唐山市房地产企业发展问题及对策研究

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1、华北电力大学科技学院本科毕业设计(论文)唐山市房地产企业发展问题及对策研究摘要唐山市房地产业是唐山市经济的支柱性产业之一,产业链绵长,对唐山经济的安全良性运行影响甚大。通过总结分析唐山市房地产企业发展问题及对策研究相关文献,并结合房地产企业的典型案例在大城市房地产价格波动较大,中小城市房地产投资减速,行业进入波动的调整期。本文对唐山房地产企业发展策略的影响及原因做了系统全面的梳理,主要存在的问题有融资困难、资金风险加大缺乏战略规划、盈利模式模糊、管理方式落后、人才缺乏、营销策划方法单一缺乏新意、物业管理不尽人意、价值链粗放、造成低水平的激烈竞争、割裂价值链的整体性等问题。本文在此基础上提出唐山

2、房地产企业应对这些问题可采取的发展策略体系,主要的应对策略拓宽融资渠道、加快资金回笼速度、谨慎地选择项目投资、利用房地产企业调整时期储备专业人才、建立房地产品牌经营策略、提高企业品牌竞争力、规范管理机制组织等方面。总之,本文的研究内容主要是唐山市房地产企业发展问题及对策研究,根据唐山市房地产企业发展普遍遇到问题,提出了唐山房地产企业的发展策略。关键词:唐山市;房地产企业;营销;战略规划TANGSHAN REAL ESTATE ENTERPRISE DEVELOPMENT PROBLEMS AND COUNTERMEASURESAbstractTangshan real estate indus

3、try is one of the pillars of the TangShan economy industry, industrial chain long, the safety of the economy in TangShan benign operation great influence. Through the analysis of real estate development enterprise TangShan problems and countermeasures study related articles and real estate enterpris

4、e with the typical cases of real estate prices in big cities is larger, small and medium-sized cities, the real estate investment industry into the slow the fluctuation of the adjustment process.In this paper the real estate enterprise development strategy of TangShan influence and the reason we sur

5、vey the system, main problems financing difficulties, capital risk increase the lack of strategic planning, profit model fuzzy, management way backward, talent lack of marketing planning methods are simple, the lack of new property management unsatisfactory, all show management system defect caused

6、extensive value chain, low level of competition to separate the integrity of the value chain.This paper put forward the real estate enterprise deal with these problems TangShan can adopt the strategy of the development of system, the main strategies to broaden the financing channels, to speed up the

7、 money collecting speed and carefully choose the project investment, using the real estate enterprise adjustment period reserve professional talents, establishes the real estate brand management strategy, improve the enterprise brand competition ability, standard management organization and so on.In

8、 short, the main content of this paper is TangShan real estate development problems and countermeasures study, according to real estate development of TangShan frequently met problems, and put forward the strategy of the development of real estate enterprises in TangShan.Keywords: Tangshan; Real est

9、ate enterprise; Marketing; Strategic planningII华北电力大学科技学院本科毕业设计(论文)目 录摘要Abstract1 绪论11.1 本文的选题背景11.2房地产企业研究发展现状 11.3本文的写作思路 22 唐山市房地产企业发展简介33唐山市房地产企业发展的主要问题53.1融资困难,资金风险加大53.2缺乏战略规划,盈利模式模糊53.3外来大型房地产企业进入竞争加剧53.4管理方式落后,人才缺乏63.5营销策划方法单一,缺乏新意63.6物业管理不尽人意,尽显管理制度缺陷63.7价值链粗放,造成低水平的激烈竞争73.8割裂价值链的整体性,无法发挥价值

10、链的舍力优势73.9 房地产开发企业诚信问题堪忧84 唐山市房地产企业发展的对策94.1拓宽融资渠道94.2加快资金回笼速度94.3谨慎地选择项目投资94.4利用房地产企业调整时期储备专业人才94.5建立房地产品牌经营策略104.6提高企业品牌竞争力104.6.1塑造企业品牌104.6.2将企业做精、做专114.7规范管理机制114.8组织再造形成新的价值链114.9提高技术含量创新价值链124.10建设企业文化提升价值链125结论13参考文献14致谢16华北电力大学科技学院本科毕业设计(论文)1绪论1.1本文的选题背景我国房地产市场是一个新兴的市场,是改革开放的产物。衣、食、住、行是人的四大

11、需求,在中国经济发展的现阶段,衣食饱暖对大部分人来说已经不是问题,而住房问题已成为国民关注的“头等大事” 。如果说,中国现阶段的主要矛盾是落后的社会生产力同人民群众日益增长的物质文化需求之间的矛盾,那么,住房就是这一主要矛盾中的重点。改善居住环境和居住条件也是政府民生政策的重要内容。我国房地产业自改革开放至今,经过了三十年的风雨历程,为国民福祉和国民经济发展做出了重要贡献。然而,房地产业近十年来的牛市行情,在2008年风向突变,“气温”骤降,房地产销售量呈现全面萎缩,部分城市房价开始回归理性,国家的宏观调控政策成效显现,房地产业步入“寒冬”成为普遍共识。房地产企业路在何方?业界普遍认为房地产企

12、业的“暴利”时代已经终结,房地产业发展由“地产时代”开始向“房产时代”过渡。企业开始“内功修炼”,以提升企业管理水平和核心竞争力,成为房地产企业度过“寒冬”和获得持久发展的主要手段。 房地产业作为驱动中国经济增长的支柱产业之一,受经济形势和经济政策的影响比较明显:大城市房地产价格波动较大,中小城市房地产投资减速,行业进入波动的调整期。与国内一线城市相比,唐山市房地产业起步较晚,发展水平还不高;中小房地产企业数量多、实力不强。宏观经济形势和经济政策的改变增加了房地产行业的风险,唐山市房地产企业如何应对风险,将关系到企业的生存与发展。1.2房地产企业研究发展现状 我国房地产业发展的历史比较短,目前

13、对房地产市场的研究与其它行业比较,在广度和深度上也有所欠缺。近年来随着房地产市场的兴旺,产业规模的迅速膨胀,很多大专院校和科研机构陆续建立了房地产业的研究学科,取得了不错的成果。以下就房地产经济学、房地产融资、开发模式等方面的主要研究文献作一介绍。众多学者从经济学的角度研究房地产业发展,例如钱昆润(1999)将西方经济学的供求理论运用于土地和房屋需求、供应和价格上,系统的阐述了房地产供求理论,包括土地供求、房屋供求以及房地产价格与供求的关系。范翰章(1998)从房地产市场出发,对市场分析、市场调研和市场预测理论作了详细论述,同时文中还对国外发达国家房地产市场发展趋势做出了介绍1。在房地产融资方面,徐一千、刘颖春学者(2005)介绍了关于房地产金融概念、特征和作用,房地产金融市场,房地产金融基础知识,房地产信贷资金筹集

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