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1、目 录1工程概况12工程内容13工程特点14项目管理目标14.1工期目标14.2质量目标14.3安全目标15工程施工准备16主要分项工程施工方案26.1基坑支护、土方开挖施工方法26.2 HDPE双壁波纹管施工技术46.3路面恢复施工77项目目标要素管理措施77.1工程施工质量管理77.2工程施工进度管理97.3 工程安全生产管理97.4环境保护及文明施工108工程主要资源需要量计划108.1劳动力和主要工种需要量计划108.2主要施工机械设备需用量计划109施工总平面布置119.1生产设施119.2生活设施119.3场内道路与排水119.4通讯、照明和动力1110. 安全质量保证措施1110
2、.1安全措施1110.2质量保证措施1211.环境保护及文明施工措施1212.安全事故应急预案121工程概况本工程位于深圳市龙岗区龙城街道奥林华府出口与如意路交叉位置，现状市政污水管道已塌陷、堵塞，严重影响附近居民日常生活。本次建设任务：对该段排水系统堵塞部分进行改造施工。2工程内容新建污水管道D600，23m。新建雨水管道D80，8m。包括路面破除、拉森钢板桩支护、拆除旧管、井及路面恢复等工作。3工程特点1、本工程污水管埋深超过4.5m，设计采用拉森钢板桩先支后挖，现有地下管线施工前须勘察清楚，做好标志。2、现场交通由于本工程处奥林华府出口与如意路交叉位置属于城市支路，施工前须向有关部门申请
3、封闭路段进行围蔽施工，严格按深圳市有关文明、安全施工的规定执行。4项目管理目标4.1工期目标为确保工程按期顺利完成，我公司准备抽调业务素质好、技术能力强、能吃苦打硬仗的管理和施工人员参加本工程项目施工，拟定该工程施工期为20天，开竣工日期以业主发出的开工令为准。4.2质量目标精心组织、精心管理、精心施工，严格实行工序管理，服从业主、监理和质量监督站等部门和人员的管理监督，确保该工程一次通过合格验收标准。4.3安全目标设立专职和兼职安全生产管理人员，加强施工人员进场和施工期间安全生产教育，严格执行操作规范，杜绝安全事故的出现。5工程施工准备1、熟悉图纸及工程适用的规范、标准，确保提供合格的产品。
4、2、踏勘现场，摸清地下各类管线具体位置、走向，根据实际情况编制保护管线的施工方案或作业指导书并经有关部门同意后实施，为工程开工创造必要的现场条件。3、临时用房设在施工现场附近。4、施工用电根据需求情况通过有关部门办理手续搭接网电，同时配备柴油发电机组1台30KW，考虑柴油发电机组工作噪音的隔离处理，以不影响居民正常生活为目标，确保居民不因此阻挠工程施工。5、从附近单位引接自来水作为施工用水。6、组织设备保养、维修、租赁等工作，为工程顺利实施做好充分的物质准备。7、进行水准引测、校核和报验，并做好保护工作，设置易识标志，防止破坏，直到工程结束。6主要分项工程施工方案6.1基坑支护、土方开挖施工方
5、法6.1.1本工程按设计要求开挖管沟前先施工单层支撑拉森钢板桩III型。拉森钢板桩打拔采用振动打拔桩机（400KN）和汽车式起重机（16t）配合人工作业。考虑到钢板桩入土深度不大，沟槽开挖对板桩平面偏位要求不是很高，为降低造价，插打钢板桩时不设导向架。在正、侧面用简易支架悬挂垂球，用以观察、控制板桩入土垂直度，当发现板桩倾斜度超过规定值时，拔出重新插打。钢板桩使用前，对每条钢板桩进行检查，对弯曲、锁口变形等部位进行矫正，保证钢板桩插打时锁口紧密，起到应有得止水作用。根据钢板桩断面尺寸和要求的沟槽净宽度，测放出钢板桩中心线。插打钢板桩以一个井段为作业单元，在检查井沟槽转角部位，用异形钢板桩从沟槽
