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1、粮食局2013年工作总结及2014年工作打算 粮食局XX年工作总结及XX年工作打算一年来，在市委、政府的正确领导下，我局深入贯彻落实国家、和省粮食流通工作会议精神，坚持以“守底线、保安全、惠民生、促发展”为目标，坚持以抓收购、保供给、稳粮价为中心，坚持以深化改革，强化创新为动力，积极推动粮食安全行政首长负责制的全面落实，启动落实“粮安工程”，着力提升粮食经济增长质量和效益，切实保护种粮农民利益，切实保障全市粮食有效供给，维护粮食安全，为促进全市经济社会持续健康发展做出了一定贡献。一、XX年主要工作情况强化责任落实，提高保障能力。进一步加大工作力度和措施,把粮食行政首长负责制的各项考核指标任务切
2、实落实到了粮食购销、储备、应急供应保障、行政执法和市场监管、仓储、加工、供应点建设、提升粮食企业竞争力等各项工作中。加强与财政、农科、土地、发改、农发行等成员单位沟通协调，积极开展工作，形成各部门齐抓共管、各司其职、左右协调的责任群体，有效调动了相关部门重农、抓粮、保供应的积极性，切实保障全市粮油供给、市场稳定和粮食安全。XX年度我市粮食行政首长负责制工作被州政府评为优秀奖。严格仓储管理，确保储粮安全。一是制定储备粮轮换管理办法、食用植物油县级储备规模计划，落实粮油价格监测点5个，准确掌握市场粮油购销、库存、价格的运行态势，粮食应急保障能力进一步提升。二是以国有粮食企业储粮安全为重点，进一步落
3、实安全保管分级管理、分级负责制，制定了防火、防汛、防盗等处理突发事件的应急预案，有效推动仓储管理规范化。三是坚持依靠科技进步储粮，机械通风、粮情检测的储粮技术得到了加强。四是坚持粮油大检查制度，1至10月，共组织24人次对全市储备粮油的数量、质量、帐目、管理等进行监督检查，确保储备粮油数量真实、质量良好、储存安全。开展放心粮油和平价粮油检查，确保了政府需要时“调得动、用得上，有保障”。搞活粮食购销，积极服务“三农”。一是及早计划、及早动手，做到产购形势分析到位、仓容准备到位、收购器材落实到位、人员培训到位、政策宣传到位、资金准备到位，确保收购工作的顺利进行；二是按照“购得进、销得出、有效益”的
4、原则，指导全市国有粮食企业创新购销方式，采取以销定购、即购即销的有效措施。三是加强政策宣传。在XX电视台和红河广播电台开展专访，各收购点广泛宣传收购政策，增强收购工作透明度，促进收购工作深入开展。1至10月，全市国有粮食企业共收购粮食442万公斤，其中：稻谷14万公斤，玉米368万公斤，与上年同比增280万公斤，增幅63%；销售粮食544万公斤，其中：稻谷70万公斤，玉米388万公斤，与上年同比增335万公斤，增幅62%；实现销售收入1455万元，与去年同期相比增741万元，增幅51%；销售毛利润74万元。强化行政执法，维护粮食流通。一是利用“”消费者权益日、粮食流通管理条例颁布实施八周年即粮
5、食科技周，做好粮食法律法规和相关知识宣传活动，发放各种宣传资料10000余份，摆放展板八块，悬挂横幅5条，接受粮油科普知识咨询1000余人次。并通过广电、报社等媒体进行宣传,营造良好的执法环境，扩大粮食行政执法的社会影响力。二是依法加强粮食市场监管。切实做好对粮食收购资格审查，认真开展粮食收购政策方面的检查，办理粮食收购许可证72家，对50家粮食经营者的收购资格进行了年审，注销2家粮食经营者的收购资格，有力打击不法经营。三是认真组织开展社会粮食流通统计工作。积极帮助企业和粮食经营户建立统计台帐，督促按时报送统计报表，摸清我市粮食加工企业的真实产能、加工设备和产业化建设等实际情况，为全面加快推进
