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1、园林施工管理,主要内容,第一章、园林工程施工概述 第二章、园林工程施工组织设计 第三章、园林工程施工管理 第四章、园林工程竣工验收与养护期管理 第五章、园林工程分项工程的施工管理,第二章 园林工程施工组织设计,2.1 园林工程施工组织设计的作用、分类及原则 2.2 园林工程施工组织设计编制程序 2.3 园林工程施工组织设计的编制,2.1 园林工程施工组织设计的作用、分类及原则,一、园林工程施工组织设计的作用 园林工程施工组织设计是以园林工程为对象编写的用来指导工程施工的技术性文件。 根据园林工程的特点和要求，以先进的、科学的施工方法与组织手段使人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸
2、多因素合理优化配置，从而保证施工任务依质量要求按时完成。,核心内容: 如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个主要的施工因素。 目的： 科学合理地组织各种施工生产要素，实现生产诸要素在施工项目开工之前的模拟优化组合配置，保证项目开工后的施工活动有秩序、高效率、科学合理的进行，从而达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的。,具体内容： 依据施工条件，拟定合理施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术措施； 按施工进度做好材料、机具、劳动力等资源配置； 根据实际情况布置临时设施、材料堆置及进场实施； 通过组织设计协调好各方关系，统筹安排好各个施工环节，做好必要的准备和及
3、时采取相应的措施确保工 程顺利进行。,二、施工组织设计的分类 园林工程施工组织设计一般可分为投标前施工组织设计和中标后施工组织设计两大类。 投标前施工组织设计是作为编制投标书的依据，是按照招标文件的要求编写的大纲性文件，追求的是中标和经济效益，主要反应企业竞争优势。 中标后施工组织设计根据设计阶段、编制广度、深度和具体作用的不同，一般分为园林工程施工组织总设计、单项园林工程施工组织设计和分部园林工程施工组织设计三种，追求的是施工效率和经济效益。,（一）中标后施工组织设计 1.施工组织总设计 以整个工程为编制对象，依据已经审批的初步设计文件拟定的总体施工计划。 重点：解决施工期限、施工顺序、施工
4、方法、临时设施、材料设备以及施工现场总体布局等关键问题。,2.单位工程施工组织设计 是根据经会审后的施工图，以单位工程为编制对象，由施工单位组织编制的技术文件。 要求：不得与施工组织总设计中的指导思想和具体内容相抵触；编制深度，以达到工程施工阶段；应附有施工进度计划和现场施工平面图；做到简练、明确、实用，要具有可操作性。,单位工程施工组织设计主要内容： 工程施工概况和施工条件； 实际劳动资源和组织情况； 选择最有效的施工方案和方法； 确定人、财、物等资源的最佳配置； 制定科学可行的施工进度 设计出合理的施工现场平面图,3.分项工程作业设计 多由最基层的施工单位编制，一般是对单位工程中某些特别重
5、要部位或施工难度大、技术要求高，需采取特殊措施的工序，才要求编制出具有较强针对性的技术文件。 要求：具体、科学、实用，具可操作性。,中标后的施工组织设计,（二）投标前施工组织设计 目的是为了中标, 是投标书的主要内容。 主要内容包括： 施工方案，施工方法 施工进度计划 资源配置计划 施工平面布置 质量、安全、技术、工期、文明施工等措施. 其他有关投标和签约的措施,不同点,三、园林工程施工组织设计的组成 园林工程施工组织设计是应用于园林工施工中的科学管理手段之一，是长期工程建设中实践经验的总结，是组织现场施工的基本文件和法定性文件。一般由五部分组成。,1、叙述园林工程项目的设计要求和特点，使其成
6、为指导施工组织设计的指导思想，贯穿于全部施工组织设计之中。 2、充分结合施工企业和施工现场场地的条件，拟定出合理的施工方案。在方案中必须明确施工顺序、施工进度、施工方法、劳动组织及必要的技术措施等内容。 3、在确定了施工方案后，按方案中的施工进度做好材料、机械、工具及劳动力等资源的配置。,4、根据场地实际情况，布置临时设施、材料堆置及进场实施方法和路线等。 5、组织设计出协调好各方关系的方法和要求，统筹安排好各个施工环节中的连接，提出应做好的必要准备和及时采取的相应措施，以确保工程施工的顺利进行。,四、园林工程施工组织设计的原则 1、遵循国家法规、政策和工程承包合同施工的原则 与工程项目相关的
