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1、2016年国资公司上半年工作总结2016年国资公司上半年工作总结半年来,国资公司按照市政府及局党组的统一安排，积极开展“两学一做”活动，落实履职尽职主体责任。紧紧围绕公司年初制定的工作目标，加大国有资本经营力度，盘活经营国有资产。上半年，我们主要做了以下几个方面工作。一、加强两项学习 半年来，国资公司把干部政治思想教育和业务知识学习贯穿日常工作当中，按照市委的统一步署，在市局的统一安排下，开展“两学一做”学习活动和履职尽职督促实施工作活动。 （一） 开展“两学一做”学习活动。明确学习重点，按照市局的统一步署，公司把每个星期五的下午定为学习日，开展学习党章活动，认真学习中国共产党廉洁自律准 则中
2、国共产党纪律处分条例中国共产党党员权利保障条例等党内法规，学习党内历史，学习革命先辈和先进典型；认真学习习总书记关于改革发展稳定、 内政外交国防、治党治国治军的重要思想，认真学习习总书记近期重要讲话精神。解决突出问题，结合学习督促党员干部找出工作中存在的问题和不足，并针对存在 的问题，拿出整改意见，以学习促提高。（二） 开展业务知识学习。公司日常工作主要是国有资产的经营与管理、新设立公司及出资企业资产股权的变动情况。包括：企业增资扩股、股权转让、利润分配、证券业 务等方面。每一项工作都是一个全新的工作，不仅仅是从书本上学习就能应用那样简单，而是要结合工作实际。所以在业务学习方面，公司注重把公司
3、法企业 国有资产法国有产权管理条例作为学习重点内容，通过学习，提高干部的业务素质和办事效率。二、开展二项检查（一） 开展履职尽责督促自查检查。按照市局的要求，公司制定了履职尽责整改清单：一是公司对日常工作做了整体规划安排，月初有计划，月末有结果。二是对存在的问 题有整改措施；公司的每一个党员干部同样有履职尽职问题清单。从落实产主体责任入手，查找问题，规范党员干部严格依法行政，提高服务百姓意识，切实改变工 作作风，进一步提高办事效率。（二）开展国有企业领导人履职待遇检查。按照市六项专项治理工作要求。公司负责第三小组， 八家国有企业分别是：市马口湖鱼场、武黄湖鱼场、龙威森林消防服务中心、件杂货码头
4、、大法寺粮油、石佛寺粮油、驻汉办、富强公司。从工作开展至今，我们坚 持做到三个到位：一是督办到位。截至5月20日，本督办组已到六家单位实地督办。二是政策宣传到位。按照武纪文20161号、武国资函201606号文件精神，每到一家企业，按照市纪委的统一布置传达政策精神，明确这次治理工作的目标、对象、范围、内容、要求。在企业的班子成员和职 工动员大会上进行宣传。三是动员步署到位。各被查单位自查工作已全面开展，除驻汉办因公司目前未成立暂未上报自查表外，已有7家企业分别于5、6每个月的10、20日报送了自查报表。财务审验组自5月16日开始，已正式到企业开展财务审验工作。 二、继续做好国有存量资产收购工作
5、按照市政府20137号会议纪要精神，上半年，公司认真做好国有存量土地、建筑物的收购工作：一是协调已收购存量土地处置收入的上介工作。对已经收购并报送市收储中心的土地，为理顺其处置收入划分、上介，公司多次与收储中心、城投、国土部门协商，并形成意见上报政府。二是做好存量土地房屋资产的收购。上半年收购存量资产五处，分别是国税系统国税新区办税中心、原龙坪国税分局和梅川国税分局，三处占地面积6560平方米，建筑面积8550平方米；地税系统二处，分别是北川路地税分局、地税信息中心五、六楼，占地面积3438平方米，建筑面积5000平方米。 三、为出资企业做好服务国资公司作为国资局和国有企业之间的一个纽带平台，
6、不仅要做好自身经营业务，同时还要为出资企业服务。（一） 我们采取资本注入、收入返转等多种形式，支持出资企业做大做强，确保国有资产保值增值，在扶持企业发展方面，公司坚持“三个符合”投资原则，即以符合我市 “十二五发展规划”、符合国家产业政策、符合我市经济持续、长久发展目标为标准，进行重点投入。规范新公司成立手续，按照公司法、企业国有资产法 要求，严把公司设立关，规范公司经营行为，明确公司职责。依法成立公司“三会一层”，建立公司章程报备制度。上半年，根据市精准扶贫的需要，投入国有资本金1000万元，成立“xx市新能源投资开发有限公司”；用市食品药品检测中心闲置资产作价300万元，注资成立湖北精质检
7、测认证有限公司。（二）为出资企业提供融资担保，支持企业发展。近两年来，市场经济下行的压力加大，银行资金放贷收紧，中小企业面临融资困境。为解决部分国有企业融资困难，国资公司积极响应市政府号召，为出资企业贷款提供担保支持。上半年，批准大金粮油购销公司用其资产融资抵押，在农发行进行贷款；批准市城投公司为筹措建设资金进行的多项融资。四、开展国有企业经营业绩考核工作 为加强国有企业管理，提高国有资产经营效益，按照国资局提出的对国有企业经营目标进行考核要求，2016年计划把市自来水公司、武黄湖鱼场、粮食储备司及欣教商贸公司四家国有企业作为业绩考核重点单位，上半年，我们主要做了以下几个方面的工作。 （一）、
8、深入企业调研。开展国有企业经营业绩考核工作的目的，是进一步提高国有资产使用效益，提高公司管理层的工作积极性，提高企业经营效益。我们在过去试点的基础上，进一步完善考核办法，多次到四家企业与管理层进行座谈，听取企业方面的意见和建议。 （二）、 确定考核指标。结合黄冈市的考核办法和局领导意见，我们把考核企业分为商业类和公益类。根据不同类企业经营的特点，制订出不同的考核指标，重点是各公司经 济技术、风险控制、费用控制指标的设置情况。通过到企业的实地调研，并对近三年企业运行的经济数据进行分析，已初步制订出分项的考核指标，为下一步的考核 提供依据。 五、2016年下半年公司工作安排国资公司将充分利用自身的经营平台，发挥公司经营职能，盘活经营好国有资产，实现国有资产收益最大化，完成市局下达的全年工作目标任务。一、 继续开展“两学一做”学习活动。二、 二转变工作作风，开展履职尽责督查整改。 三、做好存量资产的收购工作。 四、完善重点企业负责人经营业绩考核方案
