《市国土资源局排查风险工作汇报.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市国土资源局排查风险工作汇报.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 市国土资源局排查风险工作汇报今年以来，我们按照国国土资源部及省厅“两整治一一改革”专项行动的部署和要要求，在岗位廉政风险防范工工作中，紧紧围绕权力运行，抓住“排查、化解、防控”三个环节，确立“把权力还还原为责任，把管理转变为服服务”的理念，进一步深化廉廉政风险点排查防控工作。目目前，全系统共查找个人岗位位廉政风险点3110个，制制定防范措施3232条；部部门及科室廉政风险点6355个，制定防范措施673条条，分别涉及监督权、执法权权、管理权、领导权、人事权权和财务权等6大类，初步建建立了一套从源头上有效防控控廉政风险的工作机制。全省省国土资源系统廉政风险点排排查防控工作经验交流会在我我市召开
2、，并在全省推广，其其做法被中纪委网站转载。我我们的主要做法是：一、强强化教育，统一认识，增强风风险排查积极性工作要深入入，心必要先入。在廉政风险险排查中，我们坚持把强化教教育引导作为首要工作来做，将廉政教育贯穿风险排查、机制建设全过程，切实增强强干部廉政意识和积极参加风风险排查的自觉性。国土资资源工作的性质、作用，决定定了在国土资源领域深入开展展反腐倡廉工作的重要性。尤尤其是随着我国工业化和城镇镇化进程的加快，国土资源供供需矛盾日益突出，加之市场场配置机制还不够健全，监督督管理制度还不够完善，导致致涉地涉矿腐败案件易发多发发，损害了国土资源系统的形形象和公信力。漯河市国土资资源局的广大干部职工
3、对此亦亦有清醒的认识，也知道根治治腐败必须从源头上预防腐败败。但是，去年我们的廉政风风险排查活动刚开始时，同志志们的认识并不一致，工作上上阻力不小。部分党员干部认认为“查风险点是走过场”、“没腐败行为查什么”、“想腐败都没机会为啥查”、“找不到风险点怎么查”，等等。一些同志对排查活动动漠不关心，消极应付。对此此，我们高度重视，多次组织织召开会议，认真学习有关文文件，并编制了廉政知识防防控手册，大力宣传廉政风风险排查的重大意义和对干部部个人成长的保护作用，并组组织干部职工深入讨论，互相相启发，共同分析岗位存在风风险，引导大家自觉投入到排排查中去。通过学习讨论，教育引导，同志们深刻认识识到，风险排
4、查就是“自我体体检、自我警示、自我预防、自我保护”过程，有岗位就就有风险，查不出风险就是最最大风险，走出了“没风险可可查”、“找茬整人”、“自自找麻烦”、“一阵风”的误误区，于是纷纷放下思想包袱袱和抵触情绪，以高度负责的的态度，开动脑筋，结合从事事的岗位、业务和关键工作环环节，深入查、用心查、细致致查。一位司机排查后深有感感触地说：“开始我不以为然然，可经过排查，发现修车、加油等环节都可能出现不廉廉洁行为，时刻要警惕啊！”二、把握重点，认真排查查，力求找准找细找透找实国土资源管理责重权大，涉及及多重利益关系，风险点多面面广，土地的审批和出让、土土地执法、征地补偿安置等重重点部位和关键环节，随时
5、可可能成为“定时炸弹”。即使使有些不起眼的岗位，监督不不严也会放出“冷枪”。只有有查清可能出险的点位，才能能做到提前布防，有的放矢。因此，我们在排查工作中要要求同志们坚持做到“像淘金金一样认真，像挖地雷一样慎慎重”，不放过任何一个岗位位，不放过任何一个险点。首先是认真确定排查层次和内内容。我们结合工作实际，紧紧扣权力运行这个核心，努力力把廉政风险排查贯穿业务工工作的各个环节，主要围绕行行政审批、行政执法、专项资资金使用、干部人事管理、物物资采购、工程项目实施等重重点环节和关键岗位，突出领领导班子岗位、科室岗位、个个人岗位“三个层次”进行排排查。其中，领导班子岗位风风险，重点查找“三重一大”风险
6、。科室和局属各单位各各岗位风险，根据科室和局属属各单位的职责定位，重点查查找在行政审批、执法监察、行政管理等方面的风险。个个人岗位风险，重点从思想道道德、制度机制、岗位职责等等环节，查找廉政风险内容及及其表现形式。其次是采用用“五步法”全面查找。“五五步法”就是“自己找、大家家提、群众评、组织点、领导导审”。自己找：即对照“廉廉政风险防控一览表”，由在在岗人员自己深入筛查、认真真填写，要求内容具体明确，避免含糊其辞，风险点与防防控措施一一对应。大家提：即同志之间、上下级之间互互相提，对个人查找不够充分分的风险点进一步补充，避免免出现避重就轻、遗漏风险等等问题。群众评，即召集老干干部、行风监督员
7、及服务对象象代表，对中层以上领导干部部查出的风险点予以评议，并并通过公示接受群众和社会广广泛评议。组织点，即分管领领导对初步查出的风险点进行行点评，进一步纠正风险点查查找不明确、不准确、不全面面的问题。领导审，即班子成成员的风险点由党组集体审核核，科室和科室负责人的风险险点由分管领导审核，科员和和其他人员的风险点由科室负负责人审核。“五步法”查找找，有效增强了风险排查的准准确度，基本上做到了“找准准、找细、找透、找实”。同时，我们组织专人认真收收集整理各项管理监督制度，进一步明确了22项行政职职能，排查了管理上的漏洞。由于宣传到位，动员2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4
