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1、受审核方管理层时间受审现场编制确认序号要求寻找什么评定人员的记录/客观证据备注12审核范围、删减理由4.1.1组织是否按照ISO/TS16949:2002的要求建立质量管理体系，并形成文件（4.1）依据ISO/TS16949:2002或转换矩阵编制的质量手册。4.1.2组织是否按照ISO/TS16949:2002的要求实施和保持已建立的质量管理体系？（4.1）与重要员工会谈。有效实施的范例。4.1.3组织是否按照ISO/TS16949:2002的要求持续改进其质量管理体系的有效性？（4.1.1.1）质量管理体系持续改进的范例和状态，不是纠正措施。管理评审结果。4.1.4组织的质量管理体系是否：
2、a) 识别质量管理体系所需的过程及其在组织的应用？b) 确定这些过程的顺利和相互作用？c) 确定可以用于保持这些过程的运作与控制的有效性的准则和方法。(4.1.a.b.c)依据ISO/TS16949:2002或转换矩阵编制的质量手册。4.1.5组织的质量管理体系是否：a)确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和监测？b)监测、测量和分析这些过程？评审质量管理体系的所有要素，以确保其持续性和有效性。质量成本指标的评审。4.1.5c)实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进(4.1.d.e.f)管理评审会议记录，出席人数和充足的频次。行动计划和跟踪活动。4.1.
3、6组织是否按照ISO/TS16949:2002的要求管理其质量管理体系所需的过程？（4.1）4.1.7是否对影响产品符合要求的外包过程实施控制？ （4.1）对影响产品符合要求的外包过程的控制，组织是否在质量管YA济南永安减振器有限公司ISO/TS 16949:2002 检查清单YA济南永安减振器有限公司ISO/TS 16949:2002 检查清单受审核方管理层时间受审现场编制确认序号要求寻找什么评定人员的记录/客观证据备注4.1.8体系中加以识别？（4.1）4.2.1理质量管理体系是否包括以下方面：a)形成文件的质量方针和质量目标？b)质量手册？c) 标准所要求的形成文件的程序？d) 组织为确
4、保其过程的有效策划、运作和控制所需的文件？e)本标准所要求的记录（见4.2.4）？(4.2.1)依据ISO/TS16949:2002或转换矩阵编制的质量手册。根据组织的复杂度决定程序的充分性。质量管理体系程序。质量记录。4.2.2组织是否编制并保持包括以下方面的质量手册:a) 质量管理体系的范围，包括任何删减的细节与合理性（见ISO/TS16949:2002中1.2）？b) 为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用？c) 质量管理体系过程之间的相互作用的表述？（4.2.2）依据ISO/TS16949:2002或转换矩阵编制的质量手册。5.1.1最高管理者是否对其建立、实施质量管理体系的承诺
5、提供证据？（5.1）根据CEO批准的，清楚定义的，可测量的质量目标而文件化的方针声明。5.1.2组织的最高管理者是否通过以下活动对其持续改进质量管理体系有效性的承诺提供证据：a)向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性？b)制定质量方针？c)确保质量目标的制定？d) 进行管理评审？e) 确保资源的获得？(5.1)业务计划中说明的顾客定义的目标（顾客规范）和企业目的和质量方针保持一致。依据ISO/TS16949:2002编制的质量手册。管理评审会议记录，出席人数和适当的频次。行动计划和跟踪活动。5.2.1最高管理者是否以增进顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足？（5.1.1）客观过程
6、的描述。使用的调查方法。原始顾客数据和范围，如顾客满意度的反馈（调查，记分卡，奖品等等）.YA济南永安减振器有限公司ISO/TS 16949:2002 检查清单受审核方管理层时间受审现场编制确认序号要求寻找什么评定人员的记录/客观证据备注5.3.1最高管理者是否确保质量方针：a) 与组织的宗旨相适应？b) 包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺？c) 提供制定和质量目标的框架？d) 在组织内得到沟通和理解？e) 在持续适宜的方面得到评审？(5.3)根据CEO批准的，清楚定义的，可测量的质量目标而文件化的方针声明。改进的记录。包含在/联结到业务计划的质量目标。质量目标的范围。与组织内随
7、意选择的员工进行直接交谈。定期评审质量方针的证据。评审质量管理体系的所有要素。以确保其持续的适宜性和有效性。5.4.1最高管理层是否确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标，质量目标包括满足产品要求5.4.1所需的内容(见ISO/TS16949:2002技术规范7.1节)？ (5.4.1)5.4.2组织的质量目标是否是可测量的，并与质量方针保持一致？(5.4.1)质量成本指标和质量指数。包含在/连接到业务计划的质量目标。5.4.3最高管理者是否定义了质量目标和测量方法？(5.4.1.1)包含在连接到业务计划的质量目标。质量目标的范围。5.4.4组织的质量目标是否包含在业务计划中，并由最高管理者
