电力企业用电抄、核、收工作效能监察汇报.doc

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1、 电力企业用电抄、核、收工作效能监察汇报电力企业用电抄、核、收工作作效能监察汇报用电抄核收收效能监察,电力企业增效新新源泉用电抄核收工作是电电网企业经营管理中的重要环环节,也是影响企业效益的重重要因素。因此,对用电抄、核、收三个环节的效能监察察,理应成为各电力企文秘网网版权所有业效能监察立项的的重中之重。今年三月份以来来,仁怀电力公司按照省、遵遵义供电局统一部署,结合实实际,选择直接与电力企业效效益和电力用户利益息息相关关的用电抄、核、收三个环节节作为切入点,在全公司开展展了效能监察工作。在上级各各级组织和公司党政领导的大大力支持和领导下,我公司领领导上下高度重视,精心安排排,周密部署,认真落

2、实省、遵义供电局关于开展用电抄抄核收效能监察的精神,严格格按照用电抄核收效能监察实实施方案的规定和要求,狠抓抓组织和落实。经过短短几个个月的努力,用电抄、核、收收效能监察工作取得了阶段性性成果:为改善企业经营管理理提出建议意见128条,新新建立健全规章制度9项,修修订和完善各类规章制度x项项,为公司挽回经济损失2334万余元,避免经济损失1144万余元,线损下降了111,均价上升了0008元元,取得了明显的经济效益。使我们充分认识到,用电抄抄核收效能监察,是电力企业业增效的新源泉。一、提高高认识,宣传到位是确保效能能监察工作顺利进行的前提效能监察是企业纪检监察工工作和生产经营管理相结合的的切入

3、点,是为生产经营服务务的重要手段,是对企业管理理的再管理,监督的再监督,是一种高层次的管理和监督督,其实质是服务、是参与,即服务经济工作、参与企业业管理;是新时期纪检监察部部门的一项重要任务,是以提提高经济效益、工作效率、促促进廉政勤政为基本出发点和和落脚点。而企业效能监察工工作,涉及到企业生产经营管管理各领域和各项工作,涉及及到各种专业知识和技术要求求,只有领导支持,部门配合合,职工参与,才能形成效能能监察的整体合力,促进效能能监察工作的深入开展。因此此,提高领导上下对效能监察察的认识,强化组织领导,让让每位职工认识到位是确保效效能监察工作顺利进行的前提提。省、遵义供电局关于开开展用电抄核收

4、效能监察的精精神下达后,我公司领导高度度重视,充分认识到用电抄核核收效能监察工作的重要性,立即召开用电抄核收效能监监察动员大会。会上,党总支支纪检委员、工会主席传达用用电抄核收效能监察工作精神神,号召全公司人员要积极行行动起来,从落实“一强三优优”发展战略,贯彻“三抓一一创”和本公司“十六字”工工作思路的高度来认识搞好该该项工作的重要性。公司经理理在会上提出具体要求,党总总支书记也作了重要讲话。随随后成立了用电抄核收效能监监察领导小组,下设办公室,制定了相关制度。并通过党党风廉政教育、效能监察专刊刊等宣传形式,加大效能监察察工作的宣传力度,提高了各各级领导干部和广大职工对效效能监察工作目的和意

5、义的认认识,增强了做好效能监察工工作的责任意识和自觉意识,破除了效能监察工作与己无无关的思想,统一了思想,形形成了共识。使每位员工认识识到了效能监察在改善管理,提高工作效率和经济效益,促进廉政勤政建设中的重要要作用。通过公司上下高度度重视,强化组织领导和广泛泛的宣传和动员,我公司基本本形成了行政领导负责,纪检检监察部门牵头,业务部门参参与,职责明确,分工合理,配合密切、齐抓共管的效能能监察工作领导格局和工作机机制。二、强化组织领导,完善各项制度是开展用电效效能监察工作的保证开展效效能监察,领导是关键。一是是要强化组织领导,行政领导导高度重视和积极支持,态度度明确,协调各业务部门通力力协作形成合

6、力,效能监察工工作才能顺利开展。为做好用用电效能监察工作,加强用电电效能监察工作的领导,在具具体抄核收效能监察工作项目目中,我公司成立用电效能监监察领导小组,由公司党政领领导任组长,相关部门参与,纪检监察部门作为考核部门门,对所立项目与相关部门进进行监督检查,促使各主管部部门主动配合开展工作,形成成了党政领导挂帅,审计先行行,纪检监察部门协凋,有关关部门参与的效能监察工作机机制,为开展好效能监察工作作,提供了强有力的组织和领领导保障。建立分工明确,责任到位的领导机制和工作作机制,才能合效能监察工作作扎实有效的深入开展。应从从用电抄核收的作业流程、监监督约束机制、岗位责任制等等制度进行完善,重点以员工工是否执行制度到位、抄表是是否到位,是否存在内外勾结结窃电、擅自改变用电结构比比例和电价类别、截留挪用或或贪污电费电收入等行为修订订各项制度。为此,我公司制制定了仁怀电力公司用电抄抄核收效能监察工作方案仁怀电力公司用电抄核收效效能监察工作实施细则、工作流程图等,并结合实实际修订和完善各类规章制度度x项。三、各部门密切配配合,自查检查不走过场,整整改提高注重实效是用电效能能监察工作取得成效的关键在具体工作中,要正确处理理好各部门的关系,正确处理理好效能监察与客户利益矛盾盾的关系;正确处理好效能监监察与日常工作的关系;2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4

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