7、国家政策、法规对施工组织设计的编制具有指导意义。在实际编制中要分析这些政策对工程有哪些积极影响，并要遵守哪些法规，如合同法、环境保护法、森林法、园林绿化管理条例等。建设工程施工承包合同是符合合同法的专业性合同，明确了双方的权利和义务，在编制时要予以特别重视。,2、符合园林工程特点，体现园林综合艺术的原则 园林工程大多是综合性工程，并具有随着时间的推移其艺术特色才慢慢发挥和体现的特点。因此，组织设计要密切配合设计图纸，要符合原设计要求，不得随意更改设计内容，同时还应对施工中可能出现的其他情况拟定防范措施。只有吃透图纸，熟悉造园手法，采取针对性的措施编制出的施工组织设计才能符合施工要求。,3、采用
8、先进的施工技术，合理选择施工方案的原则。 园林工程施工中，要提高劳动生产率、缩短工期、保障工程质量、降低施工成本，减少损耗，关键是采用先进的施工技术、合理选择施工方案以及利用科学的组织方法。因此，应视工程的实际情况、现有的技术力量、经济条件，吸纳先进的施工技术。目前园林工程建设中采用的技术多应用于设计和材料等方面。这些新材料、新技术的选择要切合实际，不得生搬硬套，要以获得最优指标为目的，做到施工组织在技术上是先进的，经济上是合理的，操作上是安全可行的，指标上是优质高标准的。,要注意在不同的施工条件下拟定不同的施工方案，努力达到“五优”标准。 “五优”标准： 所选择的的施工方法和施工机械最优 施
9、工进度和施工成本最优 劳动资源组织最优 施工现场组织调度最优 施工现场平面最优,4、周密而合理的施工计划、加强成本核算，做到均衡施工的原则。 施工计划产生于施工方案确定后，是根据工程特点和要求安排的，是施工组织设计中极其重要的组成部分。施工计划安排的好，能加快施工进度，保证工程质量，有利于各项施工环节的把关，消除窝工、停工等现象。,注意事项： 周密而合理的施工计划，应注意施工顺序的安排，避免工序重复交叉。要按施工规律配置工程时间和空间上的次序，做到相互促进、紧密搭接；施工方式上可根据实际需要适当组织交叉施工或平行施工，以加快进度；编制方法要注意根据横道流水作业和网络计划技术；要考虑施工的季节性
10、、特别是雨季或冬季的施工条件；计划中还要正确反映临时设施设置及各种物资资料、设备的供应情况，以节约为原则，充分利用固有设施，减少临时性设施的投入；正确合理的经济核算，强化成本意识。所有这些都是为了保证施工计划的合理有效，使施工保持连续均衡。,5、采取切实可行的措施，确保施工质量和施工安全，重视园林工程收尾工作，提高工效的原则。 （1）工程质量是决定项目成败的关键指标，也是施工企业参与市场竞争的根本。施工质量直接影响工程质量，必须高度重视。施工组织设计中应针对工程实际情况制定出质量保证措施，推行全面质量管理，建立工程质量检查体系。,（2）保证施工安全和加强劳动保护是现代施工企业管理的基本原则，施
11、工中必须贯彻“安全第一”的方针。要制定出施工安全操作规程和注意事项，搞好安全培训教育，加强施工安全检察，配备必要的安全设施，做到万无一失。 （3）工程的收尾工作是施工的重要环节，若收尾工作不能及时完成，则会导致资金积压、成本增加、造成浪费。因此，要重视后期收尾工程，尽快竣工验收交付使用。,五、园林工程施工的准备工作 （一）施工准备工作 园林工程施工准备工作是对设计图纸和施工现场确认核实后进行的施工准备。按准备工作范围可分为：全场性施工准备、单位（项）工程施工条件和分部（项）工程作业条件准备三种。,单项工程 是指具有独立存在意义的一个完整工程，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程
12、效益。 单位工程 指在单项工程中不能独立发挥生产能力或效益，但是有独立设计，可以独立组织施工的工程，是单项工程的组成部分。,分部工程 是单位工程的组成部分，是单位工程中分解出来的结构更小的工程。按部位、材料和工种进一步分解。 分项工程 是指能单独地经过一定施工工序完成，可采用适当的计量单位计算的工程，通常他是确定工程造价的最基本单位。,（二）施工准备工作的内容 1、技术准备 （1）认真作好扩大初步设计方案的审查工作 园林工程施工任务确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案的编制情况，使方案的设计在质量、功能、艺术等方面均能适应当前园林建设发展水平，为其工程施工扫除障碍。,（2）熟悉
