，在柱顶一角设标识，以测距方式一点找双面垂直度，临时固定后，再用经纬仪复查校正。,7.7 效果检查 通过本次QC活动，我们于
12、2011年8月02日开始进行第三段钢柱吊装。从绑扎起吊 找正就位 临时固定 校正 最后固定，大大缩短了钢柱找正时间，提高了吊装效率，钢柱垂直度更加精确，达到了我们制定的目标。这说明我们制定的实施措施是可行的。,八、总体效果检查 从2011年5月18日进行第一、二段钢柱吊装到2011年11月01日第三段钢柱的最后一根钢柱吊装完成，整个阶段吊装施工，;所有钢柱均一次吊装就位成功,施工过程优质高效,无任何安全事故发生；辐射了周边的建筑市场，并使因此承接了陕西商贸学院体育馆钢结构安装工程。通过本次QC攻关活动实践进一步展示了我公司的科技实力及管理风范，得到了业主、监理的一致好评。,九、巩固措施及标准化
13、 9.1 标准化：本次活动形成的异形曲面大型钢结构安装工法被评为公司级工法,已申报总公司级工法。 同时该套吊装施工技术被评为公司科技进步一等奖。 9.2 推广应用：本次在WW工业大学图书馆工程钢结构吊装施工中，不仅注重关键技术的突破与创新，同时形成施工工法对创新技术加以定型并对各个环节给予规范化，随时可以用于指导相应工程项目的施工，并不断总结上升成为具有一定实践指导意义的施工技术。,十、今后打算 通过本次QC活动，我们项目部全体工作人员充分认识到团队精神的重要性，在实际工作中，我们将依靠先进的施工方法，科学的管理手段，不断的创新和提高，良好地完成WW工业大学图书馆工程钢结构的吊装施工。同时本小组将在大型钢结构吊装施工中进一步探索，为我公司在钢结构施工领域做出更大的贡献。,WW工业大学图书馆工程,发布完毕 祝:各位专家 身体健康 工作愉快 谢 谢!,
