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1、转变思路，创造价值记江苏南通中支分享南通，地处江苏中部，长江三角洲北翼，简称“通” ，别称静海、崇州，古称通州。集“黄金海岸”与“黄金水道”优势于一身，与中国经济最发达的上海及苏州灯火相邀，被誉为“北上海” 。信泰南通银保拥有与其地理位置相匹配的“黄金地位” 。2013 年，累计实现规模保费 8.45 亿元，在信泰系统内傲视群雄，在中支排名中占据着绝对的位置。进入 2014 年，江苏南通中支在孙小平总的带领下，趸期并进，均衡发展。截至 3 月 10 日，南通累计实现趸交保费 2.5 亿元，期交 120 万，为江苏分公司做出了较大贡献，成为全系统的佼佼者。成绩的取得绝对不是偶然，总结南通中支的业
2、务规划与部署，不难看出以下特点：1、早谋划。2013 年四季度开始，南通中支已就开始就 2014 年的相关工作进行提前部署安排。从渠道沟通到队伍整合，从方案衔接到启动会议，围绕着开门红作好了一切准备。2、找重点。南通 2014 年要实现趸期交共同发展，必须在保持业务规模的同时，寻求期交业务的突破。因而，能够产出期交业务的重点渠道及重点团队必然成为重点关注的对象。在孙总的带领下，南通以海门、如皋为重点，以工行、建行为突破，实现期交业务的迅速拉升。3、找方法。方法对了，往往会事半功倍。针对一个网点有多家保险公司扎堆蹲点的情况，南通适时改变营销战术，由单兵作战转变为小组协同，扭转了期交业绩靠后的现状。良好的精神状态、敏锐的市场感觉、有效的战略设计、远大的理想抱负，我们有理由相信，南通中支在孙小平总的带领下，必将乘风破浪，书写信泰银保新的传奇！
