2015年上半年生态工业自查报告

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1、 2015年上半年生态工业自查报告2015年，我乡生态工业工作在县委、县政府的坚强领导下，大力力实施工业强乡战略，以园区区基础设施建设为突破口，以以招商引资和企业服务为抓手手，全力发展工业经济，我乡乡生态工业发展迈上了新的台台阶。现将我乡生态工作自查查情况报告如下：县小企业业创业园区于2012年初纳纳入*县工业集中发展区总总体规划，是*县“十二五五”规划建设的“一区四园”之一，是*“三园一村”产村一体化的重要组成部分分。规划面积300亩，其中中，一期规划和建设面积1550亩，规划企业10家，标标准化厂房设计和建设5万平平方米，办公用房04万平方方米，2012年10月启动动建设，目前，入驻9家，

2、主主体完工6家，落成投产3家家。主要是加工食用菌、中药药材、蘑芋等农产品；绿茶、银杏茶、核桃、橄榄油等林林产品；腊肉、蜂蜜等畜产品品。还有一家电子商贸企业和和集配中心。我们把营造优优良的环境与建立优质高效的的管理机制结合起来，成立了了由乡党委书记任组长的生态态工业领导小组，设立企业办办公室，指导、协调、服务园园区建设。制定完善了*乡关于加强生态工业建设的的实施意见。为进一步开展展好对县小企业创业园区企业业的服务工作，积极畅通领导导干部和企业、业主的联系沟沟通渠道，乡党委结合本乡实实际情况，建立*乡党委班班子成员联系企业制度，确定定班子成员每人联系1家企业业。一是加强群团组织建设设指导，发展党员

3、、团员，帮帮助企业更好地结合企业生产产经营开展党建工作，努力把把党建联系点建成党建示范点点。二是及时帮助企业排忧忧解难，班子领导每月不少于于一次，深入企业开展调查研研究，了解和解决企业生产经经营中存在的困难和问题，努努力帮助企业办实事、解难题题。三是协助企业搞好安全全生产，营造良好的经济发展展环境，同时维护好企业的合合法权益，指导和协助联系企企业处理重大突发事件，维护护社会和谐稳定。四是坚坚持定期对接制度。乡党委每每季度召开一次企业对接会议议，广泛征求企业业主对企业业发展的意见和建议，提高班班子成员联系企业的能力和水水平。乡党委、政府紧紧围围绕构建现代生态农业示范区区目标，以工业理念谋划农业业

4、，以工业管理指导农业，以以工业龙头带动农业，以工业业效益支持农业，政府搭台，统规自建，强力推进农业产产业化快速发展。一是园区区基础设施建设。在路网建设设上，乡政府向交通局争取资资金60余万元，完成园区中中道建设。天然气管道铺设全全面完成，能保证落户园区企企业用气需求。二是运行行机制。“1+4”机制。“1”就是在*乡党委下设设园区大党委，统一领导和指指导园区建设和管理。“4”就是完善和规范“龙头企业业+专合组织+基地+农户”的产业链条。三是主要成成效。建成投产后，年加工各各类农产品05万吨，实现产产值2个亿，利税043个亿亿。企业自建生产基地0377万亩，带动生产基地3644万亩，带动农户8264户户，促进农民增收5000万万元；安排就业和转移人员22300人。园区的创建，既既有力地疏解了县城功能，又又有效地实现了*农产品加加工企业的大聚合，又大大推推进了*城镇化建设，是*统筹城乡、两化互动、企企业带动的新模式2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 3