6、我市粮食产业化发展提供有效依据；四是加大粮食流通监督检查及执法力度，经市人民政府批准，组建了粮食流通监督检查执法队，积极与工商、物价、质监等部门联合，加大对粮食市场的监督检查力度。五是做好粮食供需平衡调查工作，分析、判断我市粮油价格走势，上报和发布粮油价格监测信息48期。六是认真开展食用植物油库存专项检查、政策性粮食库存检查以及各类粮食经营者执行粮食统计制度情况的全面检查，有效的维护我市粮食市场秩序。全年共开展各类检查5次，出动检查人员74人次，检查单位134个，查处违规经营2户，无证经营8户，发出整改通知书10份。七是积极申报省级粮食执法示范单位，按照要求已完成申报工作，准备迎接省、州粮食部
7、门的验收强化维稳工作，确保系统稳定。针对全市粮食系统点多面广，下岗职工多，分流人员多，历史遗留问题多等因素，把安全生产和信访维稳工作摆在全局工作重要议事日程。一是成立了以局长侯有德为组长，分管领导陈红武为副组长的粮食系统信访维稳工作领导小组，落实具体工作人员，每月进行摸底排查，随时做到心中有数，发现苗头，及时处理。二是妥善接待和处理来信来访。设立行政调解室，对来访人员热情周到，耐心宣讲政策，给予人性化的关怀，让来访人员带着怨气来，带着愉快走。全年接待处理来信来访2件，办结2件，办结率100%，做到件件有着落，事事有回复。三是认真开展各类安全教育活动，强化职工安全意识，建立和落实应急处理预案，有
8、效地避免了各类安全事故的发生。四是关爱、关注弱势群体。在春节、中秋节、重阳节等节日中，挤出资金，看望、慰问离退休职工、困难党员、特困职工，体现组织的关怀和温暖，切实维护了稳定大局。一年来，没有发生一起非正常上访和越级上访事件。强化帮扶措施，确保帮扶效果。一是按照市委、市政府“领导挂点、部门包村、干部帮户”的要求，积极制定包村帮扶措施，全局干部职工深入到挂钩联系点新哨镇清河村委会组织开展访民情、送温暖、“三深入”、“五联户”活动，帮助挂钩联系户解决生产生活中存在的现实困难。1至10月，干部职工住村蹲点46天，走访、慰问群众56户，将价值4950元的11套小粮仓送到11户联系群众手中，投资3万余元
9、为清河小学配齐了180套单人单做的课桌椅。安排了万元的农村道路维修资金对清河村至普架山村的道路进行了维修。11份，将再次投资6290余元，无偿为37户联系群众每户新建彩钢板小粮仓1个，减少农户粮食产后损失。二是落实“美丽家园”建设包保责任制，实地走访查看楼房村拆除重建和改造提升农户，了解基本情况，摸清民情民意，做好农户档案信息摸底调查工作，建立数据台账，协助村民小组做好成立理事会工作。同时，结合我市实施小粮仓建设工程，决定投入资金7480元为该村44户每户购买一套小粮仓。并将对该村下一步的街道硬化，沟道支砌，公房建设，路灯安装等工程建设按市委、市政府安排给予竭力支持和帮助。加强军粮供应，做好双
10、拥工作。一是加强军粮供应管理工作，完善相关管理制度，落实人员责任，按时、按质、按量保证军粮供应。加强与驻弥部队的沟通，在第86个建军节来临之际，召开军粮供应座谈会，征求他们对军粮供应工作的意见和要求，改善军粮供应服务。二是认真组织粮源，做好救灾救济粮食的供应，截止10月底，已发放救灾救济粮吨，保障了春荒时节、自然灾害政府救灾救济用粮的需求。同时，成立“双拥”工作领导小组，走访慰问驻弥部队，与驻弥部队相关人员一起开展军用粮油检查，按时报送“双拥”工作材料，促进全市粮食系统“双拥”工作的开展。强化基础建设，促进行业发展。作为市重点工程的“XX新哨粮食储备中心改扩建项目工程”按计划稳步推进。一是由开
11、远市工程咨询中心编制完成的XX市粮食储备中心改扩建建设项目可研性研究报告和由XX市水利水电勘测设计队编制的XX市粮食储备中心改扩建项目水土保持方案经州级专家组评审通过，获得州发改委的可研批复，项目总投资万元，目前在进一步完善前期工作，做好开工准备工作。二是投资3280万元，年加工大米10万吨的红河州XX市阿细跳月米业园区建设项目已列入云南粮食行业发展“十二五”规划之中。目前正在开展园区规划和可研编制等前期工作。积极争取资金，助推项目建设。今年市里下达我局50万元的争取上级补助资金目标任务。全市争取上级资金补助动员大会结束后，面对目标任务，召开机关全体人员会议进行学习传达，并结合粮食部门实际研究
