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1、 假如我是总经理尊敬的各位领导、各位同同事：大家上午好。我是一一名来自最基层的电信员工，今天，很高兴有机会能站在在这里演讲。我演讲的题目是是假如我是总经理，我将倾倾力打造一流团队。电信信，作为一种现代交流方式，早已成为我们生活的一部分分；中国电信，作为一个知名名品牌，早已深入人心；电信信公司，作为一家现代大型公公司，也已成长成为了一艘企企业航母。如果我们把电信比比喻成一艘在大海中乘风破浪浪的航母的话，那么，总经理理无疑就是这艘航母的舰长，是一名把握航向、制定战略略的关键人物，总经理的选择择，也就成了一家企业能否做做大做强的关键所在。但是，我们也常说“一个中国人是是条龙，三个中国人是条虫”，这句
2、话也许很片面，也许许根本就是句错话，可是我们们是否也可从中感悟到点什么么呢，我的感悟是：在竞争日日趋激烈的今天，我们电信，不仅需要一个能够独挡一面面的领军人物，同时我们也需需要一个精诚团结的、有战斗斗力和凝聚力的强大的团队。做为员工，我希望自己公公司的总经理是公平的、宽容容的，有远见的、也是具有活活力的。我想在座的大部分同同事也和我一样，会更喜欢这这样的公司，会喜欢这样的总总经理，也会更好的、更自觉觉的融入这样的大家庭。那么么，假如我是总经理，我又将将如何去当好这一角色呢？假如我是总经理，我想，我我首先将树立远大的事业心，运筹帷幄，提高我们的核心心竞争力，带领和指挥公司实实施发展战略，使公司做
3、大做做强；假如我是总经理，我将将怀揣强烈的责任心，一步一一个脚印，做好每一件事，使使公司稳中求进；假如我是总总经理，我将拥有一颗平常心心，以领导的个人魅力、企业业文化的魅力、终极目标的魅魅力努力去赢得公司所有员工工的尊敬和爱戴，去凝聚一批批愿为此而奋斗的骨干员工，使公司所有人都能抱成一团团，乐意为公司付出，乐意发发挥主观能动性，乐意以公司司为家，从而打造一个强大的的、优秀的电信团队。假如如我是总经理，我将从实施公公平原则、营造宽容氛围、吸吸纳并留住人才、增强企业活活力四个方面来打造我的电信信团队。首先，我将努力营营造公平的竞争环境。每个员员工都渴望公平，公平原则是是公司内部建立和谐工作环境境的
4、基础，如有失公平，则会会破坏公司员工之间的团结，影响士气。因此，我将建立立和完善合理的薪资制度、晋晋职制度、奖惩制度以及考核核等诸多制度，以制度管事，以制度服人，以制度评判员员工绩效，以制度决定员工去去留。其次，我将努力营造造宽容的工作氛围。“己所不不欲，勿施于人”，向李嘉诚诚学习，做“仁慈的狮子”。公司员工的文化程度、家庭庭出身、生活境遇千差万别，每个人都会有各自的缺陷和和不足，但只要他品行端正，安心公司工作，愿意全心为为公司付出，在不违背公司制制度的原则与前提下，对于工工作基础较差、能力较弱的员员工，我将通过加大对他们的的培训、学习力度，帮助他们们胜任岗位工作，尽可能做到到不离不弃。再次，
5、我将努努力吸纳并留住人才。公司的的发展基于公司的远见，但最最终还是必须依赖人才才能能实施发展，那么公司怎样才才能吸纳并留住人才呢？我认认为是良好的工作氛围以及不不断提高的企业平台是留住人人才的关键。正所谓“栽得梧梧桐树，不怕凤凰来”，真正正的人才是选择环境的，没有有良好的工作氛围以及不断提提高的工作平台，不但吸不来来人才，就连公司辛苦培养起起来的人才也会流失，何谈发发展呢？毕竟，人是往高处走走的。在人才面前，我将做到到知人善用，充分发挥他们的的才智，给他施展才华的平台台和动力。只有大家都有施展展才华的能力和动力了，才有有可能组合在一起，才有可能能充分发挥出我们的潜力。第四，我将努力增强公司的活
6、活力。公司的活力是公司的生生命力，一个充满朝气、富有有活力、积极向上的公司是无无坚不摧的公司，而总经理作作为公司经营管理的核心，我我们可以透过他的影子，看到到公司的本质，他的一言一行行，也将直接影响到公司所有有员工的言行、情绪。有活力力、开明的总经理，他的员工工，他所领导的公司一定是充充满激情，富有朝气，奋发向向上的。假如我是总经理，我我将多组织、多参与公司的各各种有意义的文化活动，改善善员工的精神面貌，充实员工工的精神生活，增强公司的活活力。总之，假如我是总经经理，我将做到以人为本。公公平的制度，会使公司所有员员工感到被尊重；宽容的总经经理，会得到员工的回报和感感恩；良好的工作、生活氛围围和企业平台，会有助于吸引引和留住人才；充满活力的的的精神面貌，会引领公司所向向披靡。假如我是总经理，我将为打造一支精诚团结的的、有战斗力和凝聚力的强大大的团队而不懈努力。我的的演讲完了。谢谢大家。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4
