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1、 石油系统：基层党建工作经验材料强化基层建设是实现企业持续发发展的根基，而基层建设的核核心是党支部建设，抓住基层层党支部建设这个关键，就抓抓住了基层建设的根本。尤其其是对于石油钻井行业来说，施工队伍常年野外作业，点点多、面广、战线长，要求基基层队具有较强的独立作战能能力，抓好各项工作的贯彻落落实。基层党支部不仅担负着着党的工作任务，而且在生产产经营中发挥着思想保证、队队伍建设、管理监督等作用。在大庆油田创建百年油田、确保原油4000万吨持续续稳产和大庆钻探工程公司建建设“铁人式堡垒工程”的新新形势下，基层党支部的堡垒垒作用更加突出，工作任务更更加繁重，对基层党建的要求求也越来越高。在新的挑战和
2、和任务面前，必须正视和解决决基层党建工作中存在的一些些不足和问题，有针对性地不不断加以改进，增强基层党支支部的创造力、凝聚力和战斗斗力。基本情况一是基层层党建工作缺乏积极探索和创创新实践。实施扁平化管理以以来，公司党群部门的职能发发生了变化，由过去的间接管管理，变为直接管理基层钻井井队党支部，管理幅度骤增，服务职能加大，管理职能弱弱化，对具体日常事务性工作作牵扯精力较多，对党建工作作探索和创新实践不够，围绕绕生产经营创造性地开展党建建工作的思路不宽，办法不多多，创新能力不强的问题日益益突显。导致出现注重“突击击抓”，忽视“经常抓”的现现象，基层党建基础工作不够够扎实。二是党支部工作制制度落实不
3、够到位。部分党支支部建设存在“虚”、“浮”现象，在制定、落实和监督督管理制度上存在标准不够统统一、执行随意性较大、时紧紧时松的现象，基层支部建设设发展不够均衡。三是党支支部工作机制与现代企业运行行机制不相适应。部分党支部部存在就党建抓党建的“单轨轨道”运行问题，党支部工作作标准没有把生产经营指标量量化考核纳入到服务和保障的的目标体系，工作方向不够明明确，使支部工作与生产经营营达不到相融相促的效果，特特别是基层支部缺乏建设活力力，工作主动性和创造性不够够，支部自身建设和作用发挥挥不够明显。四是新任和转岗岗的党支部书记业务素质与岗岗位要求不适应。对党建工作作标准化、制度化和规范化认认知程度不够，甚
4、至找不准抓抓党建工作的切入点，致使个个别支部书记手忙脚乱，工作作分不清主次，工作往往停留留在一般水平。针对新的形形势任务对基层党支部建设提提出的新要求，公司党委一改改过去靠一个模式、一个标准准、一种方式抓支部建设的方方法，坚持以“规范和完善基基础性工作、创新和实践建设设性工作”为基本思路，打破破用一个目标、一个标准抓工工作的模式，在大庆油田率先先提出了基层党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升升级创建模式，在抓实基层党党支部规范化、制度化、系统统化建设上下功夫，旨在有序序持续改进完善基层党建思路路，实现由局部提高，逐步到到整体提高的基层党建目标。创建新型模式因势利导导，是加强和改进基层党建工工
5、作的有效手段。钻井三公司司星级党支部创建活动以党支支部目前的现状为出发点和落落脚点，重点开展了“七项工工作”。加强党支部自身建设设。通过强化党支部“三会一一课”制度的落实，加强对党党员干部的教育和管理；通过过制定入党积极分子培养计划划，落实“把骨干培养成党员员、把党员培养成骨干”的培培养措施，确保发展党员质量量和党员先进性的发挥；通过过认真落实民主集中制，使党党支部委员的作用得到充分发发挥。加强党支部班子建设。通过严格落实班子学习制度度，提升党支部班子成员的综综合素质，通过规范民主管理理，发挥班子的整体功能，通通过有效激励，提升党支部书书记的工作业绩，强化班子成成员廉政教育，提高党支部班班子的
6、廉洁执政能力。加强队队伍建设。通过严格落实员工工培训制度，提升员工理论和和工作技能；通过加强典型培培养选树和宣传工作，发挥典典型的引领示范作用；通过细细化思想政治工作措施，加强强对员工的教育和管理，通过过健全完善组织和制度，充分分发挥群团组织的作用，营造造团结和谐的发展氛围，打造造更具凝聚力和战斗力的团队队。围绕生产经营抓创建。把把队伍生产经营指标完成情况况与党支部“星级”创建活动动挂钩，推动党支部自觉参与与队伍生产经营各项管理，确确保队伍效益指标的全面完成成。发挥党支部的监督保障作作用，认真贯彻落实安全、健健康、环保工作制度，提升队队伍安全管理工作水平。加强强队伍文化建设。强化职工行行为规范
7、养成，结合队伍实际际，不断总结和提炼具有不可可复制的基层特色文化，通过过加强文化设施管理和利用，丰富员工的业务文化生活。加强民主管理。党支部通过过严格落实厂务公开制度，积积极组织征集合理化建议，落落实工会建家工作，努力为职职工排忧解难。在创建举措上上，实施星级建设。根据基层层党支部建设实际，确定星级级党支部建设标准，共分五个个级别，五星级为最高等级，依次为四星级、三星级、二二星级、一星级。考核不达标标的，不评定星级。“星级”党支部建设采取基层党支部部自主申报，公司按照创建标标准进行百分考核、综合评定定。同时，实施动态考核，坚坚持日常考核、半年考核2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4
