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1、 xxx 科技有限公司工艺管理制度编制： 审核： 批准： xxx 科技有限公司工艺管理制度一、目的 为加强产品生产过程的控制，提高产品质量，降低生产成本，实现公司的质量目标，特制定本制度。 二、各单位权利和义务 （一）工艺部 1.新产品工艺的编制，老产品工艺的改进； 2.新技术新工艺的推广和应用； 3.各生产单位工时定额的核定和提报； 4.精益生产验收完成的产品，生产时间满 6 个月调整生产定额，工艺部负责跟踪并及时调整。 5.各生产单位作业指导书的编制和修改及部分生产单位过程能力确认、验证； 6.对各单位工艺执行情况的监督、检查，并根据检查结果做出奖惩（各单位工艺检查项次，依据质量目标、实际
2、生产情况，当月制定下月检查计划，报工艺部长批准后按计划实施） ； 7.根据需要开展各种工艺试验，解决工艺难题； 8.根据需要，不定期对工序操作员进行岗位工艺知识培训；9.实验工厂、工艺研究工作的运行规范不在本制度中体现；10.其他与工艺管理有关的应急性工作； 11.对兼职工艺员的管理和建议任免权； （二）工艺执行单位 1.严格按照工艺管理要求组织生产； 2.配合工艺部完成新技术新工艺的推广及各种工艺试验； 3.有对不合理或是不先进工艺的提出和建议改进的权利和义务； 4.各工艺执行单位负责人同时为本单位工艺管理第一责任人，负责本单位的全面工艺执行和监督工作； 5，因精益生产验收完成需要调整生产定
3、额的，成本控制部根据工艺部的工艺数据完成定额调整并下发执行。 （各单位工艺机构编制及工艺补助工资额度见附表） （三）外协加工户 1.保证产品质量符合公司的相关质量要求。 2.配合公司完成各种工艺试验。 3.按合同要求，配合公司完成与产品工艺有关的其他工作。三、工艺部专职工艺员职责 1.依据部门安排按时完成产品工艺文件的编制，执行中工艺文件的更改和完善； 2.负责工艺执行单位的工艺执行情况的监督、检查和提报；3.依据领导安排进行各种工艺试验； 4.依据工艺部的整体部署，对新技术新工艺进行推广和培训； 5.依据工艺部的整体部署，做好兼职工艺员工作任务的合理安排，并做好相应考核管理； 四、兼职工艺员
4、职责 1.对生产现场发生的工艺缺陷问题及时填写工艺质量问题反馈单报工艺部，必要时有权责令暂停生产，并报请单位负责人和工艺部共同整顿解决； 2.协助完成新产品、VA/VE 产品的试制工作，并按要求填写新产品试制工艺跟踪单报工艺部； 3.向工艺部提供真实可靠的定额数据，并对所提供的数据负责； 4.对工艺文件编制给予建议和协助的义务，正式工艺文件的更改应填写工艺更改申请单报工艺部，工艺部负责人安排落实后依据实际生产调整； 5.协助工艺部完成对生产员工的工艺技术培训工作； 6.根据工艺部安排，在规定时间内完成工艺相关工作； 7.协助单位负责人做好本单位的工艺执行工作，配合工艺部完成本单位的工艺监督、检
5、查工作。 五、考核办法 1兼职工艺员每月每人补助工资 500-1000 元，由工艺部依据其当月工作情况做出考核并上报公司签批后直接做入工资。 2. 工艺部每月 5 日、15 日、30 日对每旬工艺检查情况进行汇总通报；每月 5 日对上月工艺检查情况进行汇总通报，并以月为单位向纪检办提交处理建议；每年末对年度工艺检查情况进行汇总通报。 2.1 每月对违反工艺的工段，除给予通报批评外工艺参数类的给予每项罚款 200 元，非参数类的给予每项罚款 100 元。2.2 对月累计同类问题超过三次的工段（含三次） ，除给予通报批评外工艺参数类的每项罚款 500 元，非参数类的每项罚款300 元，扣除兼职工艺
6、员全部工艺补助工资外，并加罚 300元。 2.3 单季度工艺检查排名连续倒数第一的工段，对其工段负责人报请公司高层做出处理。 2.4 每月对工艺检查排名第一的工段负责人及兼职工艺员分别奖励 200 元。 2.5 季度排名第一的工段负责人和兼职工艺员分别奖励1000 元。2.6 年度排名第一的工段兼职工艺员分别奖励 2000 元，对年度排名倒数第一的工段负责人和兼职工艺员直接取消其年度“先进个人”评选资格。 3.生产过程中发现并提报不合理工艺问题经工艺部落实属实的，按项次每提报一次给予提报人 200 元奖励。 4.兼职工艺员未按规定要求协助工艺部进行工艺相关工作，按每项考核兼职工艺补助 10%，
7、每月最高考核不超 50%。 5. 工艺部接到提报的不合理工艺后，要积极落实认真对待，对不落实或落实不到位的，每项罚款 300 元，因此给公司造成损失的加倍处罚。落实时间如下：无需进行工艺试验的，一般在二个工作日内完成；需要进行工艺试验的，根据试验情况，以最短的时间完成。 6.工艺部按照存货档案及 BOM 搭建、维护流程规定完成工艺文件的编制工作，否则按未完成计划每项罚款 200元。 六、其他 1.小批量生产过程也是对工艺的验证过程，各生产单位、工艺部应积极对待，认真研究是否存在工艺缺陷，以便工艺部及时调整工艺，批量生产时出现工艺问题因此造成损失的，生产单位和工艺部承担相应责任。 2.各单位要严格执行工艺，发现有工艺不合理现象应及时提报工艺部，由工艺部进行工艺调整后按新工艺执行；不得私自调整工艺，在工艺检查过程中发现有违反工艺要求生产的，辩解无效，一律按不执行工艺生产处理。 3.工艺检查中查出的与制件周转存放有关的违规现象，按制件周转存放管理规程处理。 4.以上制度对工艺部未涉及的按公司对工艺部的考核方案进行考核 5.该文件解释权归工艺部，自下发之日起执行。
