副职领导干部科学培训班学习心得体会.doc

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1、 副职领导干部科学培训班学习心得体会副职领导干部科学培训班学学习心得体会加强学习提高高能力充分发挥副手职能作用用第三期领导科学培训班班学习体会为了适应新形势势下*行业改革发展的需需要,按照提高领导干部学习习能力、实践能力和创新能力力的总要求,围绕全省*系统打造“诚信*、数数字*和文化*”的的工作重点,省局集中开展了了以提高岗位工作能力为核心心的领导科学培训,非常必要要,也非常及时。特别是省局局与长春税务学院联合办学,成立了如此良好条件的职业业培训中心,这一具有前瞻性性的战略决策,为我们搭建了了继续学习、更新知识的平台台,作为*行业的一名员员工,我衷心表示感谢。下面面就参加这次培训谈几点体会会。

2、一、机会难得,培训及及时。这次培训正值省局机机构、人员调整后的重要时期期,很多新人充实到各级领导导岗位,工作经验、领导能力力都需要快速提高,特别是岗岗位发生转变后需要尽快进入入角色,以适应改革发展的需需要,适应“1134”发展展战略贯彻实施的需要。同时时,随着中国入世、经济全球球化、信息化,为适应市场经经济条件下的竞争机制,在*行业改革发展的重要调调整时期,领导干部也需要加加强学习提高领导能力。我是是今年一月末,经省局选拔进进入销售公司领导岗位的,从从这三个月的工作经历看,还还存在着角色错位、工作不适适的现象。一是在班子中唯唯唯诺诺,不能很好地发挥参谋谋助手作用。二是在具体工作作中还习惯于亲自

3、动手和职能能科室抢工作,不能很好地发发挥管理和领导作用。所以,这次培训无论对全局还是对对我个人来说都是非常必要、及时的,我从心底里感到机机会难得。二、针对性强,学有所用。从这次培训的的对象看,主要是省局机关副副处级以上领导干部及分公司司和所属营销部正副职领导干干部。从这次培训的内容看,重点是领导科学,让这些领领导干部知道什么是领导,领领导应该做什么、怎么做,另另外还请来专家为学员做TT与中国*和科学发发展观两个专题讲座,从宏宏观上提高大家的理论水平和和驾驭能力。无论从培训对象象到培训内容,还是从微观知知识到宏观理论,这次培训目目标明确,主题突出。通过几几天紧张的学习和讨论,首先先,使我掌握了自

4、身定位。领领导科学的第一、二讲告诉了了我什么是领导,处理正副职职关系的艺术,特别是通过怎怎么理解正副职关系,发挥副副职作用的讨论进一步加深了了理解。其次,让我找到了自自身的差距。第七讲重点讲解解了领导者应具备的五项基本本素质:政治素质、道德素质质、能力素质、知识素质和心心理素质,通过对比,在能力力素质、知识素质和心理素质质等方面我还存在很多不足。特别是按照十六大提出的“五种能力”要求:科学判断断形势的能力、驾驭市场经济济的能力、应对复杂局面的能能力、依法执政的能力、总揽揽全局的能力,我还有较大差差距。第三,让我学到了领导导艺术。从第三讲到第六讲,我先后学习了领导决策与创创造性思维、领导激励艺术

5、、领导用人艺术和领导者行为为礼仪与形象塑造,对提高我我的执行能力以完成工作,发发挥参谋作用以参与决策等具具有较强的指导作用。文秘网网版权所有三、当好副职,发挥作用。正、副职是根根据工作需要设置的,是为了了达到某种组织目标进行的合合作与分工。正确认识副职的的地位和作用,摆正位置以积积极的态度配合正职,是达到到组织目标的关键。首先,副副职是助手,要起到分析建议议、出谋划策的参谋作用。其其次,副职是桥梁纽带,联系系群众和沟通信息,发挥着上上传下达、承上启下的作用。第三,副职是执行者,要组组织做好负责的各项工作。第第四,副职是协调员,不仅要要和其他副职协调关系,还要要协调上级和下级、分管部门门与其他部

6、门之间的关系。通通过几天的学习和思索,我认认为成为一名称职的副手,要要做到“1234”,即“树树立一个态度,演好两个角色色,运用三个艺术,发挥四个个作用”。树立“举轻若重重”的态度。从副职的职能能定位看,作为副职将参与企企业工作任务决策、执行的全全过程,在决策过程中要做到到传递信息、分析建议、辅助助决策;在执行过程中要做到到安排部署、组织协调、督促促指导、汇报反馈。所以,副副职更倾向于管理型的领导方方式,在决策和执行的过程中中无论大事小情都要高度重视视、认真负责、诚实守信,这这是保证正职决策正确、可行行的前提,同时也是保证部门门操作高质、高效的前提。演好主角、配角两个角色。相对于正职,副职是配角;相对于分管的工作,副职是是主角。在具体工作中要注意意做好两个转变,即:从决策策到执行过程,由配角到主角角的转换;从执行到汇报过程程,由主角到配角的转换。一是积极配合正职工作当好配配角。正职是领导班子的核心心,因此副职要牢固树立配角角意识,从大局出发,在各个个方面维护正职在全局工作中中的地位和威信,要把自己置置身于服从、服务的位置。要要积极主动地给正职当好参谋谋,在研究工作和提建议时,要充分注意时机、方式和场场合,要有利于维护正职的权权威,维护班子的整体团结,要敢于直言,善于提出2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4

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