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1、 电信分公司企业文化建设的做法电信分公司企业文文化建设的做法近两年，省电信有限公司市电电信分公司根据自身情况采取取特殊做法，因地制宜以文化化为平台促企业全面发展。一是内化于心，着力解决企企业理念的信奉问题。为加强强企业内部“执行文化”的建建设，打造高绩效的团队，引引导员工从根本上转变思维方方式和工作方式，该分公司组组织员工精读执行、赢赢在中层两本书及名家电子子课件如何做一名出色的主主管、如何打造高绩效团团队等，采取自学为主、网网上辅导的方法，坚持实用原原则，要求员工活学活用，并并围绕执行文化，利用知识成成长网站开展网上论坛点评，各抒己见，让员工在思想交交锋中强化执行力概念。在“企业文化月”活动
2、中，通过过炎帝广场文艺调演、职工篮篮球赛、“争先创优”演讲赛赛、创建“五好文明家庭”等等文体活动的开展，丰富企业业文化内涵，使企业广大员工工将“争先创优”意识自觉渗渗透到生产经营的各项活动中中去。文秘网版权所有二是是固化于制，着力解决企业理理念的制度化问题。市分分公司除将已取得的文化成果果用规章制度固定下来，使员员工既有价值导向，又有制度度化的规范，还把企业文化建建设融入到经营管理之中，推推动企业向文化管理阶段迈进进。为此，公司精心组织了“追求卓越，争创3a认证”活动，以r流程重组为契机机，推进本地网综合化集中维维护工作，通过争创aaa，狠抓运维体系建设；通过开开展“两网提速，客户感知”活动，
3、对宽带、小灵通网络络加紧优化，提高网络运行质质量，理顺流程，规范服务，赢取客户信任和满意。实而而不华的活动，使得“精益求求精、出类拔萃”的理念深入入各岗各职。三是外化于行行，着力解决企业理念的实践践化问题。作为企业文化建设设的龙头，集设计者、布道者者、示范者于一身的企业领导导，起着至关重要的作用。别别具特色的“创和谐企业基层层行”活动，本着“以人为本本，文明祥和”的理念，通过过“一走、二看、三座谈、四四承诺、五支撑”活动，使领领导及时掌握员工的真实想法法和实际需求。企业诚信面对对员工，使员工产生了强烈的的归属感，增强了企业的凝聚聚力。“一走”、“二看”、“三座谈”、“四承诺”、“五支撑”，活动
4、中企业各各级领导深入班组，深入群众众，层层谈心，及时掌握员工工思想动态、工作和生活状况况，不断改进工作作风，真抓抓实干，服务基层。文秘网版版权所有在实践过程中，该该公司领导者心中装着两把尺尺子：执行企业制度要“刚”，对待员工的民情民意要“柔”。无论在什么情况下，把握“刚”和“柔”的尺度度只有一个，就是要维护企业业和广大员工的根本利益。在在多次座谈活动中，通过“零零距离”对话，党支部和党员员听到了平时难以听到的“掏掏心窝话”，党员干部努力做做到“五个带头”：一是带头头查找问题，追求思想新境界界；二是带头更新观念，拓宽宽发展新视野；三是带头顾全全大局，落实企业管理新举措措；四是带头真抓实干、注重重工作实效；五是带头严于律律己、廉洁从政、清正办事。在他们的影响带动下，广大大员工在生产经营、开拓市场场、社会交往、文化活动等方方面都表现出良好的精神面貌貌。在省公司开展的“支援前前线，服务基层”主题实践活活动中，全体党员身先士卒，带头为发展作贡献，管控、后端部门16名党员和入党党积极分子员工关键时刻挺身身而出，积极加入“支前”队队伍，解决一线人力不足的“燃眉之急”。活动期间，涌涌现出了一大批爱岗敬业、无无私奉献的优秀典范，以无声声的行动展现着榜样的力量和和企业文化的厚重内涵。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 3