6、一端开始向另一端依次插打，每片钢板桩相互咬合。为防止钢板桩累积偏差过大，在井位沟槽转角处用大企口搭接，消除累积偏差。钢板桩桩顶露出地面20cm。本次支护管段长20M范围内一性插打完毕后，便可组织开挖第一层土方，从地面往下0.8m高度基槽土方挖除后，清理板桩上的浮土，按设计好的间距、规格焊接牛腿，之后安装H型钢围檩以及轻型槽钢支撑。在安装质量检验合格后，便组织开挖至设计沟底标高。待管道、井施工完成验收合格后，分层回填基坑至支撑底面，开始拆除支撑、围檀，继续回填至顶面,用汽车式起重机和振动拔桩机拔除钢板桩。拔除钢板桩后形成的缝隙用水冲填砂，使之密实。6.1.2沟槽土方开挖方法土方开挖采用挖掘机、自
7、卸汽车组合的方法。挖掘机选择长臂或前臂可滑动的机型，以利于在支护、支撑限制条件下挖土，提高效率。开挖至地下水位时，设置临时排水沟和集水井，将基坑内水抽排到河涌里，开挖至基底时，设置3030cm排水沟，基础旁侧设集水井，用污水泵将水排出，保持在管道基础不受水浸泡影响。6.1.3.基坑支护、土方开挖安全措施基坑支护、土方开挖必须在施工围蔽内进行，禁止无关人员进入施工现场。围蔽有损坏时必须及时修复好。钢板桩施工人员和基坑开挖、施工作业人员进行岗前安全知识教育培训，考核合格后方允许上岗。并进行班前安全教育。严格要求操作人员认真按安全技术操作规程操作起重机、振动桩锤、挖掘机以及气焊等各种作业，专职安全员
8、发现有违规操作的，即处以经济处罚。每天由专职安全员检查工作人员是否穿戴齐劳动保护用品，无按规定的不准进入现场。夜间施工做好照明安全检查，临时用电严格按临时用电方案执行。防止触电事故发生。安排一名专职人员监视板桩位移情况，发现有异常情况及时反映处理。沿基坑顶上两侧设置安全护栏，防护栏用警示带或安全网围护。6.2 HDPE双壁波纹管施工技术1）、施工流程施工准备 钢板桩施工 沟槽开挖 管网布置 管道闭水和冲洗 验收2)、施工技术 （1）沟槽开挖 在钢板桩完成施工后进入沟槽开挖。在地下水位较高的地段施工时，应采取降低水位或排水措施，其方法的选择应根据水文地质条件及沟槽深度等条件确定：沟槽内积水应及时
9、排出，不允许沟槽内长时间积水。 管道开槽底宽度不宜小于设计要求。 开挖沟槽时，沟底设计标高以上20cm的原状土应予保留，禁止扰动，铺管前用人工清理，但一般不宜挖至沟底设计标高以下，如局部超挖，需用砂土或合乎要求的原土填补并分层夯实，要求最后形成的沟槽底部平整、密实、无坚硬物质。（2）管道的敷设 管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件等重新作一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。 聚乙烯管道沟槽开挖按上方工程中沟槽的宽度和深度要求进行。管材连接采用承口式，管道安装后及时回填两侧三角部位。 管材在吊动及放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不与
10、沟壁或沟底激烈碰撞应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。 （3）回填在管道安装与铺设完毕后回填，回填的时间宜在一昼夜中气温最低的时刻，管道两侧及管顶以上0.5m内的回填土，不得含有碎石、砖块、冻土块及其它杂硬物体。本次采用回填石屑。 回填土应分层夯实，一次回填高度宜0.10.15m ，先用细砂或细土回填管道两侧，人工夯实后再回填第二层，直至回填到管顶以上0.5m处，沟槽的支撑应在保证施工安全情况下，按回填顺序依次拆除，拆除钢板桩后，应以砂土填实缝隙。管道试压合格后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行。管道敷设后不宜长时间处于空管状态，管顶0.5m以上部分的回填土内允许有少量直径不大于50m
