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1、荐的安全月征文四篇供大家参参阅！【一】美国有一本本书叫任何速度都不安全，我们也可以说，任何车辆辆都不安全，你调查一下，全全国有多少人酒后开车，有多多少人不系安全带，如果是这这样的话，有多少安全气囊管管对于企业管理者来讲讲，涉及到安全工作的任何事事物都要明察秋毫，带着“显显微镜”看待安全问题。显微微镜要求我们在从事员工安全全心理教育时，要引导员工从从谨小慎微的细节入手，抓好好内心世界所思安全行为为养成做起等等，细致促促进企业安全发展。安全管管理的方法很多，但不论那种种方法，都要深入到员工的内内心世界“静听心声”，了解解并掌握员工对安全管理的心心理要求“人性化”管理?溯本求源，必须了解什么是“人性
2、”性的高度看，它是人类仅次次于温饱的第二层次重要需求求，人类在进化过程中就本能能地存在着“趋利避害”的要要求。同时，安全工作是一把把“双刃剑”，抓好生被动的心心理。人的心理被动，体现在在行为上就是马虎、应付，还还会造成事故发生，因此，管管理都一定要重视员工内心所所思，内心所想，静听他们对对企业安全管理的意见和建议议，让他们主动自觉投身到安安全管理中来，安全管理的效效果一定高于说教。任何速速度都不安全是告诉大家，安安全管理、安全意识不仅仅停停留在思想的表层上，还在在在情感和灵魂深处迸发出“责责任生于泰山”的主动安全意意识。这是因为，没有安全知知识，员工就会稀里糊涂受到到伤害;没有安全意识，事故故
3、就会不请自来。安全知识重重要，安全意识更重要。安全全意愿是安全意识的前提和基基础。纵观历次安全事故的发发生，罪魁祸首就是安全隐患患查的不彻底，安全意识不牢牢造成的。安全隐患来源于两两个方面，一是物的不安全状状态，二是人的不安全行为。人的不安全行为要从安全教教育、安全培训、提高人的安安全素质和理念等方面来解决决问题;物的不安全状态就是是要排查安全隐患。遏制安全全事故的发生，很大层面上只只要控制住了这两个方面，事员工的心声是非常常重要的。了解员工的心声，道理似乎很浅显，但认知过过程却很漫长。原因诸多，但但主要是我们在对人类本质和和人类社会发展规律的认识上上出现差错。比如，在运用辩辩证唯物主义方面，
4、我们或许许高估了物质的决定作用和低低估了意识的反作用;在对待待传统文化方面，将老庄和孔孔孟等思想体系中的许多优秀秀成分加以排斥。由此造成的的后果，无疑是制度化压制了了人性化，强制取代了主动，说教与灌输制约了内化与自自觉。【二】强化红线意意识，促进安全发展。这是因因为：人的生命只有一次，我我们都渴望能够健康永存，每每个家庭都渴望美满幸福，每每个企业都想稳定发展。但是是没有生命，这一切都将化作作泡影。安全，是企业发展的的永恒主题，是我们生存的条条件，是家中亲人期盼的信心心所在。想想这些，我们还有有什么理由不去看重它呢?是啊，安全联系着我们的生生命和幸福，当你们违章操作作的时候，你们是否想起过，你们
5、的疏忽可能把企业拖入入泥潭，把你们的家庭推向深深渊!-我们是父母的的孩子，我们是孩子的父母-我们是父母的一切，我我们是孩子的一切对于家，没有什么比平安更重要。只只有说安全，想安全，做安全全，才能让亲人的心不再忐忑忑，让前人的血汗更值得。安安全是伴随我们一生的话题，是企业发展永恒的主题，是是一切工作的根基。从现在做做起，让我们在苦过、累过以以后，绽露最幸福的笑容。安安全工作只有起点没有终点，只要我们还头顶安全帽任任，我们才可以从不断变换的的安全问题上积累进步的经验验。细细体会各项措施处罚，这些制度条款，不正是聚隆隆公司对员工负责任的一种体体现吗?不正是员工生命保护护重要举措，不正是对员工的的最大
6、关爱吗?这不正是我们们勇于负责与承担的聚隆精神神吗?梁启超说过，人生须须知负责任的苦处,才能知道道尽责任的乐趣。责任是一种种要求、一种义务、一种保持持企业持续稳步发展的庄重使使命和不竭动力。我们需要懂懂得，责任是一种使命，一种种忠诚于自己与工友生命的使使命，也许，岗位责任制度，看似琐碎、苛刻、不近人情情，但这却一把无形的伞时时时刻刻庇护着我们的平是是我们对于聚隆公司未来的责责任。就像门肯说的那样，“人一旦受到责任感的驱使，就能创造出奇迹来”我相相信，只要我们每个人都抱着着对自己负责，对家庭负责对对生命负责的态勿以的安全、顺畅，洞，查处处于山，观海则意溢于海海，只要走上岗位就需要全身身心的投入，
