《集团后勤部总监述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团后勤部总监述职报告（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
集团后勤部总监述职报告集团后勤部总监述职报告 一、一月份顺利完成春节各项备货工作，所有货品备货齐全，为打好春节漂亮的这一仗做好充分的准备，有力的后勤保障工作；过年期间重点抓好安保工作，防偷盗做好后勤保障工作. 二.配合苏总完成春节送礼工作。下一步工作计划：1.和各店主管沟通新的菜肴，引进新的品种，开发新的货源2.做好安保工作及后勤维修工作。3.过完小年给供货商开会，针对春节期间不配合送货的供货商进行一系列调整。4.配合财务财做好融资工作，完成2012年董事长交代的融资任务。 2013年新的一年开始，我们要努力更上董事长的步伐，必须改变自己的思想，以积极的心态迎接新的挑战，提高自己，带好自己的团队，打开思维模式不能被别人左右自己的，突破新的思路，改变自己传统的老模式，加强各部门的沟通，要引进新的货源，重新调整各部门岗位工作，工作重心要放在加大成本管控，降低成本。 2013年滨州将要开业，我们后勤部门做好开业前各种筹备工作，在滨州要建立海产品配送中心，2013年是我们企（转载请注明文章出处来自范文家网，链接地址：.kidsv）业是腾飞的一年，企业又新进一批管理精英，相信在董事长及总裁英明的带领下，在我们全体同仁的共同努力下，不断进取，再创辉煌。愿我们核心团队个个都能达到飞龙在天的境界。