12、争取上级资金补助工作，动员全系统干部职工都来关心、参与此项工作。局领导多次带着项目材料跑省、州发改委、粮食局，争取上级的资金。截止10月底，已完成争取上级资金补助49万元，完成任务数的98，可望到年底超额完成。上级资金的支持，加快了项目前期工作的进度。宣传惠民政策，落实民生工程。为认真贯彻落实党中央、国务院的强农惠农政策，促进农业增效、农民增收和农村发展，改善农户储粮条件，减少粮食损失。XX年，我局积极在全市5个乡镇，推广3500户科学储粮示范户。截止XX年5月11日，3500套彩钢板组合小粮仓全部送达农户家中。今年又将分别在全市12个乡镇发放5000套小粮仓。总投资万元，其中：国家投资30，
13、计万元，省投资15，计万元，州投资15，计万元，群众自筹40，计85万元。目前，该项目市粮食局已分别到涉及的12个乡镇进行对接指导，开展建档和收取农户自筹款阶段，计划11月初进行生产加工。强化效能建设，提高办事效率。一是紧紧围绕“转变机关作风，提高工作效率”的总体目标，严格实行首问责任制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制，提高干部职工的工作积极性，提高机关办事效率，促进各项工作的开展。二是采取“学、改、完、提”的方式，全面开展机关作风和效能建设。重点整治“庸、懒、散、乱、滑、拖、卡、浮”等问题，强化干部职工的大局意识、责任意识、服务意识、廉洁意识。三是深入贯彻中央改进工作作风“八项规定”及省
14、委“九个严禁”、州委“十不准规定”，全面落实市委提出的各项要求。强化制度保障，从严规范财务制度，机关自身建设，完善办文、办会、接待等各项规章制度，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，确保作风和效能建设落到实处。四是抓好机关绩效评估。认真制定绩效评估工作方案，并将考核指标及考核项目分解至各分管领导、各科室及具体责任人。形成“一把手”负总责、副职领导具体抓和各科室全力配合的绩效评估工作机制。加强风险防控，推进廉政建设。一是成立机构部署工作，落实党风廉政“一岗双责”。成立工作领导小组，研究制定XX年党风廉政建设工作计划、XX年效能监察工作方案，对XX年度的党风廉政建设工作和效能监察工作
15、统一部署，形成了责任到人，上下协调，齐抓共管，全员参与的工作格局。二是加强廉政教育。以“创新教育方式，完善教育制度，提高教育实效”为目标，以廉政准则的宣传教育为切入点，切实做好党风廉政教育，进一步增强党员干部反腐倡廉意识；三是认真开展廉政风险防控工作，扎实做好岗位风险点查找、风险等级确定、风险岗位业务流程规范、风险岗位防控措施完善等一系列工作。加强警示教育宣传工作，层层签订党风廉政建设目标责任书，工作中动真情、求实效，真正做到发现问题解决问题。XX年全局未发现一起违法违纪案件。加强组织建设，打造和谐队伍。一是建立党建工作责任制。制定机关党建工作责任目标，明确工作职责，与行政工作一起部署，一起检
16、查、一起考核、一起总结。局领导班子特别是“一把手”在工作中始终坚持民主集中制的原则，不搞“一言堂”，提倡积思广益，充分发扬民主，依靠集体智慧。凡属重大决策、重大事项、重要人事任免、大额财务开支等事先经过班子集体研究决定，进一步规范了机关工作行为规范。召开了庆祝建党九十二周年文艺晚会暨表彰大会，大张旗鼓地表彰先进，树立典型。二是加强思想政治教育。紧密结合粮食工作实际，围绕权力观、价值观和利益观，深入开展理想信念、职业道德、党纪、政纪法纪教育和粮食工作政策法规宣传教育，充分发挥正面引导的示范效应。三是强化领导班子建设。“喊破嗓子不如做出样子”。班子成员向全局干部职工提出“向我看齐”的口号，工作中高标准、严要求，做到团结一致多干事、一心一意谋发展，得到了全局干部职工的一致赞扬。四是工会、妇女、老协等
