《东财《企业战略管理》在线作业三（随机）第2份》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东财《企业战略管理》在线作业三（随机）第2份（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业战略管理 1 单选题 1 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。 A A 战略的前导性与结构的滞后性B 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D 结构会影响战略2 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ） C A 国际本土化战略B 全球化战略C 差异化战略D 跨国战略3 “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 A A 集中化战
2、略B 差异化战略C 多元化战略D 一体化战略4 （ ）是企业总体的、最高层次的战略。 B A 经营战略B 公司战略C 职能战略D 市场战略5 在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。 D A 魁因B 钱德勒C 安索夫D 波特6 在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。 B A 市场开发B 收缩和放弃战略C 收获战略D 维持战略7 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。 A A 成本领先战略B 集中战略C 差异化战略D 市场开发战略8 “战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。 D A 明兹
3、伯格B 德鲁克C 安索夫D 波特9 （ ）不是行业进入壁垒。 C A 品牌忠诚度B 预期的竞争者的报复C 供应商的讨价还价能力D 规模经济10 在产品市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。 D A 另辟蹊径B 产品开发C 市场开发D 市场渗透11 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ） C A 确保有充足的资源B 确保生产的低成本C 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D 利用潜在机会为公司产品扩大市场12 20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。 C A 对生产同类产品的企业的横向兼并B 集中于单一业务C 以不相关行业的合并为特征D 大规模的纵向兼并13 经济环境是指
4、：（ ）。 C A 对新的环境规则将如何影响经济的分析B 由世界银行提供的世界经济展望C 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析14 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。 D A 培养人才战略B 借用人才战略C 引进人才战略D 人才使用战略15 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。 A A 经营资源价值活动竞争优势B 价值活动经营资源竞争优势C 竞争优势经营资源价值活动D 经营资源竞争优势价值活动16 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。 D A 高利润高风险B 低利润高风险C 稳定的低利润D 稳
5、定的高利润17 （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 C A 公司战略B 市场战略C 职能战略D 经营战略18 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。 B A 企业环境B 企业哲学C 企业目标D 企业宗旨19 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。 A A 组合战略B 发展战略C 防御战略D 稳定发展战略20 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。 A A 计划性B 应变性C 专业化D 多样化2 多选题 1 成本领先战略有哪些具体类型（ ）。 A B
6、 C D A 降低人工费用B 简化产品C 生产创新D 改进设计 材料节约2 一体化战略的类型主要有（ ）。 A C A 纵向一体化B 向前一体化C 横向一体化D 向后一体化 混合一体化3 新兴产业的结构特征包括：（ ）。 B C D A 市场需求多样导致高度产品差异化B 萌芽企业和另立门户C 战略的不确定性D 技术的不确定性 成本的迅速变化4 企业核心能力分析的内容有（ ）。 C D A 主营产品分析B 核心地位分析C 主营业务分析D 核心能力分析 核心产品分析5 行业吸引力竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（ ） C D A 行业利润B 行业规模C 单位形象D 市场占有率 生产
7、规模6 华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（ ）。 B D A 战略目标B 企业使命C 企业的价值链D 企业愿景 对外部环境的认识7 差异化战略可能给企业带来的优势包括（ ）。 A B D A 增强与购买者和供应者讨价还价的能力B 在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势C 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争D 形成和提高产业的进入障碍 降低替代品的威胁8 战略选择的主要影响因素有那些？（ ） A C D A 管理者对待风险的态度B 现有产品的生产成本C 企业过去的战略D 外部环境9 战略目标的基本目标有（ ）。 A B C A 竞争目标B 发展目标C 市场目标D 价格目标 利润目标10 在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ ）。 A B D A 它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权B 它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术C 需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率D 技术知识是没有国界的
