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1、作为首席财务官、财务总监、总会计师、财务主管的总称，当代 CFO 集CMA（美国注册管理会计师）和 CPA（中国注册会计师）这两类性质的角色与职能于一体。可以这样理解：CFO 的“专业性”素质和能力 CPA 素质与能力+CMA 素质和能力。这其中，CPA 角色，是要其发挥在 CFO 中的理财与分析功能。CMA，则是要发挥其管理会计师的管理控制职能和 CMA 所具备的全方位、多角度的管理监督职责。CMA 与 CPACMA（美国注册管理会计师）由美国管理会计师协会（IMA ）认证，是全球最权威的会计资格之一，国际上的会计准则和管理标准，主要以此为准。其应用领域为会计、金融、信息管理、预算、成本控制
2、、战略策划等。考试内容涉及经济、金融、管理、会计、信息系统等多方面，一直被誉为 MinMBA。CPA 侧重于财务会计等领域，在所在国家对财务报告拥有审计签字权，对其真实性、合法性负有相应法律责任，是对外的。而 CMA 侧重于管理会计领域，不受会计法则约束，服务于企业内部，是对内的。相对国际上对管理会计的重视程度与 CMA 的普及程度，国内在此方面差距较大。事实上，CMA 涉及的范围非常广泛，只要有成本产生的地方，就有CMA 存在的价值。尤其是在制造业，涉及到大量库存、成本控制、生产布局方面的问题。目前，管理会计在服务型企业中，也显得日益关键。其从业领域主要包括了财务主管、财务经理、CFO、CEO、成本核算师、理财师、企业管理人员等等。从个人角度分析，金融财会领域人才竞争的加剧，导致了求职者开始寻求新的自我价值的提升点，而这一提升通常建立在有效权威的职业技能评定上，大量国外高级人才的涌入也带来了新的理念。
