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110KV班组 过程控制 精细化管理 工作点1 交接班 2小时一次巡检分别是（中控室，35KV配电室，10KV配电室，户外线路主变区域四个点） 运行记录 电量报表 电压、功率因数控制（电容投切，油载开关调节） 现场操作 卫生清扫 收发文件，会议制度传达 工作安排，执行落实 各项工作执行结果 电脑报警信息汇报记录 设备运行的四种状态 工器具检查。2 工作票 操作票 外来安全教育 定制管理 职工安全技能教育 防护用品用具的穿戴使用 一日一案例，一日一题。