7、这是每个聚隆人人应有的态度，作为一名普通通员工更应该将安全放在首位位。安全对我们来说至关重要要。我们不能只把“安全第一一”停在口头上，挂在墙壁上上,而是要实实在在把“要我我安全、我要安全”转变为“我会安全，我能安全”的行行动。人生最宝贵的是生命命，生命属于人只有一次。我我们聚隆人的生命应当这样度度过，当回忆往事的时候，不不因玩忽职守而悔恨，也不因因违章作业而羞愧，在退休之之后，他能够说：“我的整个个生命和全部精力，都已献给给我最深爱的事业，为自己是是一个秉承安全传统的聚隆人人而骄傲与自豪。【三】习近平总书记指出：“人命命关天，发展绝不能以牺牲人人的生命为代价。这必须作为为一条不可愈越的红线。”
8、笔笔者认为，对于煤矿企业而言言，安全制度就是安全“红线线” ，必须时刻牢记在心，自觉遵守，严格执行到位，绝不能愈越。要守住这条“红线”， 促进企业安全发发展，必须抓好以下工作：整章建制，健全各项安安全制度。俗话说：“人难管管人，法规和法核奖奖惩，从安全质量标准化到工时刻绷紧安全线”意意识。层层分只有有各级领导、职能监管部门、广大职工共同监管和遵守各各项安全规章制个工种、每个岗位和每名职工，构建建起覆盖全面的责任网络，并并进行有效监督制度执行情况况，确保违章作业等问题能够够及时发现和制止、纠正移移，狠抓现场安全监管。煤矿矿安全工作重心在基层，安全全重点在井下，发现问题的关关键在落实。要重点围绕“
9、定定目标、抓重点、查制度、抓抓培训、反三违、重预防、严严考核” 思路开展工作。严严抓领导下井跟班执行力度，从下井时间、现场监管、考考核等方面对提出硬性要求，加强对领导干部政绩观和职职业操守的培养，矫正急功近近利心态，规范现场安全监管管行为，使安全监管切实做到到排查对象“全覆盖” ，查查出问题“零容忍” 、隐患患治理“重实效” 。文化引领，加强安全宣传教教育。煤炭企业工遵守安安全制度能力。抓好安全文化化建设，重点对各级安全动态态进行实时跟踪，对安全好的的做法进行宣传报道，对国家家最新政策、先进管理方法及及大事故案例及时传达学习。并举办安全普及知识竞赛，煤矿班组全员知识竞赛等，提升企业安全管理水平
10、。安全是天，是煤炭企业的一切切工作生命线，安全制度己成成为保护职工安全的保护伞，只有把安全制度当作“红线线” ，扎扎实实地遵守和落落实安全制度的标准和违不除除，矿无宁日”的警示标语，这一句话道出了三违的巨大大危害性，也显明三违行为就就是酿成煤矿事故的根源，它它就像人体内的毒瘤一样时刻刻威胁着职工的安全和生命。因此，对三违行为一定要真真抓理中，发现存在这样的的现象：一是经常听到少数职职工反映，这个月莫名其妙地地被报了三违，罚了款，至于于罚款的原因，被罚的人也是是不得而知。二是职工因为某某种行为违反了安全管理规定定，现场被抓了个“三违”现现行，仅被告知这样的操作行行为违章，但该如何正确操作作却只字
11、未提，违章人员也是是云里雾里，等到下次再进行行相同工序时，还是出现重复复违章的现象，只是违章的方方式变换了一下。我们常说说经济处罚也好，送三违学习习班待岗也罢，这都不是目的的，真正的意图是通过处罚达达到教育职工，规范职工操作作行为，增强职工安全意识，提升煤矿安全管理水平。但但从以上两种现象，可以明显显地看出我们反了三违却没有有受到预想的效果，对反三违违的真正用意拿捏不够透彻，在反三违的执行过程中还存存在盲区，这也是导致三违行行为屡禁不止的原因之一。因此，日常反三违要现场抓，现场反，当场指出职工违章章行为的危害，并及时纠正违违章行为，告知正确安全的操操作方式，即现场反三违要做做到反纠结合。现场反
12、三违，一是能及时制止违章行为;二是结合违章现场环境，能能清楚地向违章人员讲明违章章可能造成的严重后果，让违违章人员印象深刻，同时也是是对其进行一次安全教育;三三是违章与否当场对质，违章章了职工心服口服，没有违章章也不会被强加罪名，两者之之间不会出现误会，职工也就就不会出现对立情绪，有利于于反三违工作的开展。现场纠纠正三违行为，一是在让职工工知道自己违章的同时，指出出其违章行为的错误所在，并并根据安全制度、规程要求，告知规范的操作方式，能够够从根源上消除安全隐患，有有效避免相同工序重复违章，达到标本兼治的功效;二是是违章现场现身说法，能在制制止、教育违章人员的同时，教育在场的其他职工，进一一步扩大反三违的教育影响范范围，且教育的效果胜过课堂堂上的安全培训，收到事半功功倍效果。事实也验证了现现场反三违反纠结合的成果。通过调研发现：顾桥煤矿某某工区xxxx年起，在原有有反三违办法的基础上，增加加了上述对策，并在日常管理理中狠抓落实。通
