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1、 加强组工干部日常管理经验材料加强组工干部日常管理经验验材料为努力建立一支素质质高，作风硬，纪律严的组工工干部队伍，以适应新时期组组织工作发展需要。近年来，县坚持从严治部，出台台了一系列新办法新措施，切切实加强对组工干部队伍的日日常教育管理和监督。一是是坚持高标准选人，从严把好好入口关。围绕“建设一流队队伍、树立一流形象、创造一一流业绩”的要求，在加强现现有组工干部队伍管理的同时时，对因工作需要调进组织部部门工作的同志严把“进口”关。坚持跟班学习制度，加加大干部培养力度,定期安排排人员到组织部相关股室跟班班培养，提高干部素质。自220xx年以来，共有7名干干部被抽调到组织部跟班学习习培养，其中
2、2名干部调入组组织部门文秘网版权所有工作作。二是建立健全制度，规规范工作行为。自20xx年年以来，以组织部门开展的以以保持公道正派为主要内容的的树组工干部形象活动和开展展先进性教育活动为契机，县委组织部着力在加强制制度建设，促进规范管理，提提高工作效率方面下功夫，建建立健全了县委组织部部规章制度共83项，制定定了组织部门党员学习培训制制度，扩大党内民主制度等223个长效机制，对组工干部部的行为作了明确的规定，进进一步规范了组织部门的各项项工作流程。在执行制度方面面，由分管领导和办公室经常常加强对制度执行情况进行检检查，实行每周召开一次部务务会，认真听取制度执行情况况汇报，切实加强对各方面工工作
3、的督查，让组工干部用心心干事、主动思事，以此提高高广大组工干部独立思考、自自觉开展工作、较好完成工作作任务的能力，积极营造团结结紧张、严肃活泼的工作环境境。三是加大公开承诺力度度，提高办事效率。今年以来来，在继续执行好20xx年年试行的组织工作公开承诺办办法、接受群众监督、有效促促进工作效率提高的基础上，加大承诺力度和承诺内容范范围，执行各股室每周向部领领导班子和分管领导承诺的办办法。即：每周一上午召开部部务会，就本周要开展的工作作和完成时限向部领导班子和和分管领导承诺，下周一汇报报本周工作完成情况，并通过过文秘网版权所有公示牌在部部内公开，接受监督。同时，明确将承诺事项完成情况纳纳入年终评优
4、的主要依据和干干部工作实绩考核范畴。通过过这一办法，促进了各项工作作任务的有效落实。四是执执行挂牌上岗，公开公务活动动。去年以来，在部机关实行行挂牌上岗制，执证上岗，接接受群众监督。同时，严格上上班考勤签到制，办公室每天天认真对干部职工去向进行登登记，设立干部职工考勤、去去向公开栏，切实加强对组工工干部工作去向的监督和管理理。并结合先进性教育征求意意见活动，设立组工干部监督督箱，对干部公务活动进行有有效监督。对不认真履行岗位位职责、有意刁难群众及有违违法违纪行为的组工干部，干干部职工及广大群众均可通过过监督箱进行举报，并对举报报的干部职工和群众从严保密密。对举报内容情况属实的，一经查实，对组工干部进行行严肃处理。通过以上管理理措施，县组工干部的工工作作风得到了有效扭转，工工作较率得到明显提高。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 3