8、使用，以贯彻质量方针？(5.4.1.1)包含在/连接到业务计划的质量目标。管理评审会议记录，出席人数和适当的频次。5.4.5组织的最高管理者是否确保：a） 对质量管理体系进行策划，以满足质量目标以及ISO/TS16949:2002中4.1节的要求？b） 在对质量管理体系的变更进行策划和实施时，保持内部审核结果。5.4.5质量管理体系的完整性？(5.4.2)5.5.1组织的最高管理者是否确保组织内的职责、权限得到规作业描述、职责矩阵，程序，说明YA济南永安减振器有限公司ISO/TS 16949:2002 检查清单受审核方管理层时间受审现场编制确认序号要求寻找什么评定人员的记录/客观证据备注定和沟
9、通？(5.5.1)性文件中规定的职责和权限。5.5.5最高管理者是否指定一名管理者，无论该成员在其他方面的职责如何，必须具有以下方面的职责和权限：a) 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持？b) 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求？c) 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识？(5.5.2)谁主管这项职责？所执行的活动（包括对设计、销售、制造、交付等适用体系要素的激励）的证据。管理评审记录。5.5.6最高管理者是否为人员分配职责和权限，以确保满足顾客的要求。包括选择特殊特性、建立质量目标和相关的培训、纠正和预防措施、产品设计与开发？(5.5.1.1)项目小组中的质量功
10、能代表。质量功能在里程碑，决策点（如生产放行，工程放行，）中的参与。顾客代表的职责和作业描述（如质量功能）。5.5.7最高管理者是否确保在组织内建立适当的沟通过程？(5.5.3)沟通渠道和及时性。5.5.8最高管理者是否确保对质量管理体系的有效性进行沟通？(5.5.3)沟通渠道和及时性。5.6.1最高管理者是否按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性？(5.6.1)评审质量体系的所有要素，以确保其持续性的适宜性和有效性。质量成本指标的评审。管理评审会议记录，出席人数和充足的频次。行动计划和跟踪活动5.6.2组织的评审是否包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，
11、包括质量方针和质量目标？(5.6.1)由管理评审引发的持续改进项目的证据。5.6.3组织是否保持管理评审的记录？(5.6.1)管理评审会议记录的保存期限。5.6.4作为持续改进过程的一个重要环节，管理评审是否包括质量管理体系的所有要求及其在一段时间内的绩效的评审？(5.6.1.1)评审质量体系的所有要素，以确保其持续性的适宜性和有效性。YA济南永安减振器有限公司ISO/TS 16949:2002 检查清单受审核方管理层时间受审现场编制确认序号要求寻找什么评定人员的记录/客观证据备注5.6.4衡量准则的趋势（业务和顾客满意）。持续改进项目的基础。5.6.5管理评审是否包括对质量目标进行监测，并对
12、不良质量成本定期报告和评估（ 见ISO/TS16949:2002（E）要素8.4.1和8.5.1 ）？(5.6.1.1)方针、业务计划和顾客满意的衡量准则的报告。相对于质量方针目的和顾客规定的目标的产品结果（质量、成本、时间）。5.6.6管理评审的结果是否留作记录，为至少以下各项内容提供证据：- 质量方针中规定的目标？- 业务计划规定的质量目标？- 顾客对提供产品的满意度？(5.6.1.1)衡量准则的趋势（业务和顾客满意）。持续改进项目的基础。管理评审会议记录。行动计划和跟踪活动。5.6.75.6.7组织的管理评审输入是否包括以下方面的信息；a) 审核结果？b）顾客反馈？c）过程的业绩和产品的
13、符合性？d） 防和纠正措施的状况？e）往管理评审的跟踪措施？f）可能影响质量管理体系的变更？g）改进建议？(5.6.2)为管理评审准备的报告。管理评审会议记录。活动计划和跟踪活动。管理评审会议的议程内容。5.6.8管理评审是否包括对实际的和潜在的现场失效及其对质量、安全或环境的影响的分析？(5.6.2.1)管理评审会议的议程内容。5.6.9组织的管理评审的输出是否包括与以下方关的任何决定和措施：a) 质量管理体系及其过程有效性的改进？b)与顾客要求有关的产品的改进？由管理评审引发的持续改进的项目范例。由管理评审引发的产品改进的范例。YA济南永安减振器有限公司ISO/TS 16949:2002 检查清单受审核方管理层时间受审现场编制确认序号要求寻找什么评定人员的记录/客观证据备注5.6.9C)资源需求？(5.6.3)6.1.1组织是否确定并提供以下方面所需的资源；a) 实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性？b) 通过满足顾客要求，增进顾客满意？(6.1)作业描述。培训记录。质量计划。轮班员工/监督。员工的工作量。6.1.1组织是否确定并提供以下方面所需的资源；c) 实施、保持质量管理体系并持续改进其有