11、m的石块。采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上方行驶。 回填土应分层检查深度，沟槽各部位的密度应满足设计要求。、检查井施工根据图纸中检查井的位置、尺寸、标高进行放样复核，保证基础表面无泥浆积水，管沟稳定。砌砖时上下错缝，灰缝饱满，内外粉刷分二道工序进行，并及时进行养护。检查井井座安装先复核标高，井座安放稳固后用细石砼固牢，最终标高应与地面一致。、沟槽回填管道隐蔽工程验收合格后报监理、质检、甲方进行中间验收，然后再进行沟槽覆土回填前将沟内积水排净，覆土按2030cm厚度分层回填，两侧对称同时进行，分层夯实。当管顶上覆土距离小于70cm时，不得用压路机碾压，采用蛙式夯机夯实，以防
12、管道损坏。回填时将泥块敲碎，剔除直径大于10cm的硬块。回填土自下而上进行时，支撑的拆除也同时进行回填完成后，经含水量和密实度测试，其密实度达到90%以上方可进行路基的填筑。3.1.3、排水管严密性试验污水管线在回填前先进行严密性试验，考虑到工期和质量，拟每完成一段进行一段闭水试验时，试验管段应满足：管道及检查井外观质量已验收合格；管道未回填且沟内无积水；全部预留孔已封堵并不渗水；管道两端堵板承载力经核算大于水压力的合力，除预留进出水管外，封堵坚固不渗水。6.3路面恢复施工按现有路面结构进行恢复施工。7项目目标要素管理措施项目目标要素管理是指为保证项目施工管理目标和各项技术经济指标的实现而展开
13、的质量、进度、安全、文明施工等几个方面的管理。7.1工程施工质量管理1、项目部将精心组织、精心管理、精心施工，严格实行工序管理，服从业主、监理和质量监督部门的管理，确保该工程一次通过合格验收标准。2、建立健全施工质量管理保证体系，建立以公司主要领导人亲自领导，各岗位负责制的内部质量管理体系与业主、监理工程师参与监督的外部质量督查体系有机形成一个完整的质量管理网络。施工组织机构如下：程目经理部项目经理：技术负责人：安全员：计划合约部设备物资部财务部质量安全部工程技术部土方施工班钢板桩施工班管道班杂工班其它3、分段组织施工前，提供放线、测量、施工平面布置示意图等基础资料，经监理验证认可后开工。4、
14、做好“三检”工作，即班组自检、质检员初检、技术负责人复检，每道工序（工艺）验收合格后报监理工程师进行检查验收，监理工程核验同意后转入下道工序施工。5、加强现场技术管理，从源头抓起，确保工程质量合格。6、根据本工程的特点和我公司的施工经验，我方认为：清淤高程为本工程的关键工序和关键部位，安排专人负责控制。7.2工程施工进度管理1、为确保工程按期顺利完成，准备抽调业务素质好、技术能力强、能吃苦打硬仗的管理和施工人员参加本工程项目施工，拟定该工程施工期为20天，内部采取一定保证措施，如设置奖罚制度，加大人力、物力投入。2、在总进度计划的安排下，具体作出每旬工程项目计划和实施方案，画出工程进度表,在实
15、施过程中跟踪管理，随时掌握工程进度情况,如发现执行过程中不能实现，采取措施及时调整以保证总工程进度的实现。3、对关键部位、关键工序进行技术论证，形成施工工法，不把现场做试验品，从而延误工期。4、对工程项目资金专款专用，确保项目正常运转。5、根据工程形象进度，保证人、材、物及时到位。7.3 工程安全生产管理1、建立以项目经理亲自抓、以施工负责人具体落实、全体施工管理人员人人执行的现场安全生产管理保证体系，并明确各自的职责目标。2、抓好人员进场安全教育与培训，增强和提高全体施工人员的安全生产意识和安全生产知识，防止人的不安全行为。3、做好安全技术交底工作，推行安全作业的标准化，加强安全防护用品的落实，船上作业人员均须配备救生用具，加大安全生产资金的投入，为安全生产提供物质基础。4、经常性地及不定期地进行安全生产检查