13、和审查施工工程图纸 园林工程在施工前应组织有关人员研究熟悉设计图纸的详细内容，以便掌握设计意图，确认现场状况以便编制施工组织设计，提供各项依据。,审查施工图纸分为图纸自审；图纸会审；图纸现场签证三个阶段。 图纸自审 由施工单位组织主持，并要求写出图纸自身记录。 图纸会审 由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，并应形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文、三方面共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据。 图纸现场签证 是在工程施工中，依据技术核定和设计变更签证制度的原则，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。在研究施工图纸时，特别需要注意的是特殊施工说明书的内容
14、、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。,（3）原始资料调查分析 原始资料调查分析，不仅要对工程施工现场所在地区的自然条件、社会条件进行收集、整理分析和对不足部分进行补充调查外，还包括工程技术条件的调查分析。调查分析的内容和详尽程度以满足工程施工要求为准。,（4）编制施工图预算和施工预算 施工图预算应按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建设工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。施工图预算是建设单位和施工单位签订工程合同的主要依据，是拨付工程价款和竣工决算的主要依据，也是实行招投标的工程建设包干的主要依据，是施工单位安排施工计划、考核工程成本的依据。,施工预算是施工单位内
15、部编制的一种预算。施工预算在施工图纸预算的控制下，结合施工组织设计的平面布置、施工方法、技术组织措施以及现场施工条件等因素编制而成的。 编制施工组织设计。拟建的园林建设工程应根据其规模、特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。,2、物资准备 园林建设工程物资准备工作主要是大宗材料的订货准备，包括土建材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等四部分。 应以总进度计划为依据，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行，又不积压材料，过分占用资金。,3、劳动组织准备 确定施工项目管理人员； 指导现场施工的专业技术人员； 熟练的技术工人。 领导机构： 总经理 项
16、目经理 施工部 采购部 财务部 资料档案 各部门工作人员,工作人员组合： 绿化工、花卉工、草坪工、苗圃工、养护工 瓦工、木工、假山工、石雕工、水景工、木雕工、花街工 电工、焊工、钳工 司机 人员分组，进行施工计划和技术的交底,4. 施工现场准备 （1）施工现场控制网测量 根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。 （2）做好“四通一平”，认真设置消火栓 确保施工现场水通、电通、道路、电信畅通和场地平整；应按消防要求，设置足够的消火栓。场地平整要阴因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，减少土方搬运量，又要保留良好的地形景观，创造立体景观效果。,（3）建造施工临时设施 按照施工平面图和施工设备需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工做准备。 （4）组织施工机具进场 根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方法存放，并进行相应的保养和试运转等准备工作。,（5）组织施工材料进场 根据各项材料需要量计划，组织其有序进场，按规定地点存货堆放；植物材料一般应随到随栽
