企业能源管理制度2014

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1、企 业 能 源 管 理 制 度常熟市标准件厂2014年2月目 录一、能源采购和审批管理制度3二、能源财务管理制度3三、能源生产管理制度4四、能源计量统计制度4五、能源计量器具管理制度5六、能源计量人员岗位责任制7七、能源计量数据的管理8八、能源消耗定额、考核和奖惩制度8一、能源采购和审批管理制度(1)、各类能源的采购计划由安技科编制,报分管厂长审批后,由供应科采购。(2)、按照货比三家的原则(比价格、比质量、比信誉),公开招标,并签订购销合同,合同内容条款中应涉及所购能源价格、质量指标、计量验收方法及其它条款要求等内容。(3)、外购能源和外供其它单位能源,须办理申报手续后,经企业分管领导审批后

2、操作。二、能源财务管理制度(1)、进厂的各类能源其数量必须经过计量器具进行严格的计量验收来获得,对有质量指标要求的则还需经过取样化验分析,按合同中签订的条款进行验收。(2)、计量磅码单上应写明应收数、实收数、亏损数等内容,磅码员、经办人等要签证,财务科入帐时凭计量磅码单同发票一起入帐,原始记录要齐全。(3)、财务科对有库存的能源应会同物资科仓库进行盘点核查,确保帐、物一致。(4)、做好各类能源消耗的汇总工作,包括数量、价格、费用等内容,并按月上报有关部门。三、能源生产管理制度(1)、按生产工艺流程控制点要求,寻找最佳计量检测控制点,加强对各工序用能设备的管理,全面掌握各工序能源消耗情况。(2)

3、、积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新,提高能源回收率和重复利用率,促进节能降耗。(3)、积极开展能量平衡测试,提高用能设备利用效率,逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备。(4)、严格各类能源领用审批手续,按企业相关管理制度执行。(5)、积极推行国家最新的能源合同管理方法,制订年度节能技改计划和长远规划,并按计划实施。(6)、严格三空、三长现象(空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽),合理安排交接班时间,提高开台工作效率,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。四、能源计量统计制度(1)、执行国家有关能源方针、政策、法律、法规及统计要求,对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析。(2)、做好各类能源

4、消耗统计台帐,各类日报表、月报表等的汇总工作,上报有关部门。(3)、准确及时全面系统地做好能源供应、消耗及库存等基本情况和资料统计。(4)、提供能源供应、消耗、节约和储存等计划方面的执行情况,特别是产品单耗、综合能耗、产品、产量等相关内容,并加以分析说明,提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节,不断减少能源浪费,降低能源成本费用。(5)、定期报送主管部门有关能源统计报表和资料,做到准确、及时并有分析、说明。五、能源计量器具管理制度(1)、计量器具的配备应按照用能单位能源计量器具配备和管理通则标准和能源三级计量管理网络要求执行,一级计量器具配备率达到100%,二级计量器具配备率达95%,三级计量器

5、具配备率达92%,综合配备率为95.6%。(2)、计量器具的添置由各使用单位按照计量检测点控制需要计量器具添置申报表,报分管副厂长及厂长批准后,由计量室按有关规定组织采购。(3)、大型计量器具检测设备采购经逐级审批后,须报分管副厂长及厂长审批。(4)、购买的计量器具计量室应会同使用单位、仓库进行货物验收,合格后方可入库,对验收不符合使用要求的由计量室负责退货、调换,仓库严格把关。(5)、计量器具的领用必须按规定的权限签批领料单,领出的计量器具由计量室统一建立各类计量器具管理台帐,并纳入当年度计量器具周期检定计划。(6)、计量器具的操作使用必须按说明书中规定的使用方法来执行。(7)、计量室应制订

6、年度周期检定计划,按国家计量法规定对计量器具执行周期检定校准,凡是属于贸易结算、安全防护、环境监测、医疗卫生及列入强制检定目录的计量器具,必须执行强制检定,周检率达100%,其它在用计量器具周检率达98%,确保计量器具量值的正确性、可靠性、真实性。(8)、加强对计量器具的日常使用检查,做好维护保养工作,确保其经常处于完好状态。(9)、使用中的计量器具转移因按规定办理相关手续,并在管理台帐中注明。(10)、计量器具因计量性能或达不到检测要求时,需要降级或报废的,须办理报废手续,由使用单位提出申请,经计量室签证,报分管副厂及厂长批准后,在管理台帐中注销。(11)、列入固定资产的大型计量检测设备其报

7、废手续,经逐级审核后,须报厂长进行审批。六、能源计量人员岗位责任制(1)、贯彻执行国家节约能源法、计量法和有关法律、法规,严格执行本企业各项能源管理有关规定。(2)、能源计量管理人员应加强对各自用能单位的监督、检查,经常深入一线了解能源利用情况。(3)、做好水、汽、电的抄表、统计、汇总工作,建立各类能源消耗管理台帐和统计报表,并将有关信息及时反馈给使用单位,并上报有关部门。(4)、督促各用能单位做好各类计量器具的管理工作,开展各项量值溯源,做好维护、保养等管理工作,确保计量器具的准确性和可靠性。(5)、计量检测人员按规定做好各项能源采样检测工作。(6)、仓库计量人员严格执行货物进、出及领用发放

8、审批手续,每次进、出都要与进货发票、验收划码单、领料单据核对,确保计量无差错。(7)、计量器具在使用中因失准而造成的计量纠纷,计量人员应站在公正的立场上,双方协商妥善解决,要树立自身良好形象,维护集团利益。(8)、计量人员在货物进、出验收时,应提前对计量器具进行检查、调校,防止失准,给集体造成损失。七、能源计量数据的管理围绕公司内能源计量工作的指导思想是:以能源计量数据管理为中心,以计量器具管理为基础的中心内容,在今年的管理制度中加入能源计量数据管理,要求各单位对所采集的数据准确可靠。特制度具体内容如下:1、在保证计量器具准确可靠的前提下,对所记录的各项数据要求准确可靠。2、计量测试记录要原始

9、,报告记录要规范,必须符合法定计量单位,数据不能随意被更改。也就是说统计报表信息要能追溯到原始记录。3、能源计量数据中能源消耗数据(水、电、天然气及蒸汽)每月26日上午8点由各部门兼职计量员进行抄表记录,签上姓名上报能源管理部门。4、能源管理部门及时统计分析上报来的各类能源计量数据,并采取相应的措施。5、严格执行公司和上级部门的能源统计报表制度,并纳入工作考核。八、能源消耗定额、考核和奖惩制度(1)、按行业标准、上级主管部门考核要求,对照本企业实际消耗水平,制订切合实际的能源消耗定额标准。(2)、定期对各类消耗指标进行分析,不断修订调整考核指标,提高本企业能源利用率,减少浪费。(3)制订各工序用能考核奖励办法,对超出规定消耗指标的要予于适度经济处罚,并要求限期整改,对在节能工作中成节能工作中成绩突出的单位和个人,要给予表彰和奖励。9组长:赵庆云安技科:陈士宏 吴志娟付组长:池晓丰财 务 科 周 琪计 量 室 丁云芳供 应 科 蒋 金退火车间 谢爱军拉丝车间 曹正康热处理车间 朱 承镀锌车间 黄 宏冷镦一、二车间 蒋国威 冷镦三车间 余建新冷镦五车间 柯建良内六角车间 袁振清非标车间 吴裕彬汽标车间 李向阳 节能管理小组结构图